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# Informatique# Génie logiciel

L'impact de la révision de code sur le partage d'infos

Examiner comment les revues de code facilitent le partage d'infos dans les équipes de dev logiciel.

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Dans le développement logiciel, la Revue de code est un processus où les membres de l'équipe discutent des changements apportés au code. Ces discussions aident à s'assurer que le code est de haute qualité avant d'être intégré au projet principal. Grâce à ce processus, les membres de l'équipe peuvent partager des Informations, ce qui leur permet d'apprendre et de mieux comprendre comment le code fonctionne et les effets des modifications apportées.

Au fur et à mesure que les systèmes logiciels deviennent plus volumineux et complexes, il peut être difficile pour une seule personne de tout suivre. C'est pourquoi la revue de code est devenue cruciale pour les projets logiciels. Elle permet aux développeurs de discuter des changements et de leurs impacts potentiels avant de les fusionner dans le code principal.

Même avec différentes études sur les revues de code, il y a encore une compréhension limitée de l'efficacité de cet outil de Communication pour le partage d'informations. Cet article se penche sur la vitesse et la portée du partage d'informations lors du processus de revue de code.

Ce qu'on voulait découvrir

L'objectif de cette étude est de voir à quel point l'information circule efficacement pendant les revues de code. On veut répondre à deux questions :

  1. Jusqu'où l'information peut-elle voyager entre les membres de l'équipe pendant la revue de code ?
  2. À quelle vitesse l'information peut-elle se propager d'un participant à un autre ?

En répondant à ces questions, on espère donner des infos sur les forces de la revue de code comme méthode de communication et trouver des moyens de l'améliorer.

Comment on a mené l'étude

Pour trouver des réponses à nos questions de recherche, on a simulé la propagation de l'information dans différents systèmes de revue de code. On a sélectionné trois entreprises de tailles variées : une grande entreprise (Microsoft), une entreprise de taille moyenne (Spotify) et une petite entreprise (Trivago). On a examiné leurs processus de revue de code et simulé comment l'information pourrait circuler dans leurs systèmes sur une période définie.

Collecte de données

On a collecté des données sur la fréquence d'interaction des membres de l'équipe pendant le processus de revue de code. Chaque interaction, comme commenter un changement de code, aide à créer un Réseau de communication entre les développeurs.

Le processus de revue de code

Quand les développeurs soumettent du code pour révision, ça lance une discussion. D'autres peuvent commenter, suggérer des modifications ou approuver le code. Cette boucle de retour d'informations forme un réseau de communication, permettant à tous les Participants de partager et d'absorber des informations.

En organisant les interactions qui se déroulent durant ces discussions, on peut modéliser le flux d'informations et voir à quel point il se propage efficacement entre les membres de l'équipe.

Résultats clés sur la portée de l'information

Nos simulations ont montré des résultats intéressants concernant la portée de l'information dans les revues de code.

Participants et leur portée

Dans les systèmes de revue de code petits et moyens, les participants peuvent atteindre entre 72 % et 85 % des autres membres en quatre semaines. Dans les grandes systèmes comme celui de Microsoft, la portée absolue maximale était d'environ 26 216 participants.

Comparaison entre les entreprises

Fait intéressant, Trivago et Spotify ont montré des capacités similaires en matière de propagation de l'information. Cela suggère que la taille de l'entreprise ne dicte pas nécessairement l'efficacité du partage d'information via les revues de code.

La position unique de Microsoft

Microsoft, la plus grande des trois entreprises, a démontré une plus grande portée absolue de diffusion de l'information. Un nombre significatif de participants aux revues de code pouvait se connecter avec plus de 11 645 autres participants pendant la période d'observation. Cela indique que, malgré sa taille, une communication efficace est réalisable.

À quelle vitesse l'information se propage ?

Distances topologiques

Pour évaluer la vitesse de partage de l'information, on a mesuré la distance entre les participants. Cette distance est souvent exprimée en nombre de revues de code nécessaires pour partager l'information.

  • Pour Trivago, la distance moyenne était de trois revues.
  • Pour Spotify, elle était de quatre revues.
  • Pour Microsoft, elle était de huit revues.

Distances temporelles

On a aussi regardé combien de temps il fallait pour que l'information circule entre les membres de l'équipe. En d'autres termes, ça correspond à combien de jours il a fallu pour que l'information passe d'une personne à une autre.

