Simple Science

最先端の科学をわかりやすく解説

# 健康科学# 整形外科

ケニアでの紹介ガイドラインを通じた患者の流れの改善

ケニアの医療制度が新しい患者紹介ルールで混雑問題に対処してるよ。

― 0 分で読む


ケニアの病院の混雑問題ケニアの病院の混雑問題することを目指している。新しい紹介ガイドラインが病院の負担を軽く
目次

多くのリソースの少ない国では、大きな病院が小さなクリニックで受けられるはずの患者をたくさん治療することがよくあるんだ。これはいくつかの理由で起こるんだけど、その主な問題の一つは、多くの人がまず小さなクリニックに行かずにいきなり大きな病院に行っちゃうこと。これが過密状態や長い待ち時間を引き起こす原因になってるんだよね。大きな病院はそんなに多くの単純な医療ケースを処理するような設計じゃないから。

過密状態の問題

都市部では、多くの患者が小さな健康センターではなく、大きな病院に直接行くことを選ぶんだ。この傾向が、軽い健康の問題が高コストな施設で治療される状況を生んでる。小さなクリニックから大きな病院への適切な紹介の仕組みが欠けていることも、過密状態に拍車をかけてる。患者が小さなクリニックをバイパスすると、大きな病院の負担が増えるだけでなく、全体の医療システムの効果も損なわれるんだよ。

ケニアの事例

ケニアの医療システムは、いくつかの階層から成り立っていて、大きな病院は紹介ポイントとして指定されてる。患者は、まず下のレベルの施設に行ってから、高いレベルの病院に紹介されることが期待されてるんだけど、実際には多くの人がいきなり大きな病院に行くことを選ぶんだ。それが、他の場所と同じ問題:過密状態やリソースの負担につながってる。

最近ケニアでは、この問題に対処するために紹介ガイドラインが強化された。これらのルールの下では、患者は大きな病院で治療を受ける前に小さな施設からの紹介状が必要なんだ。この変更は、専門的なケアが必要な患者だけが限られたスペースとリソースを占有するようにするために実施されたんだ。

直接紹介の影響

このガイドラインが実施される前は、かなりの数の患者が正式な手続きなしに大きな病院に直接紹介されてた。データによれば、これらの施設にアクセスする患者の大きな割合が自己紹介や適切な手続きを完全にバイパスしてたんだ。その結果、これらの病院は単純な医療ニーズを持つ高い数の患者を管理するのに苦労してた。

例えば、ケニアッタ国立病院のような病院は常に混んでいて、ベッドの占有率が通常の限界をはるかに超えてた。新しい紹介ガイドラインが導入されたとき、患者の流れをよりうまく管理することが目標だった。これにより、病院は地域のクリニックで管理できる単純な状態ではなく、より複雑なケースの治療に集中できるようになったんだ。

紹介ガイドラインの強化

新しい紹介ガイドラインの強化には、いくつかの重要なアクションが含まれてた。まず、医療施設は構造化された紹介プロセスの重要性を認識するようになった。病院は、必要な紹介書類を持っていない患者を断るようになって、小さなクリニックに先に助けを求めるよう促したんだ。

強化された結果、医療施設は患者を大きな病院に送る前に紹介オフィスに相談する必要が出てきた。このプロセスにより、実際に専門的な治療が必要な患者だけが高レベルの病院に行けるようになった。実施後の数ヶ月で、下のレベルの施設から直接紹介される患者の数が大幅に減少したんだ。

紹介パターンの変化

紹介ガイドラインの強化後、患者が大きな病院に紹介される方法に明らかな変化が起こった。2級と3級の施設からの直接紹介の患者数が大幅に減少した一方で、4級と5級の施設からの紹介は増加して、彼らが多くの患者の最初の接点になったんだ。

データによると、特に民間の健康施設では、大きな病院に患者を直接紹介することを完全にやめたところが多かった。つまり、これらの健康施設はまず適切な下のレベルの施設に患者を送るようになったんだ。

