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Le Rôle de l'Incertain dans la Prise de Décision avec les LLMs

Examiner comment l'incertitude impacte la prise de décision dans les grands modèles de langage.

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Ces dernières années, les grands modèles de langage (LLMs) sont devenus un outil majeur pour gérer les tâches liées au traitement du langage naturel. Ces modèles peuvent générer du texte, traduire des langues, répondre à des questions et mener des conversations. Leur capacité les a rendus populaires dans diverses applications, en particulier dans des scénarios de prise de décision où le résultat d'une action peut avoir des conséquences importantes.

Un aspect important dans la prise de décision avec les LLMs est l'incertitude. Les décisions impliquent souvent des risques, et la capacité d'un modèle à évaluer sa propre incertitude peut influencer sa performance. Dans cet article, nous allons examiner le concept d'incertitude dans la prise de décision et explorer comment les LLMs peuvent être utilisés efficacement dans ce contexte.

Pourquoi l'incertitude est importante dans la prise de décision

Quand on prend des décisions, il est essentiel de considérer à quel point on est sûr de l'information qu'on a. L'incertitude reflète nos limites de connaissance et peut impacter le résultat de nos choix. Dans les tâches de prise de décision, ignorer l'incertitude peut mener à de mauvais choix qui peuvent entraîner des conséquences négatives.

Par exemple, si on devait utiliser un LLM pour décider de publier du contenu généré par l'utilisateur en ligne, la décision dépendrait de la compréhension de la sécurité de ce contenu. Si le modèle est incertain de ses prédictions, il peut soit publier du contenu nuisible, soit ne pas publier de contenu inoffensif, entraînant un échec dans la modération du contenu.

Bandits contextuels : un cadre de prise de décision

Pour mieux analyser comment l'incertitude affecte la prise de décision dans les LLMs, on peut regarder un cadre spécifique appelé bandits contextuels. Dans un scénario de bandits contextuels, un agent opère dans un environnement où il observe des contextes et choisit des actions en fonction de ces contextes. Dans notre cas, le contexte peut être un morceau de texte, et les actions peuvent impliquer de décider de publier ou non ce texte.

L'objectif de l'agent est de maximiser la récompense au fil du temps en apprenant de ses choix. Ce cadre est particulièrement utile pour des scénarios où le contexte peut changer fréquemment, comme la modération de contenu sur une plateforme de médias sociaux.

Types d'incertitude

L'incertitude peut être classée en deux types : aléatoire et épistémique.

  • Incertitude aléatoire : Ce type d'incertitude découle du hasard inhérent dans l'environnement ou les données. Par exemple, le résultat d'une conversation peut varier même si le même modèle de langage est utilisé, en raison de la nature imprévisible des réponses humaines. Cette incertitude ne peut pas être réduite même si plus de données sont collectées.

  • Incertitude épistémique : Ce type découle d'un manque de connaissance sur le modèle ou l'environnement. Elle reflète l'incertitude concernant les paramètres du modèle et peut être réduite en rassemblant plus de données. Par exemple, si un LLM n'a vu qu'un ensemble limité d'exemples, ses prédictions peuvent avoir une plus grande incertitude épistémique.

Les deux types d'incertitude sont essentiels à prendre en compte lors de la prise de décision avec les LLMs, surtout dans des tâches comme les bandits contextuels.

Utilisation des LLMs dans les bandits contextuels

Lorsqu'on applique les LLMs au problème des bandits contextuels, la capacité du modèle à estimer l'incertitude peut améliorer considérablement la performance. Les LLMs peuvent analyser des entrées textuelles et fournir des prédictions sur les résultats attendus de différentes actions. Cependant, sans estimer l'incertitude, ces prédictions peuvent ne pas être fiables.

Une méthode courante pour prendre des décisions dans ce contexte est d'utiliser une politique avide, où le modèle choisit toujours l'action qu'il pense avoir la récompense attendue la plus élevée. Cependant, cette approche ne prend pas l'incertitude en compte et peut mener à des décisions sous-optimales.

Pour résoudre ce problème, on peut mettre en œuvre des stratégies qui intègrent des estimations d'incertitude. Une telle approche s'appelle l'Échantillonnage de Thompson, qui utilise l'incertitude du modèle pour guider la prise de décision.

Échantillonnage de Thompson : équilibrer exploration et exploitation

L'échantillonnage de Thompson est une méthode qui aide à équilibrer deux aspects clés de la prise de décision : l'exploration et l'exploitation.

  • Exploration : Cela implique d'essayer différentes actions pour recueillir plus d'informations sur leurs récompenses potentielles. C'est essentiel pour l'apprentissage, surtout quand l'incertitude est élevée.

  • Exploitation : C'est le processus de choisir la meilleure action connue en fonction des connaissances actuelles. C'est bénéfique quand le modèle est confiant dans ses prédictions.

L'échantillonnage de Thompson maintient une distribution des résultats potentiels basée sur l'incertitude du modèle. À chaque point de décision, il échantillonne à partir de cette distribution pour sélectionner une action, permettant au modèle d'explorer des actions incertaines tout en capitalisant sur les choix bons connus.

Techniques d'estimation de l'incertitude

Pour utiliser efficacement l'échantillonnage de Thompson, il est nécessaire d'estimer l'incertitude épistémique associée à la prise de décision. Plusieurs techniques peuvent aider à cela, en particulier lorsqu'on travaille avec des LLMs.

