Aufbau von Kompetenzen in der globalen psychischen Gesundheit
Ein Rahmen für die Entwicklung grundlegender Fähigkeiten bei Fachleuten für globale psychische Gesundheit.
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Inhaltsverzeichnis
Globale psychische Gesundheit (GPH) ist ein wachsendes Feld, das sich mit psychischen Gesundheitsfragen weltweit beschäftigt. In diesem Bereich arbeiten Fachleute aus verschiedenen Hintergründen in Bereichen wie humanitärer Hilfe, Entwicklung und Konfliktlösung. GPH konzentriert sich darauf, das psychische Wohlbefinden zu verbessern, indem verschiedene Kulturen anerkannt und eine Zusammenarbeit über verschiedene Sektoren hinweg gefördert wird. Mit der Entwicklung dieses Feldes gibt es verschiedene Herausforderungen, darunter die Ausbildung von Fachleuten, die effektiv in unterschiedlichen Umgebungen arbeiten können.
Die Notwendigkeit eines Kompetenzrahmens
Angesichts der Komplexität von GPH besteht ein dringender Bedarf an einem Kompetenzrahmen, der Beiträge aus verschiedenen Berufen und Sektoren einschliesst. GPH ist nicht nur ein Gesundheitsproblem; es überschneidet sich auch mit Menschenrechten und Entwicklung. Daher müssen die beteiligten Fachleute eine breite Palette von Fähigkeiten und Wissen haben, die nicht nur psychische Gesundheit, sondern auch Advocacy, politische Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen betreffen.
Die Schaffung effektiver Ausbildungsprogramme ist entscheidend, um Fachleute vorzubereiten, die sich an veränderte Umstände anpassen und in verschiedenen Sektoren arbeiten können. Die aktuelle GPH-Belegschaft benötigt Personen, die Projekte leiten, mit verschiedenen Gemeinschaften interagieren und psychische Unterstützung in einer Vielzahl von Kontexten bieten können.
Identifizierung von Kernkompetenzen
Recherchen zu Stellenangeboten für GPH-Positionen haben gezeigt, dass Arbeitgeber nach einer Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen suchen. Dazu gehören Persönliche Eigenschaften, Zwischenmenschliche Fähigkeiten, Forschungskompetenzen und spezifisches Wissen im Bereich.
Persönliche Eigenschaften
Die Fähigkeiten, Eigenschaften und Werte, die Fachleute besitzen sollten, sind entscheidende Komponenten für die Effektivität in GPH. Wichtige persönliche Eigenschaften sind:
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen, ist entscheidend, insbesondere in unvorhersehbaren Umgebungen.
- Resilienz: Fachleute müssen mit den emotionalen und physischen Anforderungen ihrer Arbeit umgehen können.
- Antrieb und Entschlossenheit: Ehrgeiz und eine starke Arbeitsmoral helfen Fachleuten, ihre Ziele zu erreichen.
Diese persönlichen Eigenschaften werden oft als wesentlich in Stellenbeschreibungen aufgeführt, was ihre Bedeutung in GPH-Rollen hervorhebt.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind die Fähigkeit zu kommunizieren, im Team zu arbeiten und Beziehungen zu pflegen. In GPH müssen Fachleute oft komplexe Umgebungen navigieren und mit verschiedenen Interessengruppen, einschliesslich Gemeinschaftsmitgliedern, Entscheidungsträgern und Gesundheitsdienstleistern, zusammenarbeiten. Wichtige zwischenmenschliche Fähigkeiten sind:
- Teamarbeit: Effektives Arbeiten mit anderen ist entscheidend für den Projekterfolg.
- Verhandlung: Die Fähigkeit, Diskussionen zu führen und Streitigkeiten zu lösen, ist wichtig in Umgebungen mit unterschiedlichen Meinungen.
- Kulturelle Sensibilität: Das Verständnis und der Respekt für verschiedene kulturelle Hintergründe helfen, Vertrauen und effektive Partnerschaften aufzubauen.
Forschungskompetenzen
Forschungskompetenzen werden in GPH-Positionen zunehmend wichtiger. Diese Fähigkeiten können Folgendes umfassen:
- Datenanalyse und -sammlung: Zu verstehen, wie man Daten sammelt und interpretiert, ist wichtig für fundierte Entscheidungen.
- Schreibfähigkeiten: Die Fähigkeit, klare Berichte und Vorschläge zu erstellen, ist entscheidend für die Kommunikation von Ergebnissen und die Sicherung von Fördermitteln.
- Wissensteilung: Das Teilen von Erkenntnissen und Ergebnissen mit anderen Fachleuten und Interessengruppen verbessert das kollektive Verständnis und die Zusammenarbeit.
