Twitterがマストドンに移行する様子を検討中

イーロン・マスクによるツイッターの買収は、ユーザーの間で大きな議論と不安を呼び起こした。多くの人がマスクの自由な言論への焦点を賞賛する一方で、偽情報やネガティブな内容の増加を心配する声もあった。この状況は、かなりの数のツイッターユーザーが代替のプラットフォームを探すきっかけとなった。この時期に注目を集めたのが、分散型ソーシャルネットワークのマストドンだった。この記事では、ツイッターからマストドンへ移行した13万6千人以上のユーザーを見て、このシフトが両プラットフォームに与える影響を探る。

2022年10月、自己認識として「自由な言論の絶対主義者」を名乗るマスクがツイッターを買収した。彼はツイッターを公共の議論の場と考え、買収はオンラインでの反応の波を作り出した。彼の登場を歓迎するユーザーもいれば、偽情報や有害なコンテンツの増加を心配する声もあった。個々の意見はともかく、買収は一連の重要な出来事を引き起こした。

2022年11月4日、マスクはツイッターの7500人の従業員の半分を解雇した。その後すぐに、多くの従業員が「超ハードコア」な働き方を求められたため辞職した。これらの出来事が、多数のユーザーが代替手段を模索するきっかけとなった。

「ツイッターの代替」が、特にマスクの買収後にグーグル検索で急増した。2022年10月28日には、KooやHiveなどのプラットフォームの検索が急増した。これらの代替プラットフォームの中で、マストドンは大きな注目を集めた。マストドンは2016年に立ち上げられたが、ツイッターの買収後に人気が出た。ツイッターとは異なり、マストドンはインスタンスと呼ばれる独立したサーバーネットワークを通じて運営されており、ユーザーは異なるコミュニティに参加しながら他のユーザーとつながることができる。

この新しいモデルは、マスクのもとでのツイッターの権力集中に不満を持つ多くのユーザーを惹きつけた。マストドンへの急な関心は、ユーザーが一つのソーシャルネットワークから別のネットワークに移行する様子を研究するチャンスを生み出した。各プラットフォームの運営方法や所有権の違いが、この状況を特に興味深い分析対象にしている。

私たちは三つの質問に焦点を当てた：

1. 新しいユーザーはマストドンのインスタンスにどう広がっていて、これが分散化に何を意味するか？
2. ツイッターでのフォロワーネットワークは、マストドンのインスタンス選びに影響を与えるか？
3. 移行したユーザーはツイッターとマストドンでどのように振る舞うか？

これらの質問に答えるために、私たちは2879のマストドンインスタンスでアカウントを作成した136,009人のツイッターユーザーを追跡した。私たちの主要な発見は驚くべきものだった。

まず、マストドンには中央集権的な圧力があることがわかった。最大の25％のインスタンスが、移行したユーザーの96％をホストしている。これにより、少数のインスタンスオーナーが多数のユーザーに対して重要な影響を持つ状況が生まれている。しかし、小規模なインスタンスのユーザーはよりアクティブであるという事実がこれを打ち消している。平均して、シングルユーザーインスタンスのユーザーは、大きなインスタンスのユーザーよりも多くの投稿をしている。

ユーザーのツイッターネットワークも、そのマストドンインスタンスの選択に影響を与えた。約4.09％のユーザーが、ツイッターでのフォロワーの移行に基づいてインスタンスを切り替えた。これは、ソーシャルコネクションがこれらの決定において重要な役割を果たしていることを示唆している。

次に、ユーザーが各プラットフォームで何を投稿しているかを分析した。平均して、マストドンのユーザーの投稿のうち、同一のツイートは1.53％だけだった。ツイッターの投稿は幅広いトピックをカバーしているのに対し、マストドンの議論はフェディバースや移行そのものに焦点を当てることが多い。この傾向は、ユーザーが2つのプラットフォームで異なる内容を共有する傾向を示している。

マストドンのユニークな点は、ユーザーが異なるインスタンスに参加できることだ。各インスタンスは独立して運営できるが、相互に交流することも可能だ。マストドンのインスタンスに参加すると、ユーザーは三つのタイムラインを見ることができる：フォローしているアカウントからの投稿を表示するホームタイムライン、同じインスタンスのユーザーからの投稿を表示するローカルタイムライン、そして他のインスタンスのユーザーからの投稿を含むフェデレーテッドタイムライン。

移行したユーザーに関するデータを集めるために、私たちはマストドンに関連するツイートを収集し、これらのツイートの中でマストドンのユーザー名を検索した。体系的なアプローチを使用して、マストドンアカウントを作成した136,009人のツイッターユーザーを特定した。このうち、大多数のユーザーは切り替えの際に同じユーザー名を維持していた。興味深いことに、これらのユーザーの4％はツイッターで確認済みのステータスを持っていて、確立されたユーザーもマストドンに移行していることを示している。

さらに分析したところ、マスクの買収以来、マストドンには100万以上の新しいアカウントが登録され、移行の大きなトレンドを示していることがわかった。この新しい登録は、マストドンのインスタンス全体での活動の増加と一致していた。

次に、移行したユーザーの両プラットフォームでの活動を見た。多くのユーザーがツイッターとマストドンの両方にアカウントを保有し、両方で定期的に投稿していることがわかった。ツイッターのツイート数には大きな減少は見られなかったが、マストドンでの活動は時間とともに着実に増加していた。

私たちの調査の重要なポイントは、ユーザーがどのようにソーシャルネットワークと相互作用するかを検討することだった。ツイッターでのフォロワーに比べて、移行したユーザーのマストドンでのつながりは比較的少なかった。平均的なユーザーはツイッターで744人のフォロワーと787人のフォロイーを持っているのに対し、マストドンでは38人のフォロワーと48人のフォロイーしかいなかった。これは、ユーザーがマストドンでのソーシャルサークルの構築の初期段階にあることを示唆している。

私たちの分析では、ユーザーが最初のアカウント作成後にマストドンのインスタンスを切り替えたかどうかも調べた。約4.09％の移行したユーザーが異なるインスタンスにスイッチし、そのほとんどは買収後に行われた。ユーザーは一般的なインスタンスから、特定のトピックに焦点を当てたインスタンスに移動する傾向があった。

最後に、両プラットフォームでの投稿内容を調査して、ユーザー行動をより深く理解した。大多数のユーザーは、ツイッターとマストドンで異なる内容を公開していた。マストドンのステータスのうち、ツイートと類似していたのはわずか1.53％で、多くのユーザーが各プラットフォームで独自の体験を創出していることを示している。

モデレーションの観点から、私たちは有害なコンテンツの存在についても探った。有害性を評価する指標を使用したところ、移行したユーザーのツイートの約5.49％が有害であるのに対し、マストドンのステータスはわずか2.80％がそのカテゴリーに入った。これは、ユーザーが両プラットフォームで関与している一方で、マストドンの議論の全体的なトーンがよりポジティブであることを示唆している。

この分析を通じて、ツイッターからマストドンへの移行がユーザーの行動や嗜好を反映していることを示した。この研究は、急速に変化するデジタル環境におけるソーシャルネットワーク、ユーザーの動機、プラットフォームのダイナミクスの複雑さを捉えた。より多くのユーザーがマストドンのような代替手段を探索する中、新しいオンラインコミュニティが形成・成長する可能性があり、デジタル時代における私たちのつながり方やコミュニケーションに影響を与えることになる。