サイバーセキュリティ危機に備える：新しい演習
新しいエクササイズが、企業がサイバーセキュリティのインシデントを効果的に管理するのを手助けしてるよ。
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サイバーセキュリティのインシデントはビジネスに大きなダメージを与えることがあって、最悪の場合は失敗に至ることもあるんだ。この記事では、そういう状況をうまく管理できるようにするための新しい演習について話してるよ。この演習では、チームが架空の大手金融機関の最高情報セキュリティ責任者（CISO）として行動するんだ。サイバー攻撃に対処するために、どのように人や予算を使うべきかに焦点を当ててる。
演習の目的
この演習の主な目的は、シニアマネージャーやインシデント対応チームが深刻なサイバー危機の際のプレッシャーに対処できるようにすることなんだ。参加することで、リソースについて迅速に判断を下す方法を学び、リアルタイムで発生する問題に対処できるようになる。演習は意思決定に関する重要なデータも収集して、研究者が組織のリスク管理を理解するのに役立てるよ。
演習の進行方法
演習は、複数のサイバー脅威に直面している金融機関が厳しい1週間を模倣するように設計されている。ゲーム内の1日は20分間のタイムラウンドとして進行するんだ。各ラウンドでは、チームが解決しなきゃいけない一連のサイバーイベントに直面する。プレイヤーは、チームの努力をどの問題に振り分けるかを決めるんだ。
チームは、システムのアップグレードや従業員のトレーニングを通じて会社の防御を強化できる。彼らの選択は結果に影響を与えて、攻撃を防いだり新たな攻撃を引き起こしたりする。
リアルな意思決定シミュレーション
演習をリアルに感じさせるために、プレイヤーの決定に応じて反応する複雑なシステムが含まれている。ゲームは、プレイヤーの行動に基づいて変わる一連の可能なイベントと選択肢を使用してる。この反応メカニズムが演習をダイナミックにして、参加者がリアルなインシデントの予測不可能性を体験できるようにしている。
チームが選んだ行動は、財務指標（利益や株価など）を通じて企業の状態に影響を与える。イベントやリソースをうまく管理できないと、組織の存続にリスクが生じるんだ。
ゲームの構成
ゲームはラウンドに分かれていて、各ラウンドは1日をシミュレートしてる。プレイヤーには、限られた時間とリソースを管理する必要があるんだ。各チームは、1日に使える時間が決まっているメンバーで構成されている。取られた決定は、次のラウンドでのチームのリソースに影響を与えることになる。
ゲームには、可能なイベントと選択肢を表すカードのデッキがある。各ラウンドの開始時に、プレイヤーは前の日のイベントのリストと新たに発生したイベントの一覧を受け取る。
イベントと決定の種類
ゲーム中、プレイヤーはさまざまなイベントに対してどう対応するかを決める必要がある。例えば、チームが怪しいUSBスティックを見つけたら、それを無視するか、詳細に分析するか、破壊するかを選べる。それぞれの選択には異なる結果があり、特定の決定は将来の新たな課題につながることもあるよ。
このアプローチはチームがリスク管理について学ぶのに役立って、現実の選択が連鎖反応を引き起こすことを反映してる。
リソース管理
この演習のユニークな特徴はリソース管理に焦点を当てていること。プレイヤーは日々の時間をうまく管理する必要があるんだ。時間をうまく使わないと、ゲームは自動的に次のラウンドに進んでしまい、解決されていない問題が持ち越されることになる。
演習中に追跡すべき主な財務指標は、予想利益と株価の2つ。どの決定もこの2つに影響を与える可能性がある。どちらかがゼロになると、ゲームは終了しちゃう。これがチームに選択肢について慎重に考えるプレッシャーをかけているんだ。
演習の利点
この演習は、プレッシャーの中での意思決定理解を深めることを目指している。プレイヤーは制御された環境で結果を体験することで、実際の危機に役立つ洞察を得ることができるんだ。
さらに、演習はチームワークを促進する。プレイヤーは限られたリソースをどう使うかについてコミュニケーションや交渉をしなきゃいけない。ゲームからの即時フィードバックはプレイヤーの学びを早めて、貴重なトレーニングツールになってるよ。
今後の発展
現実のチームで演習をテストした後、内容を洗練させて組織が自由に使えるようにするのが目標なんだ。さまざまな業界がサイバー脅威にどう対応するかについて、もっとデータを収集するのが目的。
新しいシナリオやリソースを業界ごとにカスタマイズして開発することで、演習はあらゆる種類の組織がサイバー危機に直面する際の課題を理解するのに役立てられる。
結論として、このサイバーセキュリティインシデント対応演習は、組織がサイバー脅威の複雑さに対処できるようにするために設計されている。リアルな課題をシミュレーションすることで、チームが厳しい状況下で難しい決断を下し、リソースを効果的に管理できるように準備してるんだ。
タイトル: Decisions & Disruptions 2: Decide Harder
概要: Cyber incident response is critical to business continuity -- we describe a new exercise that challenges professionals to play the role of Chief Information Security Officer (CISO) for a major financial organisation. Teams must decide how organisational team and budget resources should be deployed across Enterprise Architecture (EA) upgrades and cyber incidents. Every choice made has an impact -- some prevent whilst others may trigger new or continue current attacks. We explain how the underlying platform supports these interactions through a reactionary event mechanism that introduces events based on the current attack surface of the organisation. We explore how our platform manages to introduce randomness on top of triggered events to ensure that the exercise is not deterministic and better matches incidents in the real world. We conclude by describing next steps for the exercise and how we plan to use it in the future to better understand risk decision making.
著者: Benjamin Shreeve, Joseph Gardiner, Joseph Hallett, David Humphries, Awais Rashid
最終更新: 2023-06-21 00:00:00
言語: English
ソースURL: https://arxiv.org/abs/2306.12168
ソースPDF: https://arxiv.org/pdf/2306.12168
ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。
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