Branchenspezifisches Wissen
Das Verständnis des Kontexts, in dem man arbeitet, ist der Schlüssel zum Erfolg in GPH. Fachleute sollten mit Folgendem vertraut sein:
- Lokale Politiken und Gesetze: Kenntnisse über Gesundheitspolitiken in verschiedenen Ländern können beeinflussen, wie psychische Gesundheitsdienste gestaltet und bereitgestellt werden.
- Dynamik der Interessengruppen: Zu wissen, welche Akteure es gibt und welche Rollen sie in der psychischen Gesundheitsversorgung spielen, ist wichtig für eine effektive Zusammenarbeit.
Wie der Rahmen funktioniert
Der vorgeschlagene Rahmen ist darauf ausgelegt, GPH-Fachleuten zu helfen, die Fähigkeiten und das Wissen zu identifizieren, die sie entwickeln müssen. Dieser Rahmen kategorisiert Kompetenzen in vier Hauptbereiche:
- Selbst: Persönliche Eigenschaften und Werte, die Fachleute antreiben.
- Fähigkeiten: Übertragbare Fähigkeiten, die in verschiedenen Umgebungen anwendbar sind.
- Sektor: Kompetenzen, die spezifisch für Stellenrollen und Sektoren sind.
- Thema: Kernwissen, das für globale psychische Gesundheit relevant ist.
Anwendung des Rahmens
Der Rahmen kann Ausbildungsprogramme leiten und Lehrenden helfen, Lehrpläne zu entwerfen, die die Fähigkeiten widerspiegeln, die auf dem Arbeitsmarkt benötigt werden. Indem er die Bedeutung eines vielfältigen Fähigkeitsportfolios hervorhebt, ermutigt der Rahmen:
- Lebenslanges Lernen: Fachleute werden ermutigt, ihre Fähigkeiten während ihrer gesamten Karriere weiterzuentwickeln.
- Karriereplanung: GPH-Studierende können sich besser auf die Erwartungen der Arbeitgeber vorbereiten.
- Vorbereitung auf Bewerbungen: Das Verständnis von Kompetenzen hilft Kandidaten, ihre Bewerbungen an die Erwartungen der Arbeitgeber anzupassen.
Herausforderungen und Einschränkungen
Obwohl der Rahmen ein Schritt in die richtige Richtung ist, gibt es Herausforderungen zu beachten. Die Stichprobe von Stellenangeboten, die zur Entwicklung des Rahmens verwendet wurde, war begrenzt, was bedeutet, dass möglicherweise nicht alle verfügbaren Rollen in GPH erfasst wurden.
Darüber hinaus war der Rahmen hauptsächlich darauf ausgerichtet, Absolventen im Vereinigten Königreich zu helfen, was möglicherweise nicht universell in verschiedenen Kontexten anwendbar ist. Regionale Unterschiede in Jobtiteln und Verantwortlichkeiten könnten zu Lücken in den identifizierten Kompetenzen führen.
Zukünftige Richtungen
Zukünftig ist es wichtig, die Forschung zu erweitern und ein breiteres Spektrum an Jobrollen einzubeziehen, insbesondere solche, die möglicherweise keine traditionellen psychischen Gesundheitstitel tragen. Die Weiterentwicklung des Rahmens könnte Folgendes beinhalten:
- Erweiterung der Datenquellen: Umfragen und Interviews mit GPH-Fachleuten können mehr Einblicke in die benötigten Kompetenzen bieten.
- Validierung: Einbindung verschiedener Interessengruppen zur Bewertung der Relevanz und Inklusivität des Rahmens.
- Übersetzung in Ausbildungsleitfäden: Anpassung des Rahmens für verschiedene Regionen und Sektoren kann seine Anwendbarkeit erhöhen.
Bedeutung von Werten und Kommunikation
Ein entscheidender Aspekt der GPH-Arbeit ist die Einbeziehung von Werten und starken Kommunikationsfähigkeiten. Fachleute in diesem Feld müssen Empathie, Demut und ein Engagement für soziale Gerechtigkeit zeigen. Diese Werte helfen sicherzustellen, dass Dienste fair und effektiv bereitgestellt werden.
Kommunikationsfähigkeiten spielen eine bedeutende Rolle, insbesondere beim Verhandeln und Lösen von Konflikten. Ausbildungsprogramme sollten sich darauf konzentrieren, diese Kompetenzen neben den technischen Fähigkeiten zu entwickeln, da sie für die erfolgreiche Praxis der GPH von entscheidender Bedeutung sind.
