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La ética de la IA: Desafíos y reflexiones

Examinando el papel de la ética en la tecnología y las luchas que enfrentan los trabajadores de ética.

― 9 minilectura


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En la última década, mucha gente ha dejado de confiar en la tecnología. Incidentes como el mal uso de datos y la desinformación han despertado preocupaciones sobre cómo la tecnología afecta a la sociedad. Este descenso en la confianza ha llevado a un mayor enfoque en la ética en la informática, especialmente en la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático. A pesar del creciente interés, todavía hay muchas preguntas sobre cómo las empresas implementan estos valores éticos en sus productos y servicios.

El papel de los trabajadores de ética en IA

Los trabajadores de ética en IA son esas personas dentro de las empresas tecnológicas que intentan asegurarse de que se tomen en cuenta las consideraciones éticas durante el desarrollo de productos. Trabajan para incorporar principios como la justicia, la responsabilidad y la transparencia en el diseño y funcionamiento de la tecnología. Sin embargo, para hacer esto de manera efectiva, a menudo enfrentan varios desafíos.

Barreras para la implementación ética

  1. Prioridades de lanzamiento de productos: Un gran desafío para los trabajadores de ética es que el enfoque en las empresas tecnológicas a menudo se centra en lanzar productos rápidamente. Cuando se acercan los plazos, las preocupaciones éticas pueden quedar de lado. Los trabajadores han informado que las discusiones sobre ética podrían retrasar los lanzamientos de productos y, por lo tanto, se evitan.

  2. Dificultad en la medición: Muchas empresas se basan en métricas para medir el éxito. Sin embargo, consideraciones éticas como la justicia son difíciles de cuantificar. Esto a menudo lleva a una falta de énfasis en la ética en comparación con otros objetivos comerciales más cuantificables.

  3. Cambios en el equipo: Las empresas tecnológicas reorganizan frecuentemente los equipos. Este cambio constante puede interrumpir las relaciones y dificultar que los trabajadores de ética obtengan la información necesaria o mantengan el apoyo que necesitan de sus colegas.

Dadas estas dificultades, muchos trabajadores de ética sienten que deben asumir riesgos personales significativos al plantear preocupaciones éticas, especialmente si pertenecen a grupos marginados. Esto puede hacer que el ambiente laboral se sienta aún más desafiante.

Importancia creciente de la ética en la tecnología

Aunque el concepto de ética en la tecnología no es nuevo, ha ganado atención considerable recientemente. A medida que el sentimiento público hacia la industria tecnológica ha empeorado, la demanda de prácticas éticas ha aumentado. En respuesta a la presión pública, muchas empresas tecnológicas han comenzado a publicar sus pautas éticas y establecer equipos dedicados a prácticas responsables en IA.

Críticas al "lavado de ética"

Desafortunadamente, algunas iniciativas han sido etiquetadas como "lavado de ética", donde las empresas afirman estar comprometidas con prácticas éticas pero no las implementan de manera efectiva. Los críticos argumentan que estas iniciativas a menudo son más sobre relaciones públicas que un cambio real. El lanzamiento de equipos de investigación internos sobre IA ética a veces puede parecer un intento de gestionar la narrativa en lugar de abordar genuinamente las preocupaciones éticas.

Falta de conocimiento sobre el trabajo diario

Si bien ha habido mucho debate sobre la ética en la tecnología, se sabe menos sobre las experiencias reales de los trabajadores de ética en IA en sus trabajos diarios. Hay una necesidad de más información sobre cómo las empresas tecnológicas aplican las pautas éticas en la práctica y cómo los trabajadores de ética promueven prácticas responsables.

Métodos de investigación

Para aprender más sobre los desafíos que enfrentan los trabajadores de ética en IA, se llevó a cabo un estudio con entrevistas y observaciones en empresas tecnológicas. Los investigadores buscaron entender las dificultades prácticas de implementar pautas éticas. Hablaron con varios trabajadores de ética, recopilando sus experiencias y perspectivas sobre por qué las prácticas éticas a menudo no se materializan.

