顧客ロイヤルティの測定:NPSの役割
NPSとベイズ法が顧客ロイヤルティの洞察をどう高めるか学ぼう。
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目次
ネットプロモータースコア(NPS)は、企業が顧客の忠誠心を測るために使うシンプルなツールだよ。これで、顧客が他の人にその会社を勧めるかどうかが分かるんだ。高いスコアは大体、会社がうまくいってることを意味し、低いスコアは問題があるかもしれないことを示す。
NPSを計算するために、顧客は一つの質問に答えるんだ。「あなたは友達や同僚に私たちの会社をどのくらい勧めたいと思いますか?」ってね。0から10のスケールで答えるんだ。回答に基づいて、顧客は三つのグループに分けられるよ:
- プロモーター:スコアが9か10の人たち。これらの顧客は、その会社をとても勧める可能性が高いんだ。
- パッシブ:スコアが7か8の人たち。満足はしてるけど、熱心ではないって感じ。
- デトラクター:スコアが0から6の人たち。これらの顧客は不満で、ネガティブなフィードバックを広めるかもしれない。
NPSはプロモーターの割合からデトラクターの割合を引いて求めるよ。このスコアは、顧客がどれだけ会社を勧める準備ができているかを測るのに役立つ。
NPSにおけるサンプルサイズの重要性
NPSを測るときには、調査した人数、つまりサンプルサイズがとても大事だよ。小さなサンプルサイズだと、顧客の気持ちを正確に把握できないことがあるんだ。多くの会社は、信頼性のある結果を得るためにどのくらいの人数を調査するべきか悩んでる。
適切なサンプルサイズを得ることで、より良い決定や行動につながるんだ。それが、サービスを改善すべきか、顧客基盤を拡大することに集中すべきかを判断するのに役立つ。
NPSのためのベイジアン法の利用
企業がNPSを評価する方法を改善するために、統計のベイジアン推論という手法を使えるんだ。この方法は、既存のデータを使って顧客の忠誠心についてより良い予測をする方法を提供するよ。
ベイジアン法では、顧客に関する初期の信念や仮定から始めるんだ。データを集めていく中で、これらの信念は調整できる。つまり、新しい情報に基づいて顧客の忠誠心の理解を継続的に洗練できるから、NPSのより正確な推定につながる。
ベイジアン法でNPSを推定する方法
データ収集:まず、企業は顧客からの推薦の可能性についての回答を集める必要があるんだ。このデータはプロモーター、パッシブ、デトラクターの数から成るよ。
モデリング:企業はデータ収集に合った統計モデルを使える。ベイジアン推論は、反応データが特定の数学的分布に合うことを仮定してるんだ。これによって、企業は意味のあるインサイトを生成できるよ。
信念の更新:データが増えるにつれて、企業はNPSの推定を更新できる。これは、新しい証拠としてデータを扱って、以前の信念を修正することによって行われる。
結果の説明:ベイジアン法の結果は、NPSの推定とともに不確実性を反映した範囲を提供するよ。この範囲は信用区間と呼ばれ、企業が推定だけでなく、その推定をどれだけ信頼できるかを理解するのに役立つ。
最小サンプルサイズの計算
会社が正確なNPSを得るために調査すべき最小人数を計算するには、特定の基準を設定する必要があるんだ。
精度目標を設定:まず、推定の精度を決めるよ。より精密な推定には通常、大きなサンプルサイズが必要なんだ。
許容される区間の長さを決める:会社は信用区間の最大長を設定する。これは、真のNPSが入る範囲を決めるんだ。
シミュレーションを使用:統計シミュレーションを使って、企業は何度もサンプルを引いてNPSの推定を計算できる。このプロセスは、望ましい精度を達成するために必要な最小サンプルサイズを特定するのに役立つよ。
基準を満たすまで繰り返す:信用区間の平均長が設定した最大を超えた場合、サンプルサイズを増やして、そのプロセスを基準を満たすまで繰り返すんだ。
例示的な例
これを仮の例で具体的に見てみよう。ある金融サービス会社が、自社のNPSを自信を持って決定したいと思っているとするね。
初期サンプル:会社はランダムに選ばれた顧客グループからの回答を集めるよ。例えば、655人からの回答を集めたとする。
回答の分類:顧客は、その回答に基づいてプロモーター、パッシブ、デトラクターに分類される。
NPSの計算:分類が終わったら、会社は収集したデータからNPSを計算する。
推定と更新:会社が次の四半期にもっと多くの回答を集めたとき、以前の推定を出発点として使える。これによって、新しいデータに基づいてNPSをスムーズに更新できるんだ。
継続的な改善:この方法を継続的に適用することで、会社はデータ収集のたびにゼロから始めることなく、顧客の忠誠心の理解をずっと向上させることができるよ。
NPSに対するベイジアン法の利点
動的な更新:ベイジアンアプローチの主な強みは、その適応能力だよ。企業がデータを集めるにつれて、以前の知識を失うことなく推定を洗練できるんだ。
不確実性の扱い:ベイジアン法は単一の推定値を提供するだけじゃなく、可能な値の範囲も示す。この助けで企業は、NPSの周りの不確実性を可視化して、より良い計画ができる。
情報に基づく意思決定:顧客の忠誠心をよりよく理解することで、企業はマーケティング戦略、顧客サービスの改善、新製品開発についてより情報に基づいた決定ができるんだ。
テール戦略:NPSの推定を継続的に更新することで、企業は現在の市場状況や顧客の気持ちに合った戦略を立てられる。
結論
ネットプロモータースコアは、顧客の忠誠心を理解するための重要なツールだよ。ベイジアン法を活用することで、企業はNPSについてより正確で進化する視点を得られるんだ。
適切なサンプルサイズを計算することで、会社はその結果が信頼できることを確保できる。これにより、成長を促進し、顧客満足度を向上させるために、自分たちの戦略をどんどん適応させていくことができるんだ。
タイトル: Bayesian inference for the Net Promoter Score
概要: The Net Promoter Score is a simple measure used by several companies as indicator of customer loyalty. Studies that address the statistical properties of this measure are still scarce and none of them considered the sample size determination problem. We adopt a Bayesian approach to provide point and interval estimators for the Net Promoter Score and discuss the determination of the sample size. Computational tools were implemented to use this methodology in practice. An illustrative example with data from financial services is also presented.
著者: Eliardo G. Costa, Rachel Tarini Q. Ponte
最終更新: 2023-03-01 00:00:00
言語: English
ソースURL: https://arxiv.org/abs/2303.00835
ソースPDF: https://arxiv.org/pdf/2303.00835
ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。
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