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Elicitazione dei requisiti nei progetti software governativi

Questo articolo esamina come vengono raccolti i requisiti nei progetti software del governo.

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I progetti governativi si differenziano da quelli del settore privato in molti modi, inclusi chi è coinvolto, la loro scala e le regole che devono seguire. Tuttavia, non ci sono molti studi che si concentrano su come vengono raccolti e compresi i bisogni nei progetti governativi, specialmente nello sviluppo software. Questo articolo esamina il processo di estrazione dei requisiti nei progetti governativi.

Cos'è l'Elicitazione dei requisiti?

L'elicitatione dei requisiti è il processo di raccolta di informazioni dagli Stakeholder su cosa hanno bisogno da un progetto software. Questo include capire i loro bisogni, preferenze e eventuali limitazioni. Questo processo è fondamentale perché il successo di un progetto spesso dipende da quanto bene il prodotto finale soddisfa questi bisogni.

Tipicamente, questo processo prevede l'uso di interviste, workshop e sondaggi. L'obiettivo è garantire che il prodotto software finale soddisfi le aspettative degli utenti e gli obiettivi aziendali. Tuttavia, ci sono sfide quando si cerca di capire come i fattori umani e la cultura locale influenzano questo processo.

Differenze tra Progetti Governativi e Altri Progetti

I progetti nel governo, nel business e per i singoli consumatori hanno ognuno il proprio insieme di requisiti e sfide uniche. In questo articolo ci concentriamo specificamente su progetti finanziati dal governo, in particolare quelli relativi alla Visualizzazione dei Dati.

I progetti governativi sono progettati per aiutare le autorità ad allocare meglio le risorse e prendere decisioni informate basate sui dati. Sono pensati per rendere il processo decisionale interno più efficiente e migliorare le interazioni con il pubblico presentando informazioni complesse in modi semplici. Tuttavia, questi progetti comportano le proprie difficoltà.

Sfide nei Progetti di Visualizzazione dei Dati Governativi

I governi detengono molte informazioni sensibili, il che complica gli sforzi di visualizzazione dei dati. Alcuni progetti mancano degli strumenti, delle competenze o dei fondi necessari per implementare soluzioni avanzate di visualizzazione dei dati. Inoltre, spesso non c'è un modo efficace per valutare il successo di questi progetti o raccogliere feedback dagli utenti.

Un altro aspetto importante della visualizzazione dei dati governativi è la necessità di rendere le informazioni accessibili a tutti, comprese le persone con disabilità e gli anziani. Questo evidenzia la necessità di coinvolgere diversi gruppi di utenti nella progettazione del progetto.

Complessità degli Stakeholder

Una delle più grandi differenze tra progetti governativi e progetti del settore privato è il numero e i tipi di stakeholder coinvolti. Nei progetti di visualizzazione dei dati governativi, gli stakeholder possono includere dipendenti pubblici, responsabili politici, il pubblico e varie organizzazioni. Questa mescolanza crea la necessità di un approccio più inclusivo per raccogliere i requisiti.

Nei progetti guidati dai clienti, i bisogni provengono spesso direttamente dagli utenti finali. Al contrario, i progetti governativi possono avere strutture complesse di stakeholder, il che può complicare la fase di elicitatione.

Importanza della Politica

I requisiti per i progetti governativi spesso comportano rigide regole politiche. Ciò che è richiesto può cambiare in base a nuove politiche o regolamenti, rendendo cruciale per il team di progetto rimanere aggiornato su questi fattori. Questo è diverso da molti progetti del settore privato, dove la riservatezza è tipicamente prioritaria.

Tempo e Qualità

Il tempo e la qualità del processo di raccolta dei requisiti possono anche differire. I progetti governativi spesso richiedono più tempo a causa dei molti livelli di approvazione e della necessità di accuratezza. I progetti possono richiedere più cicli di conferma per finalizzare i requisiti, il che può allungare significativamente la tempistica.

Aspetti Umani e Sociali

I nostri risultati mostrano che gli aspetti umani e sociali sono incredibilmente importanti durante il processo di raccolta dei requisiti nei progetti governativi. Fattori come cultura, dinamiche di gruppo e interesse pubblico giocano tutti un ruolo significativo in come vengono estratti i requisiti.

Aspetti Umani Individuali

I partecipanti alle interviste hanno sottolineato aspetti umani individuali che dovrebbero essere considerati, come cultura, istruzione, lingua, genere e disabilità. Ad esempio, i progetti che servono comunità minoritarie devono considerare lingue locali e contesti culturali per garantire che le informazioni siano accessibili.

Nonostante il riconoscimento dell'importanza di questi aspetti, molti progetti faticano a integrare le esigenze di Accessibilità nei loro design. Anche se alcuni partecipanti hanno notato la necessità di considerazioni di accessibilità, solo pochi hanno riportato che questi bisogni erano stati affrontati attivamente.