Dropout comme estimateur d'incertitude

Le dropout est une technique initialement conçue pour entraîner des réseaux de neurones. En "laissant tomber" aléatoirement une fraction des neurones pendant l'entraînement, le modèle apprend à être plus robuste et moins dépendant de parcours spécifiques à travers le réseau. Lorsqu'elle est appliquée pendant l'inférence, cette même technique de dropout peut fournir une estimation de l'incertitude en traitant le modèle comme s'il échantillonnait à partir d'une distribution de résultats potentiels.

Dans le contexte de l'échantillonnage de Thompson, l'utilisation du dropout permet au modèle d'explorer différents résultats possibles basés sur son incertitude, menant à une prise de décision plus équilibrée.

Approximation de Laplace

L'approximation de Laplace est une autre méthode d'estimation de l'incertitude. Cette technique approxime la distribution postérieure des paramètres du modèle après l'entraînement, menant à une distribution gaussienne centrée autour des poids entraînés. En utilisant cette approximation, on peut dériver des estimations d'incertitude sans avoir besoin de réentraîner le modèle ou de collecter des données supplémentaires.

Epinets

Les epinets offrent une approche différente pour estimer l'incertitude en intégrant un réseau de neurones supplémentaire aux côtés du modèle principal. Ce réseau supplémentaire prend en entrée le modèle principal ainsi qu'un vecteur aléatoire, ce qui aide à guider l'estimation de l'incertitude. Cette approche fournit un moyen d'ajuster de manière adaptative l'estimation de l'incertitude en fonction des données entrantes, ce qui en fait une option pratique pour les tâches de prise de décision.

Preuves empiriques du rôle de l'incertitude

Pour comprendre l'efficacité de l'incorporation de l'incertitude dans la prise de décision, on peut se pencher sur des études empiriques. En comparant la performance des LLMs utilisant différentes stratégies de prise de décision-politiques avides contre échantillonnage de Thompson avec estimations d'incertitude-on peut évaluer comment l'incertitude impacte leur performance.

Dans divers tests, les modèles qui intégraient des estimations d'incertitude ont montré des performances significativement meilleures que ceux qui ne le faisaient pas. Cette preuve souligne l'importance de reconnaître et de gérer l'incertitude lors de la prise de décision dans des environnements guidés par des entrées en langage.

Étude de cas : modération de contenu

Une application pratique de cette recherche est la modération de contenu sur des plateformes en ligne. Dans ce scénario, un LLM doit décider s'il doit publier du contenu généré par l'utilisateur. Le modèle reçoit du texte comme contexte et doit évaluer si le contenu est approprié en fonction de sa formation.

En appliquant l'échantillonnage de Thompson avec des estimations d'incertitude, le modèle peut mieux gérer les risques associés à la publication de contenu. Cela permet une évaluation plus nuancée, tenant compte non seulement de la récompense prévue mais aussi de l'incertitude qui entoure cette prédiction.

Dans les expériences, les modèles dotés de politiques conscientes de l'incertitude ont montré un regret moyen plus faible que les modèles utilisant une approche avide. Ce résultat suggère que l'estimation de l'incertitude aide le modèle à prendre de meilleures décisions au fil du temps, réduisant les chances de résultats indésirables.

Conclusion

À mesure que les modèles de langage continuent d'évoluer et de trouver application dans les tâches de prise de décision, prendre en compte l'incertitude sera crucial pour leur efficacité. En intégrant des techniques d'estimation de l'incertitude, telles que le dropout, l'approximation de Laplace et les epinets, les modèles peuvent améliorer leurs capacités de prise de décision.

Cette approche améliore non seulement la performance dans des tâches spécifiques, comme la modération de contenu, mais guide également le développement d'applications futures basées sur des LLM. Dans un monde de plus en plus automatisé, comprendre et gérer l'incertitude jouera un rôle vital pour s'assurer que les systèmes pilotés par l'IA prennent des décisions responsables et informées.

Source originale

Titre: On the Importance of Uncertainty in Decision-Making with Large Language Models

Résumé: We investigate the role of uncertainty in decision-making problems with natural language as input. For such tasks, using Large Language Models as agents has become the norm. However, none of the recent approaches employ any additional phase for estimating the uncertainty the agent has about the world during the decision-making task. We focus on a fundamental decision-making framework with natural language as input, which is the one of contextual bandits, where the context information consists of text. As a representative of the approaches with no uncertainty estimation, we consider an LLM bandit with a greedy policy, which picks the action corresponding to the largest predicted reward. We compare this baseline to LLM bandits that make active use of uncertainty estimation by integrating the uncertainty in a Thompson Sampling policy. We employ different techniques for uncertainty estimation, such as Laplace Approximation, Dropout, and Epinets. We empirically show on real-world data that the greedy policy performs worse than the Thompson Sampling policies. These findings suggest that, while overlooked in the LLM literature, uncertainty plays a fundamental role in bandit tasks with LLMs.

Auteurs: Nicolò Felicioni, Lucas Maystre, Sina Ghiassian, Kamil Ciosek

Dernière mise à jour: 2024-07-13 00:00:00

Langue: English

Source URL: https://arxiv.org/abs/2404.02649

Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2404.02649

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.

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