チェックリストで手術の安全性を向上させる
エチオピアの病院がシンプルなチェックリストで手術の安全性を向上させた。
Melaku Teshale Gemechu, Anteneh Cheru Adinew, Elias Ermias Ledamo
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目次
手術の世界では、患者の安全を守ることが最優先だよね。そこで、病院では「サージカルセーフティチェックリスト(SSC)」っていう便利なツールを使ってるんだ。これは、医者や看護師のためのやることリストみたいなもので、手術の前後や最中に大事な安全ステップをちゃんと守ってるか確認できるんだ。命を救ったり、ケアの質を向上させるのが目的なんだよ。
ケーキを焼くとき、卵や小麦粉を忘れたくないよね?SSCも手術において同じ役割を果たして、欠かせないものが抜け落ちないようにしてるんだ。たくさんの研究で、このチェックリストを使うことで手術中の合併症のリスクが大幅に減ることが示されていて、患者の安全には欠かせないものなんだ。
サージカルセーフティチェックリストの重要性
SSCは、世界保健機関(WHO)が手術の安全性を向上させるために導入したもので、外科医や医療チームが適切にチェックリストを使うことで、死亡や合併症を減らすのに役立つんだ。特にエチオピアのように医療システムがまだ成長中の国では、これが大事なんだよ。
実際、エチオピアの病院の目標の一つは、2025年までにSSCの使用率を100%にすることなんだ。多くの病院がこれを導入しようとしているけど、全てのところが一貫して実施できてるわけじゃない。まるでパーティーに行って、ダンスの振り付けを忘れちゃうような感じだね。
SSCの実施における課題
残念ながら、病院がSSCを効果的に使おうとするといくつかの課題があるんだ。例えば、全ての手術が同じように扱われてるわけじゃなくて、緊急手術や夜遅くに行われる手術ではチェックリストの遵守率が低いことが多い。まるで夜のシフトが始まるとチェックリストが寝ちゃうみたいだね!
一般的な障害には、チェックリストの使い方に対する誤解や言語の壁、医療スタッフ同士のチームワークの欠如が含まれてる。チームメンバーがうまくコミュニケーションを取れないと、みんなが同じページにいるのが難しいんだ。友達とサプライズパーティーを企画してるのに、みんなが違うグループチャットでテキストしてるようなもんだね。
ケーススタディ:ウォンド・ジェネトプライマリーホスピタル
エチオピアのウォンド・ジェネトプライマリーホスピタル(WGPH)に注目してみよう。この病院は開院以来SSCを使ってきたけど、いろんな課題に直面してた。開院したのは2022年9月で、そこにいるチームは経験が少なくて、SSCがちゃんと使われてなかったんだ。ルールを知らずにゲームをしようとするみたいに、すぐに混乱しちゃうよね。
18ヶ月の間で、226人の患者に手術を行ったけど、チェックリストの遵守率は全国の目標には程遠かったんだ。実際、病院がオープンした最初の6ヶ月では、手術の半分くらいしかチェックリストに従ってなかったんだ。まるでポットラックにピザを持って行っても半分しか切ってないみたいな感じだよね。
改善の必要性を認識する
WGPHのリーダーシップは、SSCの使用を改善するために何かしら変える必要があると気づいたんだ。そこで、外科チーム全員がちゃんとチェックリストを使うようにするための品質改善イニシアティブを始めることにしたんだ。SSCに焦点を当てることで、病院は安全文化と患者アウトカムを改善することを目指していたんだよ。
計画は野心的で、3ヶ月以内にSSCの利用率を100%にする目標を立てたんだ。高く設定してるね、ちょっと高すぎるフェンスを飛び越えようとしてるみたい。
データ収集と成功の測定
改善計画を始めるために、WGPHのチームは去年のSSCの使用頻度に関するデータを集めたんだ。平均利用率はわずか50%で、多くのチームが基本的な安全ステップを欠いていることがわかったんだ。「サインアウト」セクションが未完成なことが特に多くて、混乱やミスを生んでたよ。
彼らはドライバーダイアグラムっていう便利な道具も使ったんだ。このダイアグラムを使って、遵守に影響を与える主要な要因を特定したんだ。もっとトレーニングが必要だったり、チームメンバー間のコミュニケーションがもっと良くなる必要があったりね。これらの改善すべき点を見つけることで、最も効果的なところに努力を集中できたんだ。
変化の実施:プラン・ドゥ・スタディ・アクトモデル
チームは「プラン・ドゥ・スタディ・アクト(PDSA)」モデルっていう構造的なアプローチを使うことに決めたんだ。これは計画を立てて、実行して、効果を確認し、学んだことに基づいて行動するっていう方法なんだ。新しいレシピを試すみたいなもんだね:手順に従って、結果を見て、次回のために調整する。
まず、チームはSSCを現地語のアムハラ語に翻訳したんだ。これによってスタッフがチェックリストをより理解しやすくなると思ったんだ。それから、外科スタッフ向けに2日間のトレーニングセッションを組織して、みんなが新しい計画に従うようにしたの。
さらに、外科医がチェックリストが完了するまで部屋に留まるようなルーチンも設けたんだ。これは大きな一歩だったよ。サインアウトセクションがよく無視されてたからね。それに、手術の前後にブリーフィングを設けて、オープンなコミュニケーションを促進したんだ。朝のコーヒーチャットみたいなもので、手術の成果がかかっているんだよ。
進捗のモニタリング
この3ヶ月間のイニシアティブ中、チームは定期的な監査を通じてSSCの遵守を厳しくモニタリングしたんだ。彼らは探偵のように、証拠を注意深く見守って、変更がどれだけ効果があったかをチェックしてたよ。これらの監査によって、チェックリストの使用において着実な改善が見られたんだ。
介入の終わりには、WGPHはSSCの利用と完了率が100%に達したって誇り高く発表したんだ。まるで最終回でホームランを打ったようだね!全ての患者にタイムリーな予防抗生物質が提供され、手術標本の紛失やラベル間違いもなかったんだ。
安全文化の構築
WGPHの成功は、外科チーム内で安全文化を構築する重要性を際立たせたんだ。定期的なトレーニングや継続的な監査、チームワークの強調を導入することで、全員が患者の安全に責任を持つ環境を育んだよ。
病院は、最初の介入の後もこれらの実践を続ける必要があることを認識したんだ。だから、定期的なトレーニングセッションや月次チェックインを開催して、みんなが関与し続けるようにすることを計画したんだ。彼らはSSCを単なるツールとしてではなく、日常業務の不可欠な一部として考えてほしかったんだ。歯磨きのようにね。
結論:他の病院のモデル
ウォンド・ジェネトプライマリーホスピタルの旅は、エチオピアや世界中の他の病院にとって貴重な例になるんだ。彼らの経験は、田舎のリソースが少ない環境でも手術の安全プロトコルを改善することが可能だってことを証明しているんだ。
彼らの努力と決意のおかげで、WGPHは患者の安全に対する正しい心構えとコミットメントがあれば何が達成できるかを示す例を作ったんだ。シンプルなチェックリストがこんなに大きな変化をもたらすなんて、誰が思っただろうね?これは、どこでも患者のためにより良い結果を導く可能性に満ちた希望の物語なんだ。
最後に、手術の世界では、ちょっとしたユーモアが大切だってことを忘れないでね。結局、笑いが最高の薬なら、徹底的なチェックリストは二番目に良い薬ってことだね!
タイトル: Quality Improvement (QI) Project: Enhancing Surgical Safety Checklist Utilization at a Rural Primary Hospital
