Entendendo os Atrasos em Projetos de Construção
Atrasos em projetos de construção são comuns e caros, impactando os prazos e orçamentos.
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Índice
Atrasos são um problema comum em projetos de construção. A maioria dos projetos não consegue seguir os cronogramas planejados, o que resulta em custos aumentados e benefícios atrasados para a sociedade. Pesquisas mostram que cerca de 75% dos projetos de construção sofrem atrasos, muitas vezes por um tempo significativo. Em média, esses atrasos podem levar de 20 a 40% da Duração total do projeto, dependendo da indústria.
As pessoas costumam subestimar quanto tempo as tarefas vão levar. Isso se chama viés de otimismo. Um estudo famoso dos anos 80 destacou esse problema. Ele sugeriu que olhar quanto tempo tarefas similares levaram no passado poderia nos ajudar a fazer melhores previsões. Esse método é conhecido como previsão de classe de referência.
Conclusão de Atividades e Atrasos
Os projetos são compostos por várias atividades individuais. Cada atividade tem uma duração planejada, mas o tempo real pode ser bem maior. A estimativa de tempo errada leva a atrasos, que podem causar entregas tardias de produtos ou serviços. Esses atrasos podem ser atribuídos a vários fatores, mas muitas pessoas ainda acreditam que cada projeto é único, sem padrões comuns.
Tradicionalmente, as pessoas se referem à conclusão de tarefas como atividades discretas que podem ser agrupadas em projetos maiores. Os atrasos impactam não apenas os próprios projetos, mas também os benefícios que eles deveriam proporcionar. Quanto mais um projeto demora, mais tende a custar.
A indústria da construção não é a única a enfrentar atrasos. Projetos de software, missões espaciais e até tarefas pessoais podem passar por extensões significativas de tempo. Por exemplo, muitos projetos de crowdfunding entregam seus produtos atrasados, e estudantes de doutorado costumam demorar mais para terminar do que o esperado.
Investigando Padrões de Atraso
A maioria dos atrasos em projetos ocorre sem uma razão clara. Parece caótico à primeira vista, mas os pesquisadores começaram a identificar padrões nos dados. Usando dados de vários projetos de construção, é essencial documentar esses atrasos para encontrar um fio condutor.
Pesquisas, revisões da literatura existente e avanços nas técnicas de análise de dados levaram a uma melhor compreensão do que causa atrasos. Alguns métodos recentes envolvem o uso de tecnologia para analisar a linguagem e os padrões em documentos de projetos. Isso pode ajudar a identificar fatores que contribuem para os atrasos.
Apesar de muitos estudos, ainda não entendemos completamente como os atrasos acontecem. As pesquisas mostraram que podem existir relações simples, mas alguns pesquisadores acreditam que há fatores ocultos influenciando o resultado.
A Lei dos Atrasos de Atividade
Um conceito proposto conhecido como "lei dos atrasos de atividade" sugere que há um padrão comum por trás desses atrasos. Essa lei afirma que quanto mais tempo uma atividade leva, maior a chance de atraso. Se o tempo real gasto para completar uma tarefa é muito maior do que o planejado, é mais provável que outros problemas surjam, causando mais atrasos.
Outra observação importante é que os atrasos podem estar relacionados a fatores específicos. Por exemplo, se olharmos tanto para as durações planejadas das atividades quanto para outros fatores que contribuem juntos, podemos encontrar uma compreensão mais coesa de como os atrasos surgem.
Pesquisas mostram que, quando comparamos um grande número de atrasos, eles costumam seguir uma distribuição consistente. Isso significa que, mesmo que cada projeto pareça diferente, eles podem compartilhar estruturas subjacentes em seus atrasos.
Fatores Comuns de Atraso
Vários fatores comuns podem levar a atrasos em projetos. Primeiro, temos a duração planejada das tarefas. Se o tempo definido para uma atividade for muito curto, os atrasos são prováveis. Entender a duração esperada pode dar aos planejadores uma ideia de quanto tempo alocar.
Em seguida, consideramos as Dependências das atividades. Isso significa que algumas tarefas não podem começar até que outras sejam concluídas. Se uma atividade atrasar, pode criar um efeito dominó, causando atrasos nas tarefas subsequentes também.
