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ピアカスタマーアプローチ:デザイン教育の再定義

学生たちは、ピアカスタマー法を通じて本当の顧客のニーズを優先する方法を学ぶ。

Edward Jay Wang

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目次

多くのデザインコースでは、学生がチームでプロジェクトを作るんだ。通常、自分の興味や友達に基づいてアイデアを考え出すんだけど、それはいいんだけど、問題にもつながることがある。自分のためにデザインすると、実際の顧客が何を必要としているかを考え忘れちゃうんだ。そこで「ピアカスタマー」という新しいアプローチが登場!これがどう機能するか、そしてなぜ大事なのか説明するね。

ピアカスタマーのコンセプト

ピアカスタマーの方法では、プロジェクトを作る学生と顧客役の他の学生をペアにするんだ。顧客はプロジェクトに関わらず、自分が解決してほしい問題を共有する。この仕組みは、チームが自分たちのニーズではなく、実際のニーズに集中することを促す。学生が問題を提案して、クラスでどのアイデアを追求するか投票するんだ。これによって、学生チームは他の仲間の問題を解決するために、より本物の体験ができるんだ。

ピアカスタマーの仕組み

教室では、各学生が自分が実際に経験した問題をプレゼンするんだ。この問題は、勉強資料を整理するより良い方法が必要とか、趣味のためのガジェットを開発することなど、何でもあり。大事なのは、その問題が学生にとって本当に大切なものであること。全員がアイデアを提案したら、クラスでお気に入りに投票する。そしたら、先生が実行可能なアイデアのミックスを選ぶんだ。

アイデアが選ばれたら、チームが作られる。それぞれのチームには、問題を提案したピアカスタマーが付くんだけど、ピアカスタマーはチームの一員ではないんだ。だから、チームは顧客のニーズを聞いて、そのフィードバックに基づいて解決策を考えなきゃいけない。顧客がチームから独立していることで、学生はニーズを評価し、効果的な解決策を作ることを学ぶんだ。

顧客のニーズの重要性

この方法の主な目標は、学生に顧客のニーズを優先させることを教えること。学生が自分のアイデアを作る従来のプロジェクトでは、個人的な好みや見せたいスキルに重点を置きがち。だから、クリエイターには機能するデザインでも、実際のユーザーのニーズには合わないことがあるんだ。

ピアカスタマーがいると、学生は違った考え方をしなきゃいけなくなる。彼らのプロジェクトが顧客のニーズに応えていることを確認しなきゃいけない。これによって、学生は実際のシナリオに備えるだけでなく、評価やデザインの重要なスキルも身に付けるんだ。

教育の文脈

ピアカスタマーのアプローチは、電子工学、プログラミング、プロトタイピングに焦点を当てたコースで実践された。このクラスに登録する学生は、事前にプログラミングの知識が必要だった。クラスのサイズはセクションごとに約30人で、教師と数人のティーチングアシスタントがいた。コースには講義と実践的なラボ時間が含まれていて、ピアカスタマーはこのコースの2回の提供で使われ、教師はこの方法の効果に関するデータを集めたんだ。

顧客エンゲージメント活動

ピアカスタマーの体験を最大限に活かすために、さまざまなクラス活動が実施された。これらには:

クラス内顧客ミーティング

授業中、チームはピアカスタマーと会うためのスケジュールがあった。ピアカスタマーはチームを回って質問をしたり、アイデアにフィードバックをもらったりした。この形式のおかげで、チームは情報を集めやすく、必要な調整ができるようになったんだ。

プレゼンテーション

各チームはクラスに進捗を報告するために一連のプレゼンテーションを準備しなきゃいけなかった。初回の提案、中間の更新、最終プレゼンテーションが含まれていて、仲間や顧客の前で発表することで、学生は効果的にコミュニケーションを取り、建設的な批評を受ける練習ができるんだ。

アンケート

初回のミーティングの後、チームはピアカスタマーにアンケートを送って、もっと具体的なフィードバックを集めることもあった。これによって、顧客が求める機能について詳しい質問ができ、デザインを洗練させる手助けになったんだ。