Hallazgos clave

  1. Desviación entre políticas y prácticas: A menudo hay una brecha significativa entre las políticas éticas que las empresas promueven públicamente y las prácticas reales dentro de los equipos de productos. Esta desconexión se conoce como "desacoplamiento". Si bien las empresas pueden decir que valoran la ética, la realidad en el terreno puede ser muy diferente.

  2. Emprendedores institucionales: Los trabajadores de ética en IA actúan como "emprendedores institucionales". Esto significa que se esfuerzan por abogar por prácticas éticas incluso cuando las estructuras establecidas no las respaldan. Trabajan para influir en otros y crear una cultura que valore la ética en la tecnología.

  3. Desafíos de integración: Los trabajadores de ética encuentran especialmente difícil obtener apoyo de la dirección, lo cual es crucial para implementar cambios éticos. Sin respaldo de los superiores, sus esfuerzos pueden sentirse a menudo sin sentido, sin suficiente autoridad para hacer cumplir los cambios que desean ver.

  4. Riesgos personales: Los trabajadores de ética en IA a menudo enfrentan riesgos personales cuando hablan sobre cuestiones éticas. La presión por conformarse a los objetivos de la empresa puede llevar a que se ignoren las preocupaciones éticas. Aquellos de antecedentes marginados pueden sentir esta presión aún más intensamente.

  5. Necesidad de cambio estructural: Para mejorar la aplicación práctica de la ética en la tecnología, las empresas necesitan abordar los problemas sistémicos que obstaculizan las prácticas éticas. Esto implica crear estructuras de apoyo, ofrecer respaldo de liderazgo y estar abiertos al cambio.

El creciente campo de la ética en IA

El crecimiento del campo de la ética en IA tanto en la industria como en la academia subraya su importancia. Las empresas han comenzado a publicar pautas éticas, contratar expertos y crear programas para abordar cuestiones éticas. Esta respuesta a la presión social muestra un reconocimiento de la necesidad de actuar de manera responsable.

Críticas y superación de la resistencia

Muchos principios de ética en IA enfrentan escepticismo. Los críticos argumentan que simplemente tener pautas éticas no es suficiente. Estos principios a menudo carecen de los detalles necesarios para una acción significativa. Además, muchos de los individuos que implementan estos principios enfrentan resistencia de sus colegas.

Para abordar tales desafíos, es crucial fomentar la colaboración entre los equipos de ética y los equipos de productos. Esto puede ayudar a cerrar la brecha entre las intenciones éticas y la implementación real.

La influencia de la estructura organizativa

La estructura organizativa juega un papel significativo en cómo se adoptan las prácticas éticas. En un entorno flexible y descentralizado como Silicon Valley, la toma de decisiones puede ser más informal. Sin embargo, esto también puede llevar a una falta de responsabilidad.

El impacto de la reorganización frecuente

Los cambios frecuentes en la estructura de los equipos pueden crear confusión. Muchos trabajadores de ética luchan por mantener relaciones que son clave para su éxito. Esta inestabilidad significa que los problemas éticos pueden caer fácilmente en el olvido.

La individualización del trabajo ético

La responsabilidad de mantener las prácticas éticas a menudo recae en los trabajadores individuales de ética. Tienen que navegar por dinámicas interpersonales complejas mientras intentan impulsar el cambio. Esta individualización puede llevar al agotamiento y al estrés, particularmente para quienes abogan por la justicia en un entorno que puede no priorizar estos valores.

Abordando los métricas de rendimiento

Un obstáculo significativo para los trabajadores de ética es el enfoque en las métricas de rendimiento. Muchos equipos operan bajo métricas "North Star" que priorizan el éxito comercial sobre las consideraciones éticas. Tales métricas pueden dificultar que los trabajadores de ética aboguen por una IA responsable, ya que las intervenciones pueden verse como obstáculos para alcanzar objetivos de rendimiento.

