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Die Risiken von Künstlicher Intelligenz managen

Ein Blick auf KI-Risikokategorien und die Notwendigkeit einheitlicher Richtlinien.

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Herausforderungen imHerausforderungen imKI-Risikomanagementunter die Lupe nehmen.Die Lücken in den KI-Risiko-Richtlinien
Inhaltsverzeichnis

Künstliche Intelligenz (KI) wird immer mehr Teil unseres Alltags, von Chatbots, die uns online helfen, bis hin zu Systemen, die bei wichtigen Entscheidungen unterstützen. Mit dem Wachstum von KI, besonders generativer KI, die Texte, Bilder und mehr erstellen kann, kommen auch eine Reihe von Risiken, die verstanden und gemanagt werden müssen. Dieser Artikel zielt darauf ab, die verschiedenen Risiken im Zusammenhang mit KI aufzuschlüsseln, insbesondere mit Fokus auf deren Kategorisierung und wie verschiedene Organisationen und Regierungen diese Herausforderungen angehen.

Verstehen der KI-Risikokategorien

KI-Risiken können als potenzielle Probleme angesehen werden, die beim Einsatz von KI-Systemen auftreten. Diese Risiken können in verschiedene Kategorien gruppiert werden. Durch Forschung und Analyse mehrerer Regierungs- und Unternehmensrichtlinien wurde ein umfassendes Rahmenwerk zum Verständnis von KI-Risiken entwickelt.

Gruppen von KI-Risiken

  1. Betriebsrisiken des Systems: Diese Risiken beziehen sich darauf, wie gut das KI-System funktioniert und seine Sicherheit.
  2. Inhaltsrisiken: Diese Kategorie befasst sich mit den Risiken von schädlichen oder unsicheren Inhalten, die von KI generiert werden.
  3. Gesellschaftliche Risiken: Diese Risiken betreffen die breiteren Auswirkungen von KI auf die Gesellschaft, einschliesslich wirtschaftlicher und politischer Fragen.
  4. Rechts- und Rechtebezogene Risiken: Dies umfasst potenzielle rechtliche Probleme, die sich aus der Nutzung von KI ergeben könnten, insbesondere in Bezug auf individuelle Rechte.

Durch die Organisation von Risiken in diese Kategorien können verschiedene Interessengruppen diese Risiken besser managen und kommunizieren.

Die Notwendigkeit eines einheitlichen Ansatzes

Es gibt zahlreiche Richtlinien zu KI-Risiken, aber viele davon sind disconnected und manchmal widersprüchlich. Regierungen und Unternehmen haben oft ihre eigenen Wege, Risiken zu kategorisieren, was zu Verwirrung und Lücken im Umgang mit potenziellen Schäden führen kann. Ein einheitliches Taxonomiekonzept, oder Kategorisierungsrahmen, ist entscheidend. Das ermöglicht eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren, einschliesslich Entscheidungsträgern, Branchenführern und Forschern.

Bestehende Regierungsrichtlinien

Regierungsregulierungen

In den letzten Jahren haben viele Regierungen begonnen, Vorschriften im Zusammenhang mit KI zu implementieren, jeder mit seinem eigenen Ansatz zum Risikomanagement. Wichtige regulatorische Rahmenbedingungen umfassen:

  • Regulierungen der Europäischen Union: Die EU hat umfassende Regeln für KI aufgestellt, die Risiken kategorisieren und Pflichten für Unternehmen festlegen. Vorschriften wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) konzentrieren sich auf Datenmissbrauch und beinhalten spezifische Bestimmungen zum Schutz der Nutzer.

  • Regulierungen der Vereinigten Staaten: In den USA ist der Ansatz oft flexibler und betont freiwillige Richtlinien anstelle strenger Vorschriften. Das Weisse Haus hat exekutive Anordnungen veröffentlicht, um die Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit von KI zu verbessern.

  • Regulierungen in China: China hat eine rigorosere Haltung eingenommen und verlangt, dass generative KI-Dienste von der Regierung lizenziert werden, was eine zusätzliche Ebene der Aufsicht und Kontrolle schafft.