Dinamiche di Gruppo

Il lavoro di squadra efficace è cruciale per l'elicitatione dei requisiti di successo nei progetti governativi. Il coinvolgimento di più dipartimenti, compreso il personale IT e i dipendenti pubblici, è essenziale. Tuttavia, possono sorgere sfide a causa delle diverse competenze e livelli di conoscenza regionali. Pertanto, la collaborazione tra i team può migliorare la qualità del processo di raccolta dei requisiti.

Implicazioni Sociali

L'impatto sociale dei progetti governativi è un altro aspetto critico. È essenziale considerare il contesto sociale più ampio, che spesso include la comprensione dei diversi bisogni dei vari gruppi di utenti, come quelli con disabilità o provenienti da diversi background educativi.

Interesse Pubblico

Raccogliere requisiti che riflettano accuratamente l'interesse pubblico è una sfida. Poiché i progetti di visualizzazione dei dati governativi mirano spesso a coinvolgere il pubblico, capire il modo migliore per includere il feedback pubblico può essere difficile. I progetti devono considerare le diverse prospettive degli utenti, il che può complicare il processo di raccolta dei requisiti.

Principali Sfide nell'Elicitazione dei Requisiti

Ambiguità e Vaguezza

Molti partecipanti alle interviste hanno evidenziato l'ambiguità e la vaghezza nei requisiti come sfide significative durante la fase di elicitatione. Diverse prospettive da vari dipartimenti possono portare a malintesi e requisiti poco chiari. I dipendenti governativi spesso faticano a esprimere chiaramente le loro necessità, portando a descrizioni incomplete o vaghe.

Requisiti in Evoluzione

I progetti di visualizzazione dei dati governativi affrontano frequentemente requisiti in evoluzione. Fattori come cambiamenti politici e feedback degli utenti possono portare a variazioni in ciò che è necessario. Questo può aggiungere un ulteriore strato di complessità al processo di raccolta dei requisiti.

Sfide Tecniche

Le sfide tecniche sono prevalenti nei progetti governativi, in particolare quando vengono utilizzate tecnologie o sistemi obsoleti. Implementare soluzioni moderne di visualizzazione dei dati richiede spesso di superare questi ostacoli tecnici.

Mancanza di Conoscenze Professionali

La mancanza di conoscenze professionali tra i dipendenti pubblici può ostacolare anche il processo di raccolta dei requisiti. Molti dipendenti potrebbero non essere familiari con le ultime tecnologie o concetti, rendendo difficile per loro esprimere efficacemente i propri bisogni.

Conclusione e Direzioni Future

In sintesi, il nostro studio mostra che l'elicitatione dei requisiti nei progetti governativi è complessa e richiede attenzione a vari fattori che spesso vengono trascurati nel settore privato. Gli aspetti chiave includono la gamma diversificata di stakeholder, l'influenza della politica e l'incorporazione delle dimensioni umane e sociali.

Guardando al futuro, la ricerca dovrebbe esplorare ulteriormente l'impatto dei fattori umani, delle considerazioni culturali e delle sfide affrontate da diversi tipi di progetti governativi. Questo aiuterà a colmare il divario nella comprensione e a migliorare il processo di elicitatione dei requisiti nello sviluppo software per progetti governativi.

Concentrandosi su queste aree, gli stakeholder possono lavorare per progetti governativi più efficaci che soddisfino i bisogni di tutti i cittadini.

Fonte originale

Titolo: Requirements Elicitation in Government Projects: A Preliminary Empirical Study

Estratto: Government development projects vary significantly from private sector initiatives in scope, stakeholder complexity, and regulatory requirements. There is a lack of empirical studies focusing on requirements engineering (RE) activities specifically for government projects. We addressed this gap by conducting a series of semi-structured interviews with 12 professional software practitioners working on government projects. These interviewees are employed by two types of companies, each serving different government departments. Our findings uncover differences in the requirements elicitation phase between government projects, particularly for data visualization aspects, and other software projects, such as stakeholders and policy requirements. Additionally, we explore the coverage of human and social aspects in requirements elicitation, finding that culture, team dynamics, and policy implications are critical considerations. Our findings also pinpoint the main challenges encountered during the requirements elicitation phase for government projects. Our findings highlight future research work that is important to bridge the gap in RE activities for government software projects.

Autori: Anqi Ren, Lin Liu, Yi Wang, Xiao Liu, Hailong Wang, Kaijia Xu, Xishuo Zhang, Chetan Arora

Ultimo aggiornamento: 2024-04-08 00:00:00

Lingua: English

URL di origine: https://arxiv.org/abs/2404.05425

Fonte PDF: https://arxiv.org/pdf/2404.05425

Licenza: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Modifiche: Questa sintesi è stata creata con l'assistenza di AI e potrebbe presentare delle imprecisioni. Per informazioni accurate, consultare i documenti originali collegati qui.

Si ringrazia arxiv per l'utilizzo della sua interoperabilità ad accesso aperto.

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