グループ形成の学びと満足度への影響
この研究は、グループ選択がパフォーマンス、学習、満足度にどう影響するかを調べてるよ。
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チームワークは、教育、ビジネス、政府など、生活のいろんな場面で超重要だよね。チームの成果はメンバーのスキルだけじゃなくて、どれだけ上手く協力できるかにもかかってる。一つ大事なポイントは、チームがどうやって作られるかってこと。メンバーが自分で一緒にやる人を選べると、ランダムに割り当てられるよりも助け合いが増えるかもしれないんだ。
この研究では、グループ形成の方法がチームのパフォーマンス、個々の学び、満足度にどう影響するかを見てるよ。大学のデータサイエンスの必修コースでの実験を行ったんだ。学生たちは、自分でグループを選ぶか、ランダムに割り当てられるかのどちらかだった。結果として、自分で選んだグループはパフォーマンスがあまり良くなかったけど、学びや満足度は高い傾向があったよ。
実験概要
この実験では、学生を2種類のグループに分けたんだ。自分でメンバーを選ぶグループ(自己選択)と、ランダムに割り当てられたグループ。2学期にわたって実験を行い、毎学期ごとにグループ形成の方法を変えたんだ。これで同じ学生を両方の条件下で比較できるようにしたよ。学生の背景についても追加のデータを集めて、それがグループの成果や満足度にどう影響するかを見た。
グループのパフォーマンスを測るために、3つのデータサイエンスプロジェクトの成績を見た。個々の学びは、全体の成績の一部を占める期末試験で評価したんだ。満足度を理解するために、各プロジェクトのあとにアンケートを実施したよ。
グループのパフォーマンス
結果は、自分で選んだグループがランダムに作られたグループよりもプロジェクトの成績が低いことがわかった。具体的には、自己選択のグループはプロジェクトで約5.1ポイント低いスコアだった。この結果は驚きだった、前の研究では、チームメイトを選ぶことでモチベーションと努力が増えて、パフォーマンスが向上するって示唆されてたから。
このパフォーマンスのギャップの理由の一つは、グループの構成かもしれない。自分で選んだグループは、メンバーが似たようなスキルやバックグラウンド、興味を持ちやすくなりがち。これが多様なスキルや視点を制限して、複雑なプロジェクトに取り組むのを難しくしちゃう。一方、ランダムに割り当てられたグループは、スキルやバックグラウンドが多様で、それが問題解決や創造性を高めることがあるんだ。
個々の学び
自己選択のグループはパフォーマンスが良くないけど、個々の学びは高いレベルを示したよ。これらのグループの学生は、ランダムに割り当てられたグループの仲間よりも、グループプロジェクトに関連する個別の試験で平均3.3ポイント高い点数を取った。この結果は、自己選択のグループが個人の成長にとって有益かもしれないことを示唆してるね。
自己選択のグループで学びが高い理由は、グループ内のやり取りの性質にあるかも。チームメイトを選ぶ学生は、アイデアや質問を話しやすく感じる可能性が高い。こういった社会的ダイナミクスが、メンバーがより深く学べる環境を育むんだ。
満足度
満足度も自己選択グループが優れてた点だよ。学生たちは、ランダムに作られたグループの仲間よりも、チーム体験に対して12.5ポイントも満足度が高いって報告してた。この幸せは重要で、将来の協力や個々のモチベーションに影響を与える可能性があるから、学生たちはチームメイトを選ぶことを高く評価してるってわかるね。
自己選択グループでは、メンバー同士のつながりが強く感じられるかも。このつながりが帰属意識を高め、孤立感を減らして、満足度を上げる助けになるんだ。また、自己選択グループのメンバーは自分の貢献がより価値あるものだと感じるかもしれなくて、グループの成功へのコミットメントが強まるんだよ。
グループ構成の違い
グループの成果に影響を与える重要な要因の一つは、チームの構成だった。自己選択グループは、スキルが似ているメンバーが多いため、多様な意見やアイデアが不足することがある。対照的に、ランダムに割り当てられたグループは、優秀なメンバーとそうでないメンバーが混ざっていて、協力や知識共有がしやすいんだ。
構成の影響はパフォーマンスに大きく影響する。自己選択グループでは、全メンバーが似たようなスキルを持ってると、お互いを高め合ったり、タスクについてクリティカルに考えたりしなくなることがある。でも、ランダムに作られたグループは、スキルが高い人がいて、仲間のパフォーマンスを上げる手助けができるから、みんなの成果が良くなる可能性があるんだ。
仕事の分配
チーム形成のもう一つの重要なポイントは、メンバー間の仕事の分配の仕方。ランダムに割り当てられたグループでは、スキルの高い人が多くの仕事を担当することが多い。これはいいことだよ、そういう人たちは通常、複雑なタスクを扱うのが得意だから。自己選択グループでは、仕事量がより均等に分配されることが多くて、スキルの低いメンバーも含める助けになるかもしれないけど、そのメンバーが仕事を完了できない場合は、全体のパフォーマンスが下がる可能性もある。
GitHubみたいなツールを使って、それぞれの学生がプロジェクトにどれだけ貢献したかを追跡したよ。ランダムに割り当てられたグループのスキルが高い学生は、スキルの低い学生よりもプロジェクトにかなり多く貢献してた。そして、彼らはその貢献からもっと多くの知識を得たんだ。この結果は、仕事の分配がグループのパフォーマンスと個々の学びに重要な役割を果たすことを示唆してるよ。
社会的つながりの役割
メンバー間の社会的なつながりも、グループのパフォーマンスに影響を与えることがある。自己選択グループでは、メンバーは既に友達や知り合いであることが多いから、コミュニケーションや協力がスムーズになりやすい。でも、この親密さは、成績の低いメンバーが友達が助けてくれるだろうって思って、仕事をサボる原因にもなるかもしれない。
ランダムに割り当てられたグループでは、メンバーが新たに関係を築く必要があるから、より多くの交渉や努力が求められる。このダイナミクスが、みんなが協力してタスクを理解し、完了するために働きかける強い責任感を生むかもしれない。新しい社会的つながりを築く必要があることで、個々がチームの成功にもっと貢献しようとする気持ちが高まるんだ。
グループ形成のインプリケーション
