Simple Science

最先端の科学をわかりやすく解説

# コンピューターサイエンス# ソフトウェア工学

デジタル革新で公共サービスを変革する

公的機関はデジタル化を進めてサービスや透明性を向上させてるよ。

― 1 分で読む


公的サービスのデジタルシフ公的サービスのデジタルシフ公共団体はデジタル未来に適応しなきゃね。
目次

デジタルトランスフォーメーション(DT)は、公共組織の働き方を変えています。この変化は、デジタル技術を使ってサービスを向上させ、市民とのやり取りを改善することに焦点を当てています。このプロセスは単に技術だけではなく、文化や組織、効果的に人々のニーズに応えるためのやり方の変化も伴います。

デジタルトランスフォーメーションの重要性

世界がますますデジタル化する中で、市民はオンラインでサービスが利用できて、使いやすいことを期待しています。公共機関(PA)は、サービスを現代化し、透明性を高めるプレッシャーを受けています。この変化を求めるニーズが、デジタルトランスフォーメーションの主な推進力の一つです。

デジタルトランスフォーメーションの主な要素

公共行政では、成功するデジタルトランスフォーメーションを支える4つの主な要素があります:

  1. データ: データは、情報に基づいた意思決定やサービスの向上に欠かせません。公共組織は、より良いサービスを提供するためにデータをうまく管理する必要があります。

  2. 技術: 技術には、公共行政の機能を支えるさまざまなツールやシステムが含まれます。クラウドコンピューティングからスマートシティ技術まで幅広いです。

  3. 人々: 市民や公共管理者は、デジタルサービスに効果的に関わるための適切なスキルが必要です。これにはデジタルリテラシーや、安全に技術を使う能力が含まれます。

  4. プロセス: プロセスは環境の変化に適応できるように機敏で柔軟である必要があります。公共機関は、サービス提供の効率と効果を追求するべきです。

データエコシステム

強力なデータエコシステムはデジタルトランスフォーメーションに不可欠です。これは、データがどのように収集、保存、管理、共有されるかを含み、さまざまな部門や市民との間での透明性を向上させます。

データライフサイクルは近年変化し、データが競争資産として守られるモデルから、公的資源として認識されるモデルへと移行しています。政府は、オープンデータの価値を認識しており、市民が情報に簡単にアクセスして利用できるようにしています。

技術の役割

技術は公共サービスの向上に重要な役割を果たしています。クラウドコンピューティングや人工知能、その他の新興技術を活用することで、公共機関は市民のニーズへの効率と応答性を改善できます。

スマートシティ

スマートシティは、都市生活を改善するために技術を活用します。これには、スマート交通システム、エネルギー管理、市民のニーズに応える公共サービスが含まれます。IoTデバイスや市民からのフィードバックなど、さまざまなソースから集めたデータに大きく依存しています。

データガバナンス

データガバナンスは、公共機関が収集・利用するデータが正確で安全で、規制に準拠していることを保証します。良いガバナンスの実践は、市民のプライバシーを守り、データをより公共利用しやすくします。

デジタルスキルの重要性

市民や公共職員にデジタルスキルを身につけさせることは、デジタルトランスフォーメーションの成功の鍵です。これには、人々がデジタルサービスを効果的に使えるようにするためのトレーニングプログラムやリソースが必要です。

デジタルリテラシーには、オンラインで情報にアクセスする方法や、デジタルツールを使う際のプライバシーを確保する方法、安全なプラットフォームを認識する能力が含まれます。公共機関は、特に社会的に疎外されたグループのために、これらのトレーニング機会を提供する責任があります。

アジャイルプロセス

サービスの開発と提供にアジャイルなアプローチを採用することで、公共機関は変化に迅速に適応できます。これは、市民からのフィードバックに基づいてサービスを反復し、継続的に改善することを含みます。

アジャイル手法は、協力、柔軟性、ユーザーフィードバックに重点を置いています。これらのアプローチを利用することで、公共組織は市民のニーズをよりよく満たし、より効果的な解決策を提供できます。

デジタルトランスフォーメーションの例

世界中のいくつかの都市が、デジタルトランスフォーメーションで先頭を走っています。

バルセロナ

バルセロナは、デジタルトランスフォーメーションの取り組みで大きな進展を遂げています。市は、データ管理を監督し、透明性を確保するための市民データオフィスを設立しました。大きなイニシアティブとして、様々なソースからデータを一元化してより良い意思決定を行うための「シティオペレーティングシステム(CityOS)」があります。

