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Avanços em Sistemas de Recomendação: O Impacto do CMR

Descubra como o CMR transforma a precisão das recomendações com ajustes em tempo real.

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Índice

No mundo de hoje, recomendações online estão em todo lugar. Seja comprando, assistindo a vídeos ou procurando música, os sistemas são pensados pra sugerir coisas que você pode curtir. Esses sistemas de recomendação geralmente usam várias etapas pra fazer suas sugestões finais. A última etapa, chamada de re-ranking, é super importante porque dá a ordem final dos itens com base em várias coisas, tipo o que você prefere, quão novos são os itens e quão diversos eles são.

Tradicionalmente, os sistemas de recomendação usam um método que junta esses fatores em uma única pontuação. Essa abordagem, chamada de linear scalarization, soma todos esses fatores com pesos específicos pra cada um. Mas muitas técnicas existentes fixam esses pesos depois do treinamento. Isso quer dizer que qualquer mudança no que as pessoas querem exige re-treinar todo o modelo, o que é devagar e consome muitos recursos.

Neste artigo, vamos falar sobre uma nova abordagem chamada re-ranking multi-objetivo controlável (CMR). Esse sistema ajusta o equilíbrio entre diferentes fatores em tempo real sem precisar re-treinar. Essa flexibilidade é essencial, principalmente durante eventos especiais como feriados, quando as preferências dos usuários podem mudar.

A Importância do Re-ranking em Sistemas de Recomendação

Muitos sistemas de recomendação modernos dependem de estratégias em várias etapas. As etapas iniciais podem filtrar bilhões de itens a toda velocidade, mas a fase final foca em escolher e ordenar os itens mais relevantes. Essa etapa é especialmente importante porque pode afetar muito a satisfação do usuário.

Historicamente, os sistemas focavam principalmente na relevância – quão bem um item combinava com seus interesses. Mas isso não é mais suficiente. Hoje, os usuários esperam mais diversidade, justiça e novidade nas recomendações. É aí que os modelos de re-ranking se destacam. Ao considerar o contexto mais amplo e equilibrar múltiplos objetivos, os modelos de re-ranking conseguem fornecer sugestões mais satisfatórias e variadas.

Desafios nos Métodos Tradicionais de Re-ranking

Um método comum pra combinar vários objetivos em um sistema recomendador é a linear scalarization. Essa técnica mistura múltiplos objetivos em um só, somando-os com pesos atribuídos. Mas essa abordagem pode ser bem rígida. As preferências, ou pesos, são definidos durante a fase de treinamento do modelo e ficam constantes durante a operação. Se as preferências mudarem ou se o modelo precisar de ajustes, todo o processo de treinamento precisa ser repetido.

Essa rigidez traz vários desafios:

  1. Ajustes Lentos: Se uma empresa quiser mudar como prioriza diferentes fatores, precisa re-treinar o modelo, que é um processo demorado.

  2. Necessidades Variáveis: Diferentes grupos de usuários podem ter preferências diferentes. Um único conjunto de pesos fixos pode não atender a todos adequadamente.

  3. Ambientes Dinâmicos: As preferências dos usuários podem mudar rapidamente, especialmente durante eventos especiais como promoções ou feriados. Um sistema que consegue mudar sua abordagem em tempo real pode melhorar muito a experiência do usuário.

Apresentando o CMR: Uma Nova Abordagem

Pra resolver esses desafios, o CMR permite o ajuste dinâmico dos pesos de preferência em um processo de recomendação. Usando o que chamamos de hypernetworks, o CMR gera os parâmetros necessários pra um modelo de re-ranking com base nas preferências dos usuários em tempo real.

Como o CMR Funciona

O CMR incorpora uma hypernetwork que cria parâmetros adaptáveis pra um modelo de re-ranking. Isso significa que, em vez de ser re-treinado, o modelo pode mudar sua saída com base nas preferências atualizadas. Além disso, ele classifica tarefas práticas relacionadas a negócios em quatro categorias, facilitando a incorporação de diferentes necessidades no processo de recomendação.

Essa abordagem permite que as empresas atendam a vários objetivos sem sacrificar a eficiência. Por exemplo, se uma empresa quiser destacar produtos novos durante uma promoção, o sistema CMR pode ajustar suas recomendações de acordo, sem precisar começar do zero.

Componentes Chave do CMR

Tarefas Relacionadas a Negócios

O CMR identifica quatro tipos principais de tarefas de negócios que costumam surgir em sistemas de recomendação:

  1. Inserções em Posição Fixa: Certos itens podem precisar ser colocados no topo da lista devido à sua importância.

  2. Controle de Fluxo: Isso garante que grupos específicos tenham visibilidade suficiente entre os usuários.

  3. Diversidade: Essa tarefa garante que as recomendações venham de várias fontes, evitando sobreposição.

  4. Ordenação de Grupos: Itens de certas categorias podem precisar ser mostrados antes de outros, especialmente pra promover novas chegadas.