  • Pour Trivago et Spotify, le temps moyen était de moins de sept jours.
  • Pour Microsoft, le temps moyen était de plus de 14 jours.

Réseaux de communication de la revue de code

Comprendre les canaux de communication

Le processus de revue de code crée différents canaux de communication. Chaque canal représente une opportunité d'échange d'information entre les participants. Ces canaux peuvent varier en taille et en complexité selon le nombre de personnes impliquées dans la revue de code.

Facteurs influençant l'échange d'information

Plusieurs éléments influencent la qualité de la diffusion de l'information dans ces réseaux de communication :

  • Communication multiple : Plusieurs conversations peuvent avoir lieu en même temps, permettant à l'information de circuler dans plusieurs directions simultanément.
  • Communication réciproque : La nature interactive des commentaires et des suggestions garantit que les participants envoient et reçoivent des retours.
  • Dépendance temporelle : Le timing des commentaires et des retours est crucial, car l'information ne peut être partagée que pendant que le canal de communication est ouvert.

Implications pour le développement logiciel

Nos résultats mettent en lumière les forces et les faiblesses de la revue de code en tant que méthode de partage d'informations. Cela montre qu même dans de grands systèmes complexes, un échange d'information efficace est possible. Voici quelques implications de notre recherche :

Encourager la collaboration

Étant donné que l'information peut circuler largement, favoriser une culture de collaboration peut améliorer la communication lors des revues de code. Encourager les membres de l'équipe à participer aux discussions peut mener à une meilleure compréhension du code et de ses implications.

Améliorer les pratiques de revue de code

Améliorer les pratiques de revue de code peut aider à maximiser les bénéfices de cette méthode de communication. Établir des lignes directrices claires et encourager une participation régulière peut faciliter un échange d'informations efficace entre les membres de l'équipe.

Évaluer les choix d'outils

Notre étude suggère que le choix des outils utilisés pour la revue de code n'est pas aussi déterminant qu'on le pensait. Au lieu de cela, se concentrer sur la création de canaux de communication efficaces et encourager l'interaction des membres de l'équipe pourrait donner de meilleurs résultats.

Conclusion

Notre recherche met en lumière le rôle crucial de la revue de code comme outil de communication dans le développement logiciel. On a appris que l'information peut circuler largement et rapidement entre les membres de l'équipe, quelle que soit la taille de l'entreprise. En comprenant comment l'information circule dans les revues de code, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur leurs pratiques et outils.

Favoriser un environnement qui encourage les discussions ouvertes et la collaboration peut mener à une meilleure qualité logicielle et à de meilleures dynamiques d'équipe. De futures recherches pourraient se concentrer sur la mesure de la diffusion réelle de l'information dans des scénarios en temps réel pour donner plus d'informations sur l'efficacité des revues de code dans différents contextes.

Dans l'ensemble, la revue de code reste une partie essentielle du développement logiciel moderne, facilitant la communication et le partage de connaissances entre les développeurs et contribuant au succès global des projets.

Source originale

Titre: The Upper Bound of Information Diffusion in Code Review

Résumé: Background: Code review, the discussion around a code change among humans, forms a communication network that enables its participants to exchange and spread information. Although reported by qualitative studies, our understanding of the capability of code review as a communication network is still limited. Objective: In this article, we report on a first step towards evaluating the capability of code review as a communication network by quantifying how fast and how far information can spread through code review: the upper bound of information diffusion in code review. Method: In an in-silico experiment, we simulate an artificial information diffusion within large (Microsoft), mid-sized (Spotify), and small code review systems (Trivago) modelled as communication networks. We then measure the minimal topological and temporal distances between the participants to quantify how far and how fast information can spread in code review. Results: An average code review participants in the small and mid-sized code review systems can spread information to between 72% and 85% of all code review participants within four weeks independently of network size and tooling; for the large code review systems, we found an absolute boundary of about 11000 reachable participants. On average (median), information can spread between two participants in code review in less than five hops and less than five days. Conclusion: We found evidence that the communication network emerging from code review scales well and spreads information fast and broadly, corroborating the findings of prior qualitative work. The study lays the foundation for understanding and improving code review as a communication network.

Auteurs: Michael Dorner, Daniel Mendez, Krzysztof Wnuk, Ehsan Zabardast, Jacek Czerwonka

Dernière mise à jour: 2024-07-11 00:00:00

Langue: English

Source URL: https://arxiv.org/abs/2306.08980

Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2306.08980

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.

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