Jede dieser Jurisdiktionen hat ihre eigenen Regeln und Erwartungen im Zusammenhang mit KI, was eine komplexe rechtliche Landschaft für Unternehmen schafft, die in mehreren Regionen tätig sind.

Unternehmensrichtlinien zu KI-Risiken

Neben den Regierungsreglungen haben Unternehmen, die KI-Technologien entwickeln, ihre eigenen Richtlinien, um die damit verbundenen Risiken anzugehen. Diese Richtlinien variieren stark zwischen verschiedenen Organisationen und können ähnlich in Kategorien gruppiert werden.

Arten von Unternehmensrichtlinien

  1. Plattformübergreifende Richtlinien: Diese Regeln gelten für das gesamte Produktspektrum eines Unternehmens. Sie umreissen akzeptables Verhalten und die Nutzung von KI und beinhalten oft Verbote für bestimmte risikobehaftete Operationen.

  2. Modellspezifische Richtlinien: Diese Richtlinien konzentrieren sich auf spezifische KI-Modelle oder -Systeme. Sie sind detaillierter und zielen auf bestimmte Anwendungen ab, wie jene, die generative KI nutzen.

Durch die Analyse dieser Richtlinien können wir erkennen, wie Unternehmen die verschiedenen Risiken im Zusammenhang mit ihren KI-Technologien wahrnehmen und managen.

Analyse der Risikokategorien über Richtlinien hinweg

Vergleichende Analyse

Ein gründlicher Vergleich der Unternehmensrichtlinien zeigt bedeutende Erkenntnisse darüber, wie verschiedene Unternehmen KI-Risiken angehen. Einige wichtige Beobachtungen sind:

  • Gemeinsame Risikokategorien: Bestimmte Risiken, wie der Missbrauch von KI-generierten Inhalten, werden von vielen Unternehmen weithin anerkannt. Zum Beispiel werden Probleme im Zusammenhang mit Hassrede, Belästigung und Datenschutzverletzungen häufig erwähnt.

  • Vielfältige Risikodeckung: Es gibt bemerkenswerte Unterschiede darin, wie Unternehmen Risiken kategorisieren und definieren. Einige Unternehmen haben umfassendere Ansätze, während andere möglicherweise an Tiefe und Granularität in ihren Risikoanalysen mangeln.

  • Regionale Unterschiede: Die Richtlinien spiegeln oft das regulatorische Umfeld der Regionen wider, in denen Unternehmen tätig sind. Beispielsweise haben Unternehmen, die in der EU tätig sind, möglicherweise strengere Richtlinien zur Einhaltung lokaler Vorschriften.

Die Bedeutung von Granularität in der Risikokategorisierung

Einen detaillierten Blick auf die Risiken zu haben, ist entscheidend für ein effektives Risikomanagement. Ein granularer Ansatz ermöglicht es Unternehmen und Regierungen, nicht nur breite Kategorien zu identifizieren, sondern auch spezifischere Risiken, die nicht sofort offensichtlich sind.

Hierarchische Struktur der Risiken

Die KI-Risiko-Taxonomie kann als Hierarchie visualisiert werden:

  • Level 1 (Hohe Kategorien): Dazu gehören breite Gruppen wie Betriebsrisiken des Systems.
  • Level 2 (Unterkategorien): Diese Kategorien bieten detailliertere Informationen über spezifische Risikoarten innerhalb der breiteren Bereiche.
  • Level 3 (Spezifische Risiken): Hier werden die Risiken enger definiert und spezielle Probleme aufgelistet, die auftreten können.
  • Level 4 (Detaillierte Risiken): Diese Ebene bietet umfassende Details über Risiken und umreisst spezifische Szenarien und Situationen, die zu berücksichtigen sind.

Dieser strukturierte Ansatz erleichtert eine effektivere Kommunikation über Risiken und kann helfen, besser informierte Richtlinien und Praktiken zu entwickeln.

