Améliorer la performance des robots grâce au soutien humain
Une nouvelle méthode aide les robots à décider quand solliciter l'expertise humaine.
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Table des matières
Dans le monde d'aujourd'hui, les robots deviennent de plus en plus importants dans plein de domaines, comme la fabrication, la santé et la logistique. Mais malgré les avancées, il y a encore plein de défis pour rendre les robots fiables et efficaces. Une façon d'améliorer leurs Performances, c'est de faire intervenir des humains quand c'est nécessaire, créant ainsi un système où les gens et les robots bossent ensemble. On appelle ça l'approche Human-in-the-Loop (HitL).
L'Approche Human-in-the-Loop
Dans le système HitL, un robot peut généralement faire des tâches tout seul, mais peut demander de l'aide à un expert humain quand il rencontre des difficultés. Le plus délicat, c'est de savoir quand demander de l'aide. Si un robot demande trop souvent de l'aide, il peut submerger l'expert. Par contre, s’il en demande trop peu, il risque de faire des erreurs. Trouver le bon équilibre est crucial pour un fonctionnement fluide.
Confiance et Prise de décision
Pour résoudre ce problème, on peut utiliser une méthode du domaine de l'apprentissage par renforcement (RL). En gros, le RL est une façon pour les machines d'apprendre à prendre des décisions basées sur les récompenses de leurs actions. Dans ce cas, on peut aider un robot à savoir quand demander de l'aide en évaluant à quel point il est confiant de terminer une tâche. La confiance du robot peut être mesurée en regardant combien les résultats possibles de ses actions peuvent varier.
Quand le robot n'est pas sûr du résultat d'une tâche, il peut demander de l'aide à l'expert humain. Notre méthode, appelée HULA, aide le robot à apprendre à demander de l'aide uniquement quand il en a vraiment besoin, sans devoir parler à l'expert pendant son entraînement.
Comment Ça Marche
Pour mettre ça en pratique, on entraîne le robot en utilisant divers moyens pour estimer ses performances attendues et l'incertitude de ses actions. Pendant l'entraînement, le robot apprend de ses expériences et met à jour sa compréhension sur quand demander de l'aide.
Une fois que le robot est entraîné et prêt à accomplir ses tâches, il peut utiliser ce qu’il a appris pour décider s'il doit appeler l'expert pour obtenir de l'aide selon son niveau de confiance. Si le robot pense qu'il peut gérer la tâche, il continue tout seul. S'il n'est pas sûr, il demande de l'aide.
Application dans le Monde Réel : Problèmes de Navigation
Pour tester notre méthode, on l'a appliquée à des défis de navigation où le robot doit se frayer un chemin à travers différents environnements. On a conçu deux types d'environnements : ceux où le robot sait exactement où il est et d'autres où il a des informations limitées sur son environnement.
Environnements Complètement Observables
Dans les environnements complètement observables, le robot reçoit des informations précises sur sa localisation et doit naviguer autour des obstacles. Par exemple, on a créé des cartes qui incluent des pièges et des zones à éviter. Quand le robot fait face à de l'incertitude à cause de mouvements imprévisibles, il peut demander de l'aide à l'expert, qui lui donne des actions précises pour assurer le succès.
Environnements Partiellement Observables
Dans les environnements partiellement observables, le robot a des informations limitées sur son environnement. Il ne peut voir qu'une petite zone autour de lui, ce qui peut créer de la confusion. On pourrait s'attendre à ce que le robot ait plus de mal à cause du manque d'infos. Cependant, ces situations offrent aussi d'excellentes opportunités pour que le robot apprenne quand demander de l'aide.
Dans ces contextes, l'expert peut toujours voir la carte entière et donner des conseils au robot quand il rencontre de l'ambiguïté. Le robot apprend à communiquer avec l'expert pendant les parties difficiles de la tâche, augmentant ses chances de réussite.
Évaluation des Performances
Pour voir à quel point notre méthode fonctionne bien, on a examiné à quel point le robot utilise efficacement l'aide de l'expert. L'objectif était d'améliorer les performances tout en maintenant le nombre d'appels à l'expert bas. Pour évaluer ça, on a modifié les seuils d'incertitude que le robot devait atteindre avant de demander de l'aide.