Outro fator a ser considerado é a complexidade das atividades. Tarefas mais complexas podem exigir mais tempo para serem concluídas e, portanto, têm uma chance maior de serem atrasadas.
Os pesquisadores também começaram a olhar para a linguagem usada para descrever as atividades. Certas frases ou termos podem sugerir atrasos potenciais com base em experiências passadas. Por exemplo, termos como "trabalho ao ar livre" podem indicar maior risco de atrasos relacionados ao clima.
Testando o Modelo de Atraso
Para testar o modelo de atrasos de atividade, os pesquisadores coletaram dados de uma variedade de projetos de construção. Analisaram milhares de tarefas concluídas para identificar padrões comuns. Ao comparar como diferentes fatores contribuíram para os atrasos, os pesquisadores puderam ajustar seus modelos para entender melhor as relações entre duração da tarefa, complexidade e atrasos.
Após analisar esses fatores, os pesquisadores descobriram que adicionar mais fatores conhecidos melhorou a capacidade de prever atrasos. O objetivo era chegar a um ponto onde suas previsões se comparassem favoravelmente aos dados reais dos projetos.
Esse processo confirmou que existem, de fato, padrões comuns em como os atrasos na construção ocorrem. À medida que refinavam seu modelo, os pesquisadores notaram uma tendência. Mais fatores conhecidos tendiam a levar a previsões mais precisas.
Características Únicas do Projeto
Embora muitos projetos compartilhem padrões comuns de atraso, também é essencial reconhecer que cada projeto pode ter características únicas. Os detalhes de um projeto, como a região, a empresa de construção e o período de tempo, podem impactar suas estatísticas de atraso individuais.
No entanto, ao analisar dados suficientes de vários projetos, os pesquisadores descobriram que podiam identificar um padrão médio para os atrasos. Isso sugere que um projeto é único principalmente dependendo da combinação específica de fatores de atraso que o afetam.
Projetos que têm muitas semelhanças geralmente compartilharão a mesma distribuição de fatores de atraso. Por outro lado, projetos que diferem em vários aspectos provavelmente experimentarão atrasos que são exclusivos para eles.
Implicações para Projetos Futuros
Compreender a lei dos atrasos de atividade ajuda no planejamento e na execução de projetos futuros. Se os planejadores podem identificar os padrões e fatores que contribuem para os atrasos, eles têm uma chance melhor de reduzir o tempo e os custos gerais do projeto.
Para fins práticos, isso significa que gerentes de projeto podem usar dados passados para orientar seu planejamento. Se as características de um projeto se alinharem de perto com as de projetos semelhantes do passado, os gerentes podem prever atrasos potenciais com mais precisão e ajustar seus planos de acordo.
No entanto, apesar dessas descobertas, alguns projetos sempre terão restrições específicas que podem impedir qualquer atraso. Por exemplo, eventos significativos, como torneios esportivos, costumam ter prazos rigorosos. Aqui, o foco muda para garantir que quaisquer atrasos potenciais sejam tratados prontamente.
Conclusão
Resumindo, atrasos são um desafio significativo na construção e em outras indústrias orientadas a projetos. Ao reconhecer padrões e fatores comuns que contribuem para os atrasos, os gerentes de projeto podem antecipar melhor os problemas e melhorar seu planejamento.
Embora não haja uma solução única que sirva para todos, a lei dos atrasos de atividade fornece uma estrutura para entender as Complexidades da gestão de projetos. Tirar proveito de dados passados pode ajudar a oferecer insights valiosos para projetos futuros, levando a resultados melhores para todos os envolvidos.
Título: Activity delay patterns in project networks
Resumo: Delays in activities completion drive human projects to schedule and cost overruns. It is believed activity delays are the consequence of multiple idiosyncrasies without specific patterns or rules. Here we show that is not the case. Using data for 180 construction project schedules, we demonstrate that activity delays satisfy a universal model that we call the law of activity delays. After we correct for delay risk factors, what remains follows a log-normal distribution.
Autores: Alexei Vazquez, Chrysostomos Marasinou, Georgios Kalogridis, Christos Ellinas
Última atualização: 2024-02-07 00:00:00
Idioma: English
Fonte URL: https://arxiv.org/abs/2304.10304
Fonte PDF: https://arxiv.org/pdf/2304.10304
Licença: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
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