L'arte sottile del nudging: una guida
Scopri come il nudging influisce sulle scelte e le sue implicazioni etiche.
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Indice
Il nudging è un modo per influenzare le scelte delle persone senza togliergli la libertà di scegliere. Utilizza piccoli cambiamenti nel modo in cui le opzioni vengono presentate per aiutare le persone a prendere decisioni migliori. Questo articolo esplora cosa sia il nudging, come funziona, quali sono i suoi rischi e le questioni etiche che lo circondano.
Cos'è un Nudge?
Un "nudge" è un termine che si riferisce a qualsiasi aspetto dell'architettura delle scelte che altera il comportamento delle persone in un modo prevedibile senza vietare opzioni o cambiare significativamente i loro incentivi economici. Ad esempio, se una mensa mette le opzioni di cibo più salutari all'altezza degli occhi, le persone sono più propense a scegliere quelle rispetto a quelle meno salutari. L'idea è incoraggiare scelte migliori senza costringere nessuno a fare nulla.
Come Funzionano i Nudges
I nudges spesso sfruttano schemi comuni nel pensiero umano, chiamati Bias cognitivi. Questi bias sono scorciatoie mentali che usiamo per prendere decisioni rapidamente. Mentre possono aiutare in molte situazioni, possono anche portarci a fare scelte sbagliate. Ecco alcuni bias cognitivi comuni:
- Ancoraggio: Questo succede quando le persone si affidano troppo al primo pezzo di informazione che vedono. Ad esempio, se vedi una camicia in saldi a $50, potresti pensare che una camicia da $30 sia un affare, anche se potrebbe essere ancora troppo cara.
- Euristica della disponibilità: Questo è quando le persone giudicano quanto è probabile che qualcosa accada in base a quanto facilmente riescono a pensare a esempi. Se qualcuno sente parlare di un incidente aereo, potrebbe pensare che volare sia pericoloso, anche se statisticamente è sicuro.
- Fallacia dei costi irrecuperabili: Questo si riferisce alla tendenza a continuare a investire in una decisione a causa di ciò che è già stato investito, anche se non ha più senso.
- Effetto di incorniciatura: Questo si verifica quando il modo in cui le informazioni vengono presentate influisce sulle scelte delle persone. Ad esempio, le persone potrebbero scegliere un trattamento medico quando sentono che ha un tasso di successo del 90%, ma potrebbero rinunciare se sentono che ha un tasso di fallimento del 10%, anche se i fatti sono gli stessi.
Come Vengono Usati i Nudges
I nudges possono essere utilizzati in vari ambiti, come salute, finanza e comportamento ambientale. Ecco alcuni esempi:
- Salute: Gli ospedali potrebbero mettere la frutta all'inizio della fila della mensa per incoraggiare un'alimentazione più sana tra il personale e i pazienti.
- Finanza: Le aziende possono spingere i dipendenti a risparmiare per la pensione rendendo il risparmio l'opzione predefinita a meno che non scelgano diversamente.
- Ambiente: Se un'azienda di servizi pubblici invia report mensili che mostrano come il consumo energetico di una famiglia si confronta con quello dei vicini, può spingere le persone a risparmiare energia vedendo come il loro utilizzo si confronta con quello degli altri.
Rischi del Nudging
Anche se il nudging può incoraggiare scelte migliori, comporta dei rischi. Ecco alcuni potenziali problemi:
- Perdita di autonomia: Alcune persone sostengono che il nudging possa minare la libertà individuale manipolando le scelte. Se le persone vengono spinte a prendere decisioni, potrebbe sembrare che non stiano veramente scegliendo.
- Uso improprio dei nudges: I nudges potrebbero essere utilizzati per scopi dannosi. Ad esempio, usare la paura per spingere le persone potrebbe portare a sfiducia o ansia piuttosto che a scelte vantaggiose.
- Mancanza di trasparenza: Se un nudge non è visibile, le persone potrebbero non rendersi conto di essere influenzate, il che potrebbe portare a preoccupazioni etiche riguardo alla manipolazione.
- Inefficacia: Non ogni nudge funziona per tutti. Se il nudge non si allinea con le motivazioni o i modelli comportamentali di un individuo, potrebbe essere inefficace.