ピアカスタマーアプローチからの主要な発見

ピアカスタマーを使った授業で、いくつかの重要なレッスンが得られたよ。

顧客のニーズに注目

大きなポイントは、学生が顧客のニーズを優先することを学ぶこと。あるケースでは「光るフィジェットキューブ」に関して、チームの顧客はキューブがどう動くかに関してとても具体的なリクエストを出していた。初め、チームは多くの機能を追加しようとしたけど、顧客がシンプルなデザインを好むことに気づいて、アプローチを調整したんだ。先生は、顧客のニーズを満たすことが、余分な機能を追加することよりも重要だと強調していた。

フィードバックの重要性

ピアカスタマーの経験は、フィードバックの重要性も際立たせたんだ。チームはデザインプローブ、つまりシンプルなモックアップやコンセプトを使って、顧客が何を求めているかをより理解するための手助けをした。これらのプロトタイプを顧客に見せることで、貴重な洞察を得て、逐次的な変更ができたんだ。

実世界のシナリオの理解

学生は、顧客のためにソリューションを開発するのが、自分のためだけに何かを作るのとは異なることを学んだ。この考え方のシフトは、将来のキャリアにとって重要なんだ。ピアカスタマーと一緒に作業することで、彼らは実際の問題に直接応えるソリューションを作る練習ができるんだ。

課題と調整

ピアカスタマーの方法を実施するにあたって、課題がいくつかあったよ。

適切なニーズの選定

提案されたニーズがコースに適切かどうかに関する懸念があったんだ。多くの場合、学生は自分の問題が難しすぎたり、授業で学んだスキルを超えたりするのではないかと心配していた。でも、先生たちは多くのこれらの課題が、創造的な解決策を促す魅力的なプロジェクトにつながることを発見したんだ。

既存のソリューションを避ける

もう一つの一般的な問題は、学生が既存の製品で解決できるニーズを提案することだった。多くの場合、学生は既存のソリューションが高すぎると思ってプロジェクトを提案した。これに対処するために、先生たちは学生があまり一般的なリクエストではなく、ユニークなニーズに焦点を当てる手助けをするためのガイドラインを提供したんだ。

ピアカスタマーの参加

ピアカスタマーが授業に参加することを確実にするのは重要だった。参加を促進するために、ピアカスタマーは関与に対する成績の上乗せを受け取ったんだ。これによって、参加が維持され、顧客フィードバックが一貫して得られるようになったんだ。

結論

ピアカスタマーのアプローチは、デザインコースの学生にとって貴重な枠組みを提供するんだ。学生とピアカスタマーをペアにすることで、彼らは個人的な好みではなく、実際のニーズに焦点を当てることを学ぶんだ。この方法は、学生に顧客の評価、継続的なフィードバック、効果的なデザイン実践など、将来のキャリアに不可欠なスキルを身につけさせるんだ。全体として、ピアカスタマーを使用することは、実践的なデザインコースでの学習を向上させるユニークで有益な方法を提供しているよ。

オリジナルソース

タイトル: Using Peer-Customers to Scalably Pair Student Teams with Customers for Hands-on Curriculum Final Projects

概要: Peer-customer is a mechanism to pair student teams with customers in hands-on curriculum courses. Each student pitches a problem they want someone else in the class to solve for them. The use of peer-customers provides practical and scalable access for students to work with a customer on a real-world need for their final project. The peer-customer, despite being a student in the class, do not work on the project with the team. This dissociation forces a student team to practice customer needs assessment, testing, and surveying that can often be lacking in self-ideated final projects that do not have resources to curate external customers like in capstone courses. We prototyped the use of peer-customers in an introductory physical prototyping course focused on basic embedded systems design and python programming. In this paper, we present a practical guide on how best to use peer-customers, supported by key observations made during two separate offerings of the course with a total of N=64 students (N=29 Y1 and N=35 Y2).

著者: Edward Jay Wang

最終更新: 2024-09-06 00:00:00

言語: English

ソースURL: https://arxiv.org/abs/2409.08299

ソースPDF: https://arxiv.org/pdf/2409.08299

ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。

オープンアクセスの相互運用性を利用させていただいた arxiv に感謝します。

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