O Papel dos Contribuidores na Governança de DAO

Organizações Autônomas Descentralizadas, ou DAOs, são novos tipos de grupos que permitem que as pessoas tomem decisões juntas sem precisar de um líder central. Elas funcionam em uma tecnologia chamada blockchain, que ajuda a rastrear transações de forma segura. As DAOs têm como objetivo democratizar o processo de tomada de decisão, dando poder às pessoas através de Tokens que podem ser usados para votar em diferentes questões.

#O que as DAOs buscam fazer?

O principal objetivo das DAOs é evitar que uma única pessoa ou um pequeno grupo controle tudo. Em vez disso, elas tentam distribuir o poder entre uma comunidade maior. Na teoria, todo mundo com tokens tem voz, o que deve criar um sistema mais justo. Mas, na prática, essa ideia pode não funcionar.

Por exemplo, algumas DAOs mostraram sinais de centralização, onde poucas pessoas detêm a maior parte do poder. Isso pode levar a decisões que beneficiam apenas esses indivíduos, em vez da comunidade como um todo.

#Problemas enfrentados pelas DAOs

Existem vários casos notáveis no mundo das DAOs onde os objetivos pretendidos não foram alcançados. Em um caso, membros de uma exchange descentralizada chamada Sushiswap pareciam formar um grupo central de poder. Outro exemplo inclui a DAO Arbitrum, que sugeriu alocar uma quantidade enorme de tokens para seu próprio tesouro. Também há relatos de um protocolo de empréstimos chamado Solend congelando os fundos de um usuário porque foram considerados um risco para a estabilidade da plataforma. Até mesmo grandes exchanges de cripto foram acusadas de conspirar para influenciar votos em plataformas como Steem.

Esses casos destacam fatores como altas concentrações de poder e participação inadequada de usuários comuns, levantando questões sobre responsabilidade e justiça na governança das DAOs.

#Contribuidores nas DAOs

Contribuidores são pessoas ativamente envolvidas nas DAOs, incluindo criadores de projetos, administradores e desenvolvedores. Eles não são apenas detentores de tokens, mas desempenham papéis importantes na execução das ações e decisões da organização. Sua influência no processo de tomada de decisão é uma área chave de interesse.

Nossa pesquisa foca na participação desses colaboradores no processo de Votação das DAOs. Queremos entender quanto poder eles têm na tomada de decisões e como interagem uns com os outros no sistema de votação.

#O que descobrimos sobre os contribuidores

Coletamos dados de várias DAOs para analisar o comportamento de votação dos colaboradores. Nossas descobertas preliminares destacam vários pontos importantes:

1. Em muitas DAOs, os colaboradores detêm a maior parte do poder necessário para controlar decisões.
2. Os colaboradores costumam agir sozinhos para influenciar pelo menos uma proposta em muitas DAOs.
3. Há uma tendência de os colaboradores estarem situados em posições centrais dentro da estrutura de governança.

Além disso, notamos casos em que os colaboradores mudaram sua posse de tokens de governança pouco antes da votação. Isso levanta preocupações sobre justiça e se as decisões são feitas no melhor interesse de toda a DAO.

#Entendendo a votação nas DAOs

A votação é a principal maneira de tomar decisões nas DAOs. O poder de voto de cada membro geralmente depende da quantidade de tokens de governança que eles possuem. Esses tokens podem ser ganhos ou comprados e representam a influência de um membro nas decisões.

Existem dois tipos principais de votação nas DAOs:

1. Votação On-chain: Isso acontece diretamente na blockchain usando contratos inteligentes. É transparente, mas pode ter altos custos de transação.
2. Votação Off-chain: Isso acontece em plataformas fora da blockchain, como Snapshot. Embora esse método seja mais acessível e eficiente, ele levanta questões sobre execução e segurança.

Para nosso estudo, nos concentramos na votação off-chain, já que é mais comum nas DAOs.

#Metodologia

Para entender o comportamento de votação dos colaboradores, compilamos um conjunto de dados de várias DAOs e sua atividade de votação. Verificamos a precisão dos votos e analisamos como os colaboradores exerceram seu poder de voto.

Rastreou-se as conexões entre colaboradores através de padrões de co-votação, que ajudam a identificar colaboradores influentes e seus papéis.

#Poder de Votação dos Colaboradores

Nossa análise revelou que os colaboradores tendem a ter uma quantidade significativa de poder de voto, mas ainda eram superados em muitos casos. Na maioria das DAOs, os colaboradores não constituíam a maioria dos eleitores. Embora alguns colaboradores tivessem o poder de decidir o resultado a seu favor, isso não era sempre o caso em geral.

#Auto-Decisões dos Colaboradores

Também investigamos com que frequência os colaboradores tomaram decisões sobre suas Propostas. Em muitos casos, os colaboradores detinham uma maioria e podiam influenciar a votação a seu favor. Por exemplo, descobrimos que os colaboradores votaram decisivamente em muitas propostas, mostrando que desempenham papéis cruciais dentro de suas DAOs.

#Padrões de Co-Votação

Estudamos como os colaboradores votaram nas mesmas propostas em diferentes DAOs. Esse comportamento de co-votação revelou que os colaboradores costumam se agrupar em comunidades específicas, indicando estruturas de poder estabelecidas. Os colaboradores normalmente votavam em propostas semelhantes, sugerindo interesses compartilhados entre aqueles em posições de poder.

#Mudanças no Poder de Votação Antes das Eleições

Notamos que muitos colaboradores aumentaram suas posses de tokens logo antes das votações, levantando questões sobre os motivos por trás dessas ações. Esse comportamento indica que os colaboradores podem estar buscando ativamente influenciar os resultados das propostas bem na hora que elas vão acontecer.

Nossas descobertas mostram que em várias propostas, colaboradores mudaram maiorias poucos dias antes da votação. Esse padrão sugere uma estratégia de aquisição de tokens de última hora para garantir certos resultados.

#Implicações de Nossas Descobertas

Nossa pesquisa enfatiza que a governança das DAOs não é tão descentralizada quanto se pode pensar. Os colaboradores podem possuir um poder substancial, levando a desequilíbrios onde os detentores de tokens menores podem se sentir desencorajados a participar.

Essa centralização de poder pode resultar em decisões que não refletem a vontade de toda a comunidade. Além disso, os colaboradores podem não se envolver muito com outras DAOs, levando a processos de decisão mais insulares.

Entender a dinâmica das DAOs pode ajudar a esclarecer questões de responsabilidade. Como os colaboradores detêm um poder significativo, eles podem ser responsabilizados pelas ações tomadas dentro da DAO.

#Conclusão

Resumindo, nosso estudo destaca o papel importante dos colaboradores na governança das DAOs. Embora essas organizações sejam projetadas para promover a tomada de decisões descentralizadas, nossas descobertas sugerem que muitas ainda exibem estruturas de poder concentrado, limitando a participação justa.

As mudanças no poder de votação antes das eleições complicam ainda mais a ideia de verdadeira descentralização, indicando que os colaboradores podem manipular o sistema para seu benefício.

Pesquisas futuras devem se concentrar em ampliar o alcance dos estudos para incluir outras plataformas de votação e métodos de votação on-chain, que podem fornecer uma imagem mais completa da governança das DAOs. Entender quem governa as DAOs é crucial, especialmente para esforços regulatórios que buscam garantir práticas justas e transparentes no crescente campo das finanças descentralizadas.