Simple Science

La science de pointe expliquée simplement

# Informatique# Apprentissage automatique# Intelligence artificielle

Améliorer le contrôle des stocks avec l'apprentissage par renforcement

Un nouveau cadre améliore l'efficacité de la gestion des stocks en utilisant des techniques d'apprentissage par renforcement.

― 7 min lire


Apprentissage parApprentissage parrenforcement pourl'inventaireplus intelligentes.à des techniques de prise de décisionAméliorer le contrôle des stocks grâce
Table des matières

Le contrôle des stocks concerne la gestion des marchandises qu'une entreprise possède. Il est important pour les entreprises de s'assurer qu'elles disposent de suffisamment de produits pour répondre à la demande des clients tout en évitant de détenir trop de stocks, ce qui pourrait entraîner du gaspillage. Un défi courant dans le contrôle des stocks est le problème des ventes perdues, qui se produit lorsque des clients souhaitent acheter un produit qui est en rupture de stock, les conduisant à partir sans effectuer d'achat.

Le défi du contrôle des stocks des ventes perdues

Dans le contrôle des stocks des ventes perdues, lorsque un article est en rupture de stock, les entreprises ne peuvent pas mesurer combien de clients souhaitaient l'acheter car elles n'ont pas d'enregistrement des ventes perdues. Ce manque d'information rend difficile pour les entreprises de décider combien de stocks maintenir. Elles doivent deviner quelle sera la demande, ce qui peut conduire à un surstockage ou à un sous-stockage.

Le surstockage peut immobiliser de l'argent dans des produits invendus, tandis que le sous-stockage peut entraîner des ventes perdues et des clients mécontents. Trouver le bon équilibre peut être difficile, surtout lorsque la demande change fréquemment.

Apprentissage par renforcement dans le contrôle des stocks

L'apprentissage par renforcement (RL) est une technique de l'intelligence artificielle qui peut aider les entreprises à améliorer le contrôle des stocks. Dans le RL, un programme informatique apprend à prendre de meilleures décisions en essayant différentes actions et en observant lesquelles fonctionnent le mieux au fil du temps. C'est comme entraîner un animal de compagnie à suivre des ordres en le récompensant lorsqu'il fait la bonne chose.

Utiliser le RL pour le contrôle des stocks peut aider les entreprises à trouver des politiques de commande optimales sans dépendre d'hypothèses spécifiques sur la demande des clients. Cette flexibilité est cruciale car le comportement réel des clients peut varier considérablement.

Le besoin d'un apprentissage efficace

Malgré son potentiel, les méthodes traditionnelles de RL ont souvent du mal avec l'efficacité. Elles nécessitent beaucoup d'expériences (points de données) pour apprendre, ce qui peut être coûteux et prendre du temps à rassembler dans des situations réelles. Par exemple, si une entreprise ne reçoit que quelques commandes par jour, il pourrait falloir beaucoup de temps pour collecter suffisamment de données afin de former efficacement un modèle RL.

Dans le contexte du contrôle des stocks des ventes perdues, ce problème est encore plus marqué. Lorsque des clients partent en raison d'articles en rupture de stock, cela crée des lacunes dans les données dont le modèle RL a besoin pour apprendre efficacement.

Amélioration de l'efficacité des échantillons

Pour aborder les problèmes d'efficacité des échantillons en RL, des chercheurs proposent un nouveau cadre qui combine le RL avec un graphe de rétroaction et une exploration intrinsèquement motivée.

Graphe de rétroaction

Un graphe de rétroaction est un outil qui aide l'agent RL à apprendre à partir d'expériences supplémentaires au-delà des données immédiates qu'il collecte. Le graphe représente comment différents états (conditions de stocks) et actions (décisions de commande) sont connectés. En utilisant ce graphe, l'agent RL peut obtenir des informations à partir de situations similaires à celles qu'il a déjà expérimentées, enrichissant ainsi son processus d'apprentissage.

Lorsqu'un agent RL prend une décision, il apprend généralement uniquement de cette expérience spécifique. Cependant, avec un graphe de rétroaction, s'il rencontre une situation similaire, il peut également apprendre de ces expériences liées, améliorant ainsi sa compréhension et son efficacité d'échantillonnage.

Exploration intrinsèquement motivée

La deuxième partie du cadre proposé encourage l'agent RL à explorer de nouveaux états et actions plus efficacement. Normalement, un agent pourrait se limiter à des actions qui semblent sûres et familières. Cependant, en ajoutant un système de récompense pour explorer des options incertaines, l'agent est motivé à essayer de nouvelles possibilités, ce qui pourrait mener à de meilleures décisions d'inventaire.

Combinaison des approches

En combinant le graphe de rétroaction avec la motivation intrinsèque, le cadre permet aux agents RL de devenir plus efficaces dans le contrôle des stocks des ventes perdues. Le graphe de rétroaction fournit des expériences supplémentaires informatives, et la motivation intrinsèque pousse les agents à explorer des domaines qu'ils pourraient autrement négliger.