Lücken im aktuellen Risikomanagement

Trotz der Entwicklung umfassender Risiko-Rahmenwerke gibt es immer noch erhebliche Lücken im Umgang mit Risiken, sowohl in den Regierungsrichtlinien als auch in den Unternehmensrichtlinien.

Unterentwickelte Regulierungen

Viele Regierungsregulierungen gehen nicht vollständig auf die Komplexität der KI-Risiken ein. Zum Beispiel fehlen hochrangigen Risiken oft die Details, die nötig sind, um spezifische Bedrohungen effektiv zu managen. Das kann zu einer Diskrepanz zwischen den regulatorischen Erwartungen und der Realität der KI-Nutzung führen.

Mängel in Unternehmensrichtlinien

Ähnlich haben Unternehmen oft zwar umfangreiche Risikokategorien in ihren Richtlinien, könnten aber einige Nuancen übersehen. Einige Risiken könnten ganz übersehen werden, was zu potenziell schwerwiegenden Problemen in der Zukunft führen kann.

Überbrückung der Kluft zwischen öffentlichem und privatem Sektor

Es ist wichtig, dass staatliche und kommerzielle Einrichtungen zusammenarbeiten, um KI-Risiken anzugehen. Durch den Austausch von Wissen und Praktiken können beide Sektoren stärkere Rahmenwerke für das Risikomanagement schaffen.

Öffentlich-private Kooperation

Die Interaktion zwischen Aufsichtsbehörden und Unternehmen kann helfen, Definitionen und Ansätze für Risiken in Einklang zu bringen. Öffentlich-private Partnerschaften, Expertengremien und der Austausch von Informationen können zu effektiveren Lösungen und umfassenden Richtlinien führen.

Fazit

KI-Technologie bietet ein riesiges Potenzial, bringt aber auch eine ganze Reihe von Risiken mit sich, die sorgfältig gemanagt werden müssen. Durch die Schaffung eines einheitlichen, detaillierten Risiko-Rahmenwerks, das Erkenntnisse aus sowohl Regierungs- als auch Unternehmensrichtlinien einbezieht, können die Beteiligten effektiver zusammenarbeiten, um diese Risiken zu mindern.

Dieser Artikel hat die Landschaft des KI-Risikomanagements untersucht und die Bedeutung von Klarheit in der Kategorisierung, Zusammenarbeit zwischen den Sektoren und das Bedürfnis nach einem umfassenden Verständnis der mit KI-Systemen verbundenen Risiken hervorgehoben. Da sich KI weiterentwickelt, müssen auch unsere Ansätze zum Verständnis und Management der damit verbundenen Risiken angepasst werden.

Originalquelle

Titel: AI Risk Categorization Decoded (AIR 2024): From Government Regulations to Corporate Policies

Zusammenfassung: We present a comprehensive AI risk taxonomy derived from eight government policies from the European Union, United States, and China and 16 company policies worldwide, making a significant step towards establishing a unified language for generative AI safety evaluation. We identify 314 unique risk categories organized into a four-tiered taxonomy. At the highest level, this taxonomy encompasses System & Operational Risks, Content Safety Risks, Societal Risks, and Legal & Rights Risks. The taxonomy establishes connections between various descriptions and approaches to risk, highlighting the overlaps and discrepancies between public and private sector conceptions of risk. By providing this unified framework, we aim to advance AI safety through information sharing across sectors and the promotion of best practices in risk mitigation for generative AI models and systems.

Autoren: Yi Zeng, Kevin Klyman, Andy Zhou, Yu Yang, Minzhou Pan, Ruoxi Jia, Dawn Song, Percy Liang, Bo Li

Letzte Aktualisierung: 2024-06-25 00:00:00

Sprache: English

Quell-URL: https://arxiv.org/abs/2406.17864

Quell-PDF: https://arxiv.org/pdf/2406.17864

Lizenz: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Änderungen: Diese Zusammenfassung wurde mit Unterstützung von AI erstellt und kann Ungenauigkeiten enthalten. Genaue Informationen entnehmen Sie bitte den hier verlinkten Originaldokumenten.

Vielen Dank an arxiv für die Nutzung seiner Open-Access-Interoperabilität.

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