Il Ruolo dei Contributori nella Governance delle DAO

Le Organizzazioni Autonome Decentralizzate, o DAO, sono nuovi tipi di gruppi che permettono alle persone di prendere decisioni insieme senza bisogno di un leader centrale. Funzionano su una tecnologia chiamata blockchain, che aiuta a tenere traccia delle transazioni in modo sicuro. Le DAO sono pensate per democratizzare il processo decisionale, dando potere alle persone tramite Token che possono usare per votare su questioni diverse.

#Cosa Vogliono Fare le DAO?

L'obiettivo principale delle DAO è evitare che una sola persona o un piccolo gruppo controlli tutto. Invece, cercano di distribuire il potere tra una comunità più ampia. In teoria, chiunque abbia token ha voce in capitolo, il che dovrebbe creare un sistema più giusto. Tuttavia, nella pratica, questa idea può fallire.

Ad esempio, alcune DAO hanno mostrato segni di centralizzazione, dove poche persone detengono la maggior parte del potere. Questo può portare a decisioni che avvantaggiano solo quegli individui, invece che la comunità nel suo insieme.

#Problemi Affrontati dalle DAO

Ci sono diversi casi notevoli nel mondo delle DAO dove gli obiettivi dichiarati non sono stati raggiunti. In un caso, i membri di un exchange decentralizzato chiamato Sushiswap sembravano formare un gruppo di potere centrale. Un altro esempio include la DAO Arbitrum, che ha suggerito di allocare una quantità enorme di token nel proprio tesoro. Ci sono anche segnalazioni di un protocollo di prestito chiamato Solend che ha bloccato i fondi di un utente perché considerati a rischio per la stabilità della piattaforma. Anche i grandi exchange di crypto sono stati accusati di colludere per influenzare i voti su piattaforme come Steem.

Questi casi evidenziano fattori come alte concentrazioni di potere e scarsa partecipazione da parte degli utenti normali, sollevando interrogativi su responsabilità e giustizia nella governance delle DAO.

#Collaboratori nelle DAO

I collaboratori sono individui attivamente coinvolti nelle DAO, inclusi creatori di progetti, amministratori e sviluppatori. Non sono solo detentori di token, ma svolgono ruoli importanti nell'esecuzione delle azioni e decisioni dell'organizzazione. La loro influenza nel processo decisionale è un'area chiave di interesse.

La nostra ricerca si concentra sul coinvolgimento di questi collaboratori nel processo di voto delle DAO. Vogliamo capire quanto potere hanno nel prendere decisioni e come interagiscono tra loro nel sistema di voto.

#Cosa Abbiamo Trovato sui Collaboratori

Abbiamo raccolto dati da molte DAO per analizzare il comportamento di voto dei collaboratori. I nostri risultati preliminari evidenziano diversi punti importanti:

1. In molte DAO, i collaboratori detengono la maggioranza del potere necessario per controllare le decisioni.
2. I collaboratori spesso agiscono da soli per influenzare almeno una proposta in molte DAO.
3. C'è una tendenza per i collaboratori a trovarsi in posizioni centrali all'interno della struttura di governance.

Inoltre, abbiamo notato casi in cui i collaboratori hanno spostato la loro proprietà di token di governance poco prima delle votazioni. Questo solleva preoccupazioni sulla giustizia e se le decisioni siano prese nel migliore interesse dell'intera DAO.

#Comprendere il Voto nelle DAO

Il voto è il modo principale in cui le decisioni vengono prese nelle DAO. Il potere di voto di ogni membro dipende solitamente dalla quantità di token di governance che detiene. Questi token possono essere guadagnati o acquistati e rappresentano l'influenza di un membro sulle decisioni.

Ci sono due tipi principali di voto nelle DAO:

1. Voto On-chain: Questo avviene direttamente sulla blockchain usando smart contracts. È trasparente, ma può avere costi di transazione elevati.
2. Voto Off-chain: Questo avviene su piattaforme al di fuori della blockchain, come Snapshot. Anche se questo metodo è più accessibile ed efficiente, introduce interrogativi su enforcement e sicurezza.