概要: BackgroundDespite evidence demonstrating the benefits of the World Health Organization (WHO) Surgical Safety Checklist (SSC), its utilization is less frequent in countries with a lower Human Development Index (HDI). This quality improvement project aimed to enhance SSC utilization in a rural primary hospital to address critical issues, including inconsistent administration of prophylactic antibiotics, frequent instances of lost or mislabeled surgical specimens, and inadequate preparedness for essential surgical instruments and blood products. MethodsThis quality improvement project was conducted at a Primary Hospital, a rural facility in Ethiopia, to address suboptimal utilization of the WHO Surgical Safety Checklist (SSC). The surgical team included 2 specialists, 2 anesthetists, and 5 nurses, with an average SSC utilization rate of 50% and a completion rate of 80% over the prior 18 months. A Plan-Do-Study-Act (PDSA) approach was employed to enhance adherence. Key interventions included translating the SSC into Amharic, conducting a two-day training session, introducing pre- and post-operative briefings, and requiring surgeons to remain in the operating room until checklist completion. Bi-weekly audits and regular supervision were conducted to monitor progress, with feedback loops established to guide adjustments. The effectiveness of the intervention was assessed through quantitative and qualitative methods. Key performance indicators included SSC utilization and completion rates, with secondary metrics such as prophylactic antibiotic administration and surgical site infection rates. Trend analysis using run charts and Interrupted Time Series (ITS) analysis evaluated changes over time, while staff interviews provided insights into behavioral and attitudinal shifts. Sustained improvements were reinforced through ongoing training, monthly supervision, and staff recognition initiatives. ResultsThe quality improvement project demonstrated a significant and sustained improvement in the utilization and completion rates of the WHO Surgical Safety Checklist (SSC). Baseline measurements in October 2023 showed a utilization rate of 53% and a completion rate of 65%. Following targeted interventions, both metrics steadily improved, reaching 100% by June 2024 and maintaining this level through September 2024. ConclusionThe QI project demonstrated that achieving 100% utilization and completion of the WHO Surgical Safety Checklist (SSC) is feasible even in rural hospitals of low- and middle-income countries (LMICs). Formal training proved crucial for improving adherence, addressing gaps seen with informal approaches, and fostering better team communication and culture. Challenges such as incomplete Sign-out sections and language barriers were mitigated by adapting the SSC to local contexts, including translation. These findings highlight the importance of structured interventions and localized solutions in enhancing surgical safety practices and inspire broader implementation in similar resource-limited settings.
著者: Melaku Teshale Gemechu, Anteneh Cheru Adinew, Elias Ermias Ledamo
最終更新: Dec 26, 2024
言語: English
ソースURL: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.12.06.24318304
ソースPDF: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.12.06.24318304.full.pdf
ライセンス: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
変更点: この要約はAIの助けを借りて作成されており、不正確な場合があります。正確な情報については、ここにリンクされている元のソース文書を参照してください。
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