En ajustant ces seuils, on a pu voir comment les performances changeaient selon le nombre de fois que le robot appelait l'expert. On a comparé notre méthode à une approche standard, où le robot comptait souvent sur l'expert pendant l'entraînement.
Résultats et Observations
Nos résultats ont montré que les robots utilisant la méthode HULA performaient aussi bien que ceux qui appelaient constamment de l'aide à l'expert, mais avec moins d'appels. Ça prouve que HULA aide le robot à décider quand il est vraiment nécessaire de demander de l'aide.
Intéressant, dans les cas où le robot n'avait pas une compréhension solide de son rôle, les méthodes traditionnelles ont mieux fonctionné au début parce qu'elles avaient été entraînées avec la méthode d'appel à l'expert. Cependant, notre méthode a quand même prouvé son efficacité sur le long terme.
De plus, HULA a permis au robot de s'adapter à divers scénarios sans être submergé par l'aide de l'expert. Dans les situations où les appels à l'expert étaient limités, les agents HULA ont très bien performé par rapport aux agents traditionnels qui devaient compter sur les conseils de l'expert tout au long de la phase d'entraînement.
Flexibilité de HULA
Un gros avantage de notre approche HULA, c'est qu'elle ne nécessite pas la participation de l'expert pendant l'entraînement. Cet aspect la rend viable pour des applications réelles puisqu'elle réduit la dépendance aux experts humains. En laissant le robot apprendre à sa façon, il peut mieux s'adapter une fois déployé sur le terrain.
La méthode se concentre sur la manière dont le robot prend des décisions basées sur sa compréhension interne de la confiance et de l'incertitude. Globalement, HULA fournit un cadre qui permet au robot d'apprendre efficacement tout en minimisant la dépendance sur l'intervention humaine.
Conclusion
En résumé, on a développé un système qui permet aux robots de collaborer efficacement avec des experts humains en comprenant leur propre niveau d'incertitude dans l'exécution des tâches. En utilisant l'approche HULA, les robots peuvent prendre des décisions éclairées sur le moment de demander de l'aide, ce qui permet un partenariat humain-robot plus efficace.
À mesure que la technologie continue d'évoluer, on peut s'attendre à voir de plus en plus de robots travailler aux côtés des humains, et des méthodes comme HULA seront essentielles pour améliorer leurs performances. Les travaux futurs visent à étendre ce cadre pour aborder des tâches plus complexes et explorer son application dans divers domaines, comme la navigation basée sur le langage et les problèmes de contrôle continu.
En se concentrant sur une communication efficace et la prise de décision, l'approche HULA ouvre la voie à des robots plus intelligents et plus autonomes capables de naviguer dans des tâches complexes tout en sachant quand faire appel à l'expertise humaine.
Titre: Decision Making for Human-in-the-loop Robotic Agents via Uncertainty-Aware Reinforcement Learning
Résumé: In a Human-in-the-Loop paradigm, a robotic agent is able to act mostly autonomously in solving a task, but can request help from an external expert when needed. However, knowing when to request such assistance is critical: too few requests can lead to the robot making mistakes, but too many requests can overload the expert. In this paper, we present a Reinforcement Learning based approach to this problem, where a semi-autonomous agent asks for external assistance when it has low confidence in the eventual success of the task. The confidence level is computed by estimating the variance of the return from the current state. We show that this estimate can be iteratively improved during training using a Bellman-like recursion. On discrete navigation problems with both fully- and partially-observable state information, we show that our method makes effective use of a limited budget of expert calls at run-time, despite having no access to the expert at training time.
Auteurs: Siddharth Singi, Zhanpeng He, Alvin Pan, Sandip Patel, Gunnar A. Sigurdsson, Robinson Piramuthu, Shuran Song, Matei Ciocarlie
Dernière mise à jour: 2023-03-14 00:00:00
Langue: English
Source URL: https://arxiv.org/abs/2303.06710
Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2303.06710
Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
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