Per il nostro studio, ci siamo concentrati sul voto off-chain poiché è più comune per le DAO.

#Metodologia

Per capire il comportamento di voto dei collaboratori, abbiamo compilato un dataset di varie DAO e delle loro attività di voto. Abbiamo verificato l'accuratezza dei voti e analizzato come i collaboratori esercitano il loro potere di voto.

Abbiamo tracciato le connessioni tra i collaboratori attraverso schemi di co-voto, che aiutano a identificare i collaboratori influenti e i loro ruoli.

#Potere di Voto dei Collaboratori

La nostra analisi ha rivelato che i collaboratori tendono ad avere una quantità significativa di potere di voto, ma sono comunque in inferiorità numerica in molti casi. Nella maggior parte delle DAO, i collaboratori non costituivano la maggioranza degli elettori. Anche se alcuni collaboratori avevano il potere di decidere l'esito a loro favore, questo non era sempre il caso in generale.

#Auto-Decisioni dei Collaboratori

Abbiamo anche investigato quanto frequentemente i collaboratori prendessero decisioni sulle loro Proposte. In molti casi, i collaboratori detenevano una maggioranza e potevano influenzare il voto a loro favore. Ad esempio, abbiamo scoperto che i collaboratori hanno votato in modo decisivo su molte proposte, mostrando che svolgono ruoli cruciali all'interno delle loro DAO.

#Schemi di Co-Voto

Abbiamo studiato come i collaboratori votano sulle stesse proposte in diverse DAO. Questo comportamento di co-voto ha rivelato che i collaboratori spesso si raggruppano in comunità specifiche, indicando strutture di potere consolidate. I collaboratori tipicamente votavano su proposte simili, suggerendo interessi condivisi tra coloro che si trovano in posizioni di potere.

#Variazioni nel Potere di Voto Prima delle Elezioni

Abbiamo notato che molti collaboratori aumentavano le loro partecipazioni di token poco prima dei voti, sollevando interrogativi sui motivi dietro a queste azioni. Questo comportamento indica che i collaboratori potrebbero cercare attivamente di influenzare gli esiti delle proposte proprio prima che si svolgano.

I nostri risultati mostrano che in un certo numero di proposte, i collaboratori hanno spostato le maggioranze solo pochi giorni prima delle votazioni. Questo schema suggerisce una strategia di acquisizione dell'ultimo minuto di token per garantire determinati esiti.

#Implicazioni dei Nostri Risultati

La nostra ricerca sottolinea che la governance delle DAO non è così decentralizzata come si potrebbe pensare. I collaboratori possono possedere un potere sostanziale, portando a squilibri dove i detentori di token più piccoli possono sentirsi scoraggiati dal partecipare.

Questa centralizzazione del potere può portare a decisioni che non riflettono la volontà dell'intera comunità. Inoltre, i collaboratori potrebbero non interagire molto con altre DAO, portando a processi decisionali più chiusi.

Comprendere le dinamiche delle DAO può aiutare a chiarire questioni di responsabilità. Poiché i collaboratori detengono un potere significativo, potrebbero essere ritenuti responsabili per le azioni intraprese all'interno della DAO.

#Conclusione

In sintesi, il nostro studio evidenzia il ruolo importante dei collaboratori nella governance delle DAO. Anche se queste organizzazioni sono progettate per promuovere decisioni decentralizzate, i nostri risultati suggeriscono che molte mostrano ancora strutture di potere concentrate, limitando una partecipazione equa.

Le variazioni nel potere di voto prima delle elezioni complicano ulteriormente l'idea di vera decentralizzazione, indicando che i collaboratori potrebbero manipolare il sistema a loro favore.

Le ricerche future dovrebbero concentrarsi sull'espansione della gamma di studi per includere altre piattaforme di voto e metodi di voto on-chain, che possono fornire un quadro più completo della governance delle DAO. Comprendere chi governa le DAO è cruciale, specialmente per gli sforzi normativi che mirano a garantire pratiche giuste e trasparenti nel crescente campo della finanza decentralizzata.