紹介に影響を与える要因

紹介に関する患者や医療提供者の判断にはいくつかの要因が影響を与えてる。患者を紹介する主な理由は、下のレベルの施設での人材リソースの不足だった。多くの施設では、特定のケースを管理するために必要なスタッフや設備が不足していて、患者は他の場所での治療を求めることになったんだ。

さらに、患者は特定の病院、特に大きな病院を好むことがあって、良い治療の質やコストの低さに対する認識に基づいてる。例えば、ケニアでは、多くの患者がケニアッタ国立病院のような政府系病院を民間病院と比べて手頃だと思ってるんだ。

改善の提案

新しい紹介ガイドラインはポジティブな影響を与えたけど、まだ改善の余地はあるんだ。定期的に医療施設に対して紹介プロセスに従う重要性について教育や訓練を行うことが必須なんだ。医療従事者がこれらのガイドラインを理解することで、システムが強化され、患者ケアが向上するよ。

さらに、小さな医療施設の人材リソースの向上も重要だ。これにより、彼らがより広範な医療状態を管理できるようにすることができるんだ。そうすることで、患者は地元のクリニックでのケアを受けることにもっと自信を持つようになり、大きな病院へのプレッシャーも減るんだ。

結論

ケニアでの紹介ガイドラインの最近の強化は、医療提供システムの改善への一歩を示してる。この問題に取り組むことで、大きな病院の過密状態を解消し、患者が適切なレベルのケアにアクセスできるようにすることができるんだ。医療提供者を教育し、下のレベルの施設のリソースを強化することが続けられれば、すべての人にとって、さらに医療アクセスと質が向上するだろう。国が医療システムを洗練させ続ける中で、すべての患者に利益をもたらすバランスの取れたアプローチを生み出すことに焦点を当て続けなければならないんだ。

オリジナルソース

タイトル: Closing the gap towards a successful referral system. A case study of a tertiary teaching and referral hospital, Kenya: pre-posttest study design

概要: Inappropriate utilization of higher-level health facilities and ineffective management of the referral processes in resource-limited settings is increasingly becoming a concern in health care management in developing countries. This is characterized by self-referrals and frequent bypassing of nearest health facilities. On 1st July 2021, Kenyatta National Hospital (KNH) did enforce the national referral guidelines that required patients have a formal referral letter to reduce the number of self-referrals, decongest KNH and allow KNH to function as a referral facility as envisioned by Kenya Health Sector Referral Implementation Guidelines of 2014, Kenya 2010 constitution and KNH legal statue of 1987. The purpose of this study was to analyse the effect of enforcement of referral guidelines on facility referrals to KNH.This was a pre-posttest study design. The study was conducted amongst the orthopedic facility referrals in 2021 with 222 and 246 before and after enforcement of referral guidelines respectively. Data collection was done through data abstraction. Data was analyzed using frequency distribution, pearson chi-square test and logistic regression. Nairobi County and its environs constituted over four-fifth of all facility referrals to KNH. Over two-thirds of the facility referrals to KNH were from government facilities. There was significant reduction in health facilities tiers 2 and 3 referring patients directly to KNH after enforcement of referral guidelines (p=0.002). About 43 health facilities ceased referring patients to KNH with over two-thirds of these health facilities being private facilities. The major facility and patient factors that were associated with facility referrals to KNH were human resource capacity and availability and patients preference. In conclusion, enforcement of the referral guidelines significantly reduced the lower tiers health facilities referring to KNH. We recommend having written standard operating procedures on referrals based on the national referral guidelines with continued enforcement of the same to sustain the gains made.

著者: Maxwell Philip Omondi

最終更新: 2024-01-03 00:00:00

言語: English

ソースURL: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.01.02.24300732

ソースPDF: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.01.02.24300732.full.pdf

ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。

オープンアクセスの相互運用性を利用させていただいた medrxiv に感謝します。

類似の記事