バルセロナのオープンデータポータルは、市民が公共支出、交通などに関する膨大な情報にアクセスできるようにしています。また、市民の参加を促進するさまざまなプラットフォームを通じて、フィードバックや共同制作を強調しています。

シカゴ

シカゴは、550以上のデータセットにアクセスできる強力なオープンガバメントデータポータルを開発しました。市はこのデータを使って、公共サービスを改善し、市民の関与を促進するツールやアプリケーションを作成しています。

シカゴの注目すべきプロジェクトの一つは、食品検査を優先するために使われる予測機械学習モデルです。このモデルは、公衆衛生の当局が最も必要とされる場所に焦点を当てるのに役立ち、市民の食品安全を向上させます。

デジタルトランスフォーメーションの課題

デジタルトランスフォーメーションによる改善の可能性は大きいですが、課題も残っています。これらの課題には、以下が含まれます:

  • 変化への抵抗: 公共組織は、新しい技術やプロセスの導入に抵抗することがあり、努力が遅れることがあります。

  • データセキュリティの懸念: データ利用の増加とともに、データプライバシーやセキュリティへの懸念が高まります。公共機関は、市民の情報を保護することを優先しなければなりません。

  • スキルのギャップ: すべての市民や公共職員が、デジタルサービスを効果的に利用するための必要なスキルを持っているわけではありません。もっとトレーニングやリソースが必要です。

今後の方向性

公共機関は、技術とともに進化し続ける必要があります。これには、革新的なアプローチを受け入れ、変化にオープンでいることが含まれます。デジタルトランスフォーメーションの今後の方向性には、以下が含まれます:

  1. データ利用の強化: 公共組織は、情報に基づいた意思決定やサービスの向上のために、データをより良く活用する方法を見つける必要があります。

  2. トレーニングへの投資: デジタルスキルに関する継続的な教育は、市民と公共職員の両方がデジタルサービスに成功裏に関与するのに役立ちます。

  3. コラボレーション: 異なる利害関係者(民間企業を含む)間のパートナーシップは、革新を促進し、公共サービスを改善することができます。

  4. セキュリティの優先: データを保護し、プライバシーを確保することは、公共機関の中心的な関心事であるべきです。

結論

デジタルトランスフォーメーションは、公共機関での綿密な計画と実行を必要とする継続的なプロセスです。データ、技術、人々、プロセスに焦点を当てることで、公共組織はサービスを向上させ、透明性を高め、市民のニーズによりよく応えることができます。バルセロナやシカゴのような都市による例は、デジタルトランスフォーメーションを受け入れることの潜在的な利点を示しています。しかし、課題に対処し、将来の改善に投資することが成功には不可欠です。

オリジナルソース

タイトル: Digital Transformation in the Public Administrations: a Guided Tour For Computer Scientists

概要: Digital Transformation (DT) is the process of integrating digital technologies and solutions into the activities of an organization, whether public or private. This paper focuses on the DT of public sector organizations, where the targets of innovative digital solutions are either the citizens or the administrative bodies or both. This paper is a guided tour for Computer Scientists, as the digital transformation of the public sector involves more than just the use of technology. While technological innovation is a crucial component of any digital transformation, it is not sufficient on its own. Instead, DT requires a cultural, organizational, and technological shift in the way public sector organizations operate and relate to their users, creating the capabilities within the organization to take full advantage of any opportunity in the fastest, best, and most innovative manner in the ways they operate and relate to the citizens. Our tutorial is based on the results of a survey that we performed as an analysis of scientific literature available in some digital libraries well known to Computer Scientists. Such tutorial let us to identify four key pillars that sustain a successful DT: (open) data, ICT technologies, digital skills of citizens and public administrators, and agile processes for developing new digital services and products. The tutorial discusses the interaction of these pillars and highlights the importance of data as the first and foremost pillar of any DT. We have developed a conceptual map in the form of a graph model to show some basic relationships among these pillars. We discuss the relationships among the four pillars aiming at avoiding the potential negative bias that may arise from a rendering of DT restricted to technology only. We also provide illustrative examples and highlight relevant trends emerging from the current state of the art.

著者: Paolo Ciancarini, Raffaele Giancarlo, Gennaro Grimaudo

最終更新: 2023-05-10 00:00:00

言語: English

ソースURL: https://arxiv.org/abs/2305.05551

ソースPDF: https://arxiv.org/pdf/2305.05551

ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。

オープンアクセスの相互運用性を利用させていただいた arxiv に感謝します。

参照リンク

著者たちからもっと読む

類似の記事