Essas tarefas costumam ser gerenciadas separadamente em sistemas tradicionais. No entanto, o CMR permite uma abordagem coesa, lidando com várias tarefas ao mesmo tempo pra um desempenho otimizado.

Estrutura de Ator-Avaliador

Central ao CMR está a estrutura de Ator-Avaliador (AE), que é projetada pra gerenciar a interação entre diferentes tarefas de forma eficiente.

  • O Módulo Ator: Essa parte gera uma lista de itens com base nas preferências especificadas. Ela captura o contexto necessário pra produzir recomendações eficazes.

  • O Módulo Avaliador: Essa seção avalia os itens sugeridos com base em funções de utilidade, que consideram diferentes aspectos de cada lista, como engajamento do usuário e diversidade dos itens.

Essa estrutura permite que o CMR se adapte dinamicamente às preferências dos usuários sem precisar re-treinar todo o modelo.

Experimentação e Resultados

Pra validar a eficácia do CMR, foram feitos experimentos extensivos offline e online. Os experimentos offline focaram em um grande conjunto de dados coletados de uma aplicação de e-commerce.

Experimentos Offline

Os testes offline tinham como objetivo determinar se o CMR poderia aprimorar os modelos de re-ranking existentes. Os resultados mostraram que o CMR conseguia se ajustar rapidamente a vários objetivos, levando a um desempenho geral melhor comparado aos modelos tradicionais.

Essa fase usou tanto modelos de referência quanto técnicas avançadas pra medir precisão e diversidade, confirmando que o CMR superou os outros em termos de equilibrar múltiplos objetivos de maneira eficaz.

Experimentos Online

Mais testes online foram realizados em uma plataforma de e-commerce pra avaliar a aplicabilidade real do CMR. O modelo foi treinado com pesos adaptativos em cenários ao vivo pra ver como ele poderia se ajustar ao comportamento do usuário em mudança.

Os resultados mostraram tendências claras. À medida que a preferência por certas qualidades, como diversidade ou relevância, aumentava, o desempenho do sistema melhorava de acordo. Isso se alinha com o objetivo de oferecer a melhor experiência possível ao usuário sem o trabalho inconveniente de re-treinamento.

Conclusão

Em resumo, a estrutura de re-ranking multi-objetivo controlável (CMR) representa um avanço significativo em como os sistemas de recomendação operam. Ao permitir ajustes em tempo real e lidar efetivamente com múltiplos objetivos, estabelece um novo padrão para precisão de recomendações e satisfação do usuário. Os resultados de experimentos offline e online validam sua eficácia, tornando-o uma escolha atraente para empresas que buscam aprimorar seus sistemas de recomendação.

À medida que as expectativas dos usuários continuam a evoluir, sistemas como o CMR serão essenciais para acompanhar as diversas necessidades. Com sua abordagem inovadora, a estrutura garante que os usuários recebam as recomendações mais relevantes e agradáveis possíveis, transformando a maneira como vivenciamos conteúdo e produtos online.

Fonte original

Título: Controllable Multi-Objective Re-ranking with Policy Hypernetworks

Resumo: Multi-stage ranking pipelines have become widely used strategies in modern recommender systems, where the final stage aims to return a ranked list of items that balances a number of requirements such as user preference, diversity, novelty etc. Linear scalarization is arguably the most widely used technique to merge multiple requirements into one optimization objective, by summing up the requirements with certain preference weights. Existing final-stage ranking methods often adopt a static model where the preference weights are determined during offline training and kept unchanged during online serving. Whenever a modification of the preference weights is needed, the model has to be re-trained, which is time and resources inefficient. Meanwhile, the most appropriate weights may vary greatly for different groups of targeting users or at different time periods (e.g., during holiday promotions). In this paper, we propose a framework called controllable multi-objective re-ranking (CMR) which incorporates a hypernetwork to generate parameters for a re-ranking model according to different preference weights. In this way, CMR is enabled to adapt the preference weights according to the environment changes in an online manner, without retraining the models. Moreover, we classify practical business-oriented tasks into four main categories and seamlessly incorporate them in a new proposed re-ranking model based on an Actor-Evaluator framework, which serves as a reliable real-world testbed for CMR. Offline experiments based on the dataset collected from Taobao App showed that CMR improved several popular re-ranking models by using them as underlying models. Online A/B tests also demonstrated the effectiveness and trustworthiness of CMR.

Autores: Sirui Chen, Yuan Wang, Zijing Wen, Zhiyu Li, Changshuo Zhang, Xiao Zhang, Quan Lin, Cheng Zhu, Jun Xu

Última atualização: 2023-07-17 00:00:00

Idioma: English

Fonte URL: https://arxiv.org/abs/2306.05118

Fonte PDF: https://arxiv.org/pdf/2306.05118

Licença: https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/

Alterações: Este resumo foi elaborado com a assistência da AI e pode conter imprecisões. Para obter informações exactas, consulte os documentos originais ligados aqui.

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