Betonung von Kreativität und Innovation
Die aktuelle Landschaft der GPH erfordert Fachleute, die kreativ denken können. Kreativität und Innovation sind wertvolle Eigenschaften bei der Entwicklung neuer Lösungen für komplexe Probleme. Fachleute sollten ermutigt werden, diese Qualitäten durch Ausbildungsprogramme zu fördern, die kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten unterstützen.
Fazit
Globale psychische Gesundheit ist ein wichtiges und sich entwickelndes Feld, das eine Vielzahl von Kompetenzen erfordert, um die Komplexität der psychischen Gesundheitsversorgung weltweit anzugehen. Durch die Etablierung eines intersektoralen Kompetenzrahmens können wir Fachleute besser darauf vorbereiten, die Herausforderungen zu bewältigen, die sie in ihrer Karriere erwarten werden. Dieser Rahmen betont nicht nur die Notwendigkeit eines vielfältigen Fähigkeitsportfolios, sondern hebt auch die entscheidende Rolle von Werten und zwischenmenschlichen Fähigkeiten bei der Bereitstellung von effektiver psychischer Unterstützung hervor.
Wenn wir in die Zukunft blicken, ist es wichtig, diesen Rahmen weiter zu verfeinern, um sicherzustellen, dass er relevant und anwendbar bleibt in der sich verändernden Landschaft der globalen psychischen Gesundheit. Durch Zusammenarbeit und ein Engagement für kontinuierliche Entwicklung können wir die Kapazität der GPH-Belegschaft erhöhen und die Ergebnisse in der psychischen Gesundheit weltweit verbessern.
Titel: Identifying Core Global Mental Health Professional Competencies: A Multi-Sectoral Perspective
Zusammenfassung: Concerned with sustainably alleviating mental distress and promoting the right to health worldwide, global mental health (GMH) is practised across various contexts spanning the humanitarian-development-peace nexus. The inherently intersectoral and multidisciplinary nature of GMH calls for competency frameworks and training programmes that embody diversity, decolonisation and multiprofessionalism. Existing competency frameworks have failed to capture the multi-sectoral, inter-professional nature of contemporary GMH practice. In response to these needs, a qualitative content analysis of relevant job advertisements was conducted to distil a comprehensive set of professional competencies in contemporary GMH practice. Approximately 200 distinct skills and competencies were extracted from 70 job advertisements and organised into four meta-dimensions: skills, sector, self and subject. The first known systematic attempt at a multi-sectoral GMH competency framework, it offers a springboard for exploring vital yet overlooked professional competencies such as resilience, self-reflection, political skills and entrepreneurialism. On this basis, recommendations for building a competent, agile and social justice-oriented GMH workforce with diversified and future-proof skillsets are proposed. The framework can also inform inter-professional training and curriculum design, and capacity-building initiatives aimed at early-career professional development, particularly in low- and middle-income settings. Impact StatementProfessional competency frameworks play an important role in the education, training, employability and continuous professional development of the diverse - multi-disciplinary and multi-professional - global mental health workforce. To reflect this diversity, a novel, multi-sectoral global mental health competency framework was developed from a job market analysis and a stakeholder consultation. This framework encompasses a range of job families such as advocacy, policy, service delivery, programme management, capacity development and research and teaching. As such, it is applicable across geographical settings, career stages and global mental health-related job titles. Far from being a definitive list, the framework highlights the immense variety of interpersonal, technical, cognitive and knowledge-based competencies demanded from employers across sectors and roles. Alongside the well-recognised, quintessential competencies such as collaboration, cultural sensitivity, integrity and intervention delivery, educators, trainers, managers and other leaders should develop trainees and professionals resilience and adaptability; creativity and curiosity; and entrepreneurial and reflective skills. The professional development tool documented in this article can foster inter-professional mobility and education, together with the design of courses and curricula that are aligned with employer needs and contemporary challenges. Ultimately, the framework is designed to trigger reflection and professional skills analysis, and inspire lifelong learning.
Autoren: Dimitar Karadzhov, J. Lee, G. Hatton, R. White, L. Sharp, A. Jalloh, J. Langan Martin
Letzte Aktualisierung: 2023-12-01 00:00:00
Sprache: English
Quell-URL: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2023.11.10.23298372
Quell-PDF: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2023.11.10.23298372.full.pdf
Lizenz: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
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Referenz Links
- https://unjobs.org
- https://www.charityjob.co.uk
- https://www.rethink.org/
- https://ngojobsinafrica.com/
- https://www.mind.org.uk/about-us/working-for-us/local-mind-jobs/
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- https://www.jobs.nhs.uk/
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- https://uk.indeed.com/
- https://support.qsrinternational.com/s/