私たちの結果は、チームを作る際に組織や教育機関が考慮すべき貴重な洞察を提供してる。自己選択が高い満足度と個々の学びにつながることは明らかだけど、グループのパフォーマンスを最大化するための最良のオプションではないかもしれない。それより、自分で選んだグループとランダムに割り当てられたグループの両方を混ぜることが効果的かも。そうすることで、個々が社会的つながりの利点を楽しみながら、多様なチームのスキルや利点も受け取れるんだ。
教育の場では、学生に両方のタイプのグループで作業することを促すことで、チームワークスキルだけじゃなくて、さまざまな作業スタイルやダイナミクスに適応する能力も育てられるかもしれない。それに、教員はそれぞれの形成方法の強みを活かし、彼らに伴う課題に対処するグループタスクを設計することに注力できるよ。
結論
要するに、私たちの研究はグループ形成の方法、パフォーマンス、学びの成果、満足度の複雑な関係を明らかにしてる。自己選択グループはあまり良いパフォーマンスを出さないけど、メンバーの個人の成長と幸福感を促す一方、ランダムに作られたグループはパフォーマンスと知識習得が優れてるけど、同じレベルの満足度を育てないかもしれない。
チームを編成する際には、これらのダイナミクスを考慮して、個々が仲間としても学び手としても成長できる環境を作ることが大事だよね。グループの構成や形成プロセスが成果にどう影響するかを理解することで、より効果的な協力が生まれ、より良い学びの経験やチームワークの満足度が向上することにつながるんだ。
タイトル: Performance, Knowledge Acquisition and Satisfaction in Self-selected Groups: Evidence from a Classroom Field Experiment
概要: We investigate how to efficiently set up work groups to boost group productivity, individual satisfaction, and learning. Therefore, we conduct a natural field experiment in a compulsory undergraduate course and study differences between self-selected and randomly assigned groups. We find that self-selected groups perform significantly worse on group assignments. Yet, students in self-selected groups learn more and are more satisfied than those in randomly assigned groups. The effect of allowing students to pick group members dominates the effect of different group compositions in self-selected groups: When controlling for the skill, gender, and home region composition of groups, the differences between self-selected and randomly formed groups persist almost unaltered. The distribution of GitHub commits per group reveals that the better average performance of randomly assigned groups is mainly driven by highly skilled individuals distributed over more groups due to the assignment mechanism. Moreover, these highly skilled individuals contribute more to the group in randomly formed groups. We argue that this mechanism explains why self-selected groups perform worse on the projects but acquire more knowledge than randomly formed groups. These findings are relevant for setting up workgroups in academic, business, and governmental organizations when tasks are not constrained to the skill set of specific individuals.
著者: Julius Düker, Alexander Rieber
最終更新: 2024-03-19 00:00:00
言語: English
ソースURL: https://arxiv.org/abs/2403.12694
ソースPDF: https://arxiv.org/pdf/2403.12694
ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。
オープンアクセスの相互運用性を利用させていただいた arxiv に感謝します。
参照リンク
- https://projektkurs-data-science-ulm2021.netlify.app/
- https://doi.org/10.1257/rct.6726-1.0
- https://doi.org/10.2139/ssrn.3815848
- https://doi.org/10.1628/093245617X14816371560173
- https://doi.org/10.1145/2729094.2742608
- https://doi.org/10.1086/374182
- https://doi.org/10.1007/978-3-319-13206-8_9
- https://doi.org/10.1086/322820