Perspectives théoriques

Pour valider l'efficacité du nouveau cadre, les chercheurs ont réalisé des analyses théoriques pour comprendre comment il améliore l'efficacité des échantillons. Ils ont découvert que cette méthode pouvait réduire la quantité de données nécessaires pour former le modèle RL tout en atteignant des performances élevées.

Résultats des expériences

L'expérimentation avec cette nouvelle approche a montré des améliorations significatives dans la rapidité et l'efficacité avec lesquelles les agents RL ont appris à gérer les stocks. Les résultats indiquaient que les agents utilisant le graphe de rétroaction et la motivation intrinsèque surpassaient ceux se basant uniquement sur des méthodes traditionnelles.

Dans l'ensemble, ce cadre offre une solution prometteuse pour les entreprises cherchant à améliorer leur contrôle des stocks sans surcharger leurs ressources. L'adaptabilité de l'approche la rend appropriée pour divers environnements commerciaux, quel que soit les schémas de demande.

Comparaison avec les méthodes traditionnelles

Comparé aux méthodes heuristiques existantes, qui impliquent des règles et des hypothèses prédéfinies sur la demande, le cadre proposé se distingue. Les méthodes traditionnelles nécessitent souvent que les entreprises recherchent des paramètres optimaux basés sur des expériences passées, qui peuvent ne pas se généraliser bien à travers différents contextes.

En revanche, la nouvelle approche RL ne dépend pas de telles hypothèses strictes. Au lieu de cela, elle apprend et s'adapte aux nouvelles données dès qu'elles deviennent disponibles, ce qui en fait un choix flexible pour des marchés en évolution.

Conclusion

L'intégration de l'apprentissage par renforcement avec des graphes de rétroaction et une motivation intrinsèque constitue une avancée significative dans la résolution des défis du contrôle des stocks, en particulier dans les situations de ventes perdues. En améliorant l'efficacité des échantillons, cette approche permet aux entreprises de prendre de meilleures décisions tout en minimisant les coûts.

Alors que les entreprises continuent à s'adapter aux comportements consommateurs changeants et aux conditions du marché, de telles solutions innovantes seront essentielles. La capacité d'apprendre efficacement à partir des données disponibles peut mener à des stratégies d'inventaire plus intelligentes, des clients plus satisfaits et, en fin de compte, à une plus grande rentabilité.

Directions futures

Bien que le cadre actuel montre des promesses, des recherches supplémentaires sont nécessaires pour améliorer ses capacités. Explorer différentes manières de structurer les graphes de rétroaction, ainsi que d'affiner les systèmes de récompense pour l'exploration, pourrait encore améliorer les performances. De plus, évaluer cette approche à travers diverses industries aidera à comprendre son adaptabilité et son efficacité dans des applications réelles.

En fin de compte, l'objectif est de créer des outils robustes sur lesquels les entreprises peuvent compter pour une gestion efficace des stocks, en s'assurant qu'elles répondent aux demandes des clients tout en maintenant une efficacité des coûts.

Source originale

Titre: Reinforcement Learning with Intrinsically Motivated Feedback Graph for Lost-sales Inventory Control

Résumé: Reinforcement learning (RL) has proven to be well-performed and general-purpose in the inventory control (IC). However, further improvement of RL algorithms in the IC domain is impeded due to two limitations of online experience. First, online experience is expensive to acquire in real-world applications. With the low sample efficiency nature of RL algorithms, it would take extensive time to train the RL policy to convergence. Second, online experience may not reflect the true demand due to the lost sales phenomenon typical in IC, which makes the learning process more challenging. To address the above challenges, we propose a decision framework that combines reinforcement learning with feedback graph (RLFG) and intrinsically motivated exploration (IME) to boost sample efficiency. In particular, we first take advantage of the inherent properties of lost-sales IC problems and design the feedback graph (FG) specially for lost-sales IC problems to generate abundant side experiences aid RL updates. Then we conduct a rigorous theoretical analysis of how the designed FG reduces the sample complexity of RL methods. Based on the theoretical insights, we design an intrinsic reward to direct the RL agent to explore to the state-action space with more side experiences, further exploiting FG's power. Experimental results demonstrate that our method greatly improves the sample efficiency of applying RL in IC. Our code is available at https://anonymous.4open.science/r/RLIMFG4IC-811D/

Auteurs: Zifan Liu, Xinran Li, Shibo Chen, Gen Li, Jiashuo Jiang, Jun Zhang

Dernière mise à jour: 2024-06-26 00:00:00

Langue: English

Source URL: https://arxiv.org/abs/2406.18351

Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2406.18351

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.

Merci à arxiv pour l'utilisation de son interopérabilité en libre accès.

Plus d'auteurs

Articles similaires