La dificultad de medir la ética

Los trabajadores de ética a menudo enfrentan el desafío de necesitar cuantificar los esfuerzos para crear justicia. Sin embargo, los valores éticos no siempre se prestan a una medición simple. Esto puede llevar a la frustración, ya que la falta de métricas concretas puede dificultar justificar iniciativas éticas.

La necesidad de pautas claras

Muchos trabajadores de ética creen que regulaciones más claras podrían ayudar a mejorar la situación. Si hubiera definiciones legales establecidas sobre lo que constituye una IA ética, las organizaciones tendrían una guía más clara a seguir. Esto les ayudaría a equilibrar las prioridades comerciales con las responsabilidades éticas.

Avanzando hacia la formalización

Si bien los procesos informales dominan la práctica de la ética en IA, algunas empresas han comenzado a explorar pautas formales. Implementar evaluaciones estructuradas al inicio del desarrollo de productos puede ayudar a detectar problemas éticos desde temprano. Sin embargo, muchos empleados expresan sentimientos encontrados sobre el valor de las listas de verificación y los procesos formales.

Desafíos y oportunidades para el cambio

El estudio destaca los desafíos de fomentar prácticas éticas dentro de las empresas tecnológicas. Las estructuras organizativas a menudo socavan los esfuerzos de los trabajadores de ética en IA. Sin embargo, al considerar las experiencias de estos trabajadores, las empresas pueden comenzar a entender la importancia de crear entornos de apoyo.

El papel de la acción colectiva

Si bien los trabajadores de ética individuales juegan un papel crucial, la acción colectiva es necesaria para un cambio sustancial. Las empresas tecnológicas deben evaluar su enfoque hacia la ética a la luz de los problemas sistémicos más amplios que obstaculizan el progreso significativo. Al establecer una cultura que priorice la ética y las prácticas responsables, las empresas pueden avanzar en dirección a asegurarse de que la tecnología sirva mejor a la sociedad.

El futuro de la ética en IA

A medida que el campo de la ética en IA sigue evolucionando, entender y abordar las necesidades de los trabajadores de ética será esencial. Reconocer los desafíos que enfrentan y priorizar la integración ética puede llevar a un desarrollo tecnológico más responsable.

En conclusión, la intersección de la ética y la tecnología sigue siendo un tema complejo, pero al fomentar un diálogo constructivo y crear estructuras de apoyo, se puede lograr un progreso significativo.

Fuente original

Título: Walking the Walk of AI Ethics: Organizational Challenges and the Individualization of Risk among Ethics Entrepreneurs

Resumen: Amidst decline in public trust in technology, computing ethics have taken center stage, and critics have raised questions about corporate ethics washing. Yet few studies examine the actual implementation of AI ethics values in technology companies. Based on a qualitative analysis of technology workers tasked with integrating AI ethics into product development, we find that workers experience an environment where policies, practices, and outcomes are decoupled. We analyze AI ethics workers as ethics entrepreneurs who work to institutionalize new ethics-related practices within organizations. We show that ethics entrepreneurs face three major barriers to their work. First, they struggle to have ethics prioritized in an environment centered around software product launches. Second, ethics are difficult to quantify in a context where company goals are incentivized by metrics. Third, the frequent reorganization of teams makes it difficult to access knowledge and maintain relationships central to their work. Consequently, individuals take on great personal risk when raising ethics issues, especially when they come from marginalized backgrounds. These findings shed light on complex dynamics of institutional change at technology companies.

Autores: Sanna J. Ali, Angèle Christin, Andrew Smart, Riitta Katila

Última actualización: 2023-05-16 00:00:00

Idioma: English

Fuente URL: https://arxiv.org/abs/2305.09573

Fuente PDF: https://arxiv.org/pdf/2305.09573

Licencia: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Cambios: Este resumen se ha elaborado con la ayuda de AI y puede contener imprecisiones. Para obtener información precisa, consulte los documentos originales enlazados aquí.

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