Considerazioni Etiche nel Nudging
L'uso dei nudges solleva molte domande etiche. Ecco alcune questioni chiave da considerare:
- Intenzioni: Qual è lo scopo dietro il nudging? È davvero mirato ad aiutare le persone, o serve gli interessi di qualcun altro?
- Consenso: Le persone sono consapevoli di essere spinte? Dovrebbero comprendere i nudges e avere la possibilità di rifiutare.
- Giustizia: È il nudge equo per tutti gli individui? Alcune persone potrebbero essere più influenzate da certi nudges rispetto ad altre, sollevando problemi di equità.
- Scelte informate: Le persone dovrebbero avere le informazioni necessarie per prendere decisioni ben informate, anche quando vengono spinte.
Progettare Nudges Etici
Quando si creano nudges, alcuni principi possono guidare il processo per assicurarsi che siano etici:
- Beneficenza: I nudges dovrebbero chiaramente giovare alla persona influenzata. Gli sviluppatori devono dimostrare che i nudges portano a risultati positivi.
- Autonomia: Le persone dovrebbero avere la libertà di ignorare i nudges. Non dovrebbero sentirsi costrette a conformarsi.
- Giustizia: I nudges non dovrebbero portare a risultati ingiusti. Gli sviluppatori devono considerare come i nudges influenzeranno diversi gruppi di persone.
- Trasparenza: I nudges dovrebbero essere chiari e visibili. Le persone dovrebbero capire come vengono influenzate.
Passi per Creare Nudges Efficaci
Quando si sviluppa un nudge, considerare questi passaggi:
- Identificare gli obiettivi: Quale comportamento vuoi incoraggiare? Considerare l'obiettivo finale e come un nudge potrebbe aiutare a raggiungerlo.
- Comprendere il pubblico: Riconoscere i bisogni specifici, i bias e i comportamenti del gruppo che stai cercando di raggiungere.
- Selezionare il nudge giusto: Scegliere un nudge che si allinei con le caratteristiche del pubblico e il comportamento desiderato.
- Monitorare e valutare: Dopo aver implementato un nudge, monitora la sua efficacia e sii aperto a modifiche basate sul feedback.
Conclusione
Il nudging è uno strumento potente per influenzare il processo decisionale senza togliere le scelte alle persone. Comprendendo come funzionano i nudges, riconoscendo i loro rischi e affrontando le questioni etiche, possiamo progettare nudges migliori che aiutano gli individui a fare scelte in linea con i loro interessi migliori. Se implementati correttamente, i nudges possono portare a scelte più sane e informate, beneficiando gli individui e la società nel suo complesso.
Mentre continuiamo a navigare le complessità del processo decisionale umano, è essenziale mantenere il focus sull'etica e sul benessere di coloro che intendiamo influenzare.
Titolo: Nudging Using Autonomous Agents: Risks and Ethical Considerations
Estratto: This position paper briefly discusses nudging, its use by autonomous agents, potential risks and ethical considerations while creating such systems. Instead of taking a normative approach, which guides all situations, the paper proposes a risk-driven questions-and-answer approach. The paper takes the position that this is a pragmatic method, that is transparent about beneficial intentions, foreseeable risks, and mitigations. Given the uncertainty in AI and autonomous agent capabilities, we believe that such pragmatic methods offer a plausibly safe path, without sacrificing flexibility in domain and technology.
Autori: Vivek Nallur, Karen Renaud, Aleksei Gudkov
Ultimo aggiornamento: 2024-07-23 00:00:00
Lingua: English
URL di origine: https://arxiv.org/abs/2407.16362
Fonte PDF: https://arxiv.org/pdf/2407.16362
Licenza: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Modifiche: Questa sintesi è stata creata con l'assistenza di AI e potrebbe presentare delle imprecisioni. Per informazioni accurate, consultare i documenti originali collegati qui.
Si ringrazia arxiv per l'utilizzo della sua interoperabilità ad accesso aperto.
Link di riferimento
- https://www.ohchr.org/en/human-rights/universal-declaration/translations/english
- https://edpb.europa.eu/system/files/2023-09/final_decision_tiktok_in-21-9-1_-_redacted_8_september_2023.pdf
- https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biases
- https://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-5662-2024-INIT/en/pdf
- https://www.springer.com/lncs