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Repensando los métodos de evaluación para modelos de lenguaje

Un nuevo marco para evaluar modelos de lenguaje en medio de ambigüedades en las tareas.

Luke Guerdan, Hanna Wallach, Solon Barocas, Alexandra Chouldechova

― 6 minilectura


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Cuando se trata de probar modelos de lenguaje grandes (LLMs), las cosas pueden volverse un poco complicadas. Imagina que estás tratando de calificar ensayos, pero cada quien tiene una idea diferente de cómo debería ser un buen ensayo. Ahí es donde empezamos a tener problemas. La mayoría de las evaluaciones piensan que hay una respuesta correcta, lo cual es como esperar que todos se pongan de acuerdo sobre el mejor ingrediente para la pizza-¡buena suerte con eso!

El Problema con las Etiquetas de Oro

En el mundo de los LLMs, a menudo dependemos de "etiquetas de oro" para la evaluación. Las etiquetas de oro son esas respuestas ideales con las que todos pueden estar de acuerdo. Pero, ¿qué pasa cuando una pregunta no es clara o se puede interpretar de varias maneras? Por ejemplo, si alguien pregunta, "¿Es esta afirmación ofensiva?", eso puede depender de a quién le preguntes. Una persona puede pensar que es una broma, mientras que otra puede verlo como un ataque personal. Esta confusión significa que podría haber múltiples respuestas correctas, lo que llamamos “indeterminación de tarea.”

¿Qué es la Indeterminación de Tarea?

La indeterminación de tarea ocurre cuando las instrucciones para las tareas son confusas o vagas. Si le dices a alguien que juzgue si una afirmación es despectiva, podría interpretarlo de manera diferente según su propio contexto y experiencias. Por ejemplo, llamar a alguien "Cheesehead" en un contexto deportivo podría parecer amigable para una persona, mientras que otra podría verlo como un insulto. Así que, al evaluar LLMs, podríamos subestimar qué tan bien están realmente funcionando porque solo consideramos una respuesta como correcta en lugar de todas las interpretaciones válidas que existen.

Nuestro Marco para la Evaluación

Entonces, ¿cómo solucionamos esto? ¡Aquí entra nuestro marco! Nuestro enfoque ayuda a separar las diferentes partes del proceso de evaluación. Piensa en ello como crear una receta: necesitas conocer los ingredientes, cómo combinarlos y el plato final que quieres lograr. Así es como funciona:

  1. Especificación de la Tarea: Esto es lo que le estás pidiendo al modelo o al evaluador humano que haga. Asegúrate de que sea claro pero no excesivamente simple. ¡La ambigüedad es el enemigo!

  2. Calificaciones Humanas: Aquí es donde las cosas se ponen interesantes. Dependiendo de quién esté calificando la respuesta, podrías obtener respuestas muy diferentes. Podrías terminar con una sala llena de personas, cada una pensando algo distinto.

  3. Respuestas de LLM: Finalmente, revisamos qué tan bien funcionó el modelo basado en las calificaciones que recibió.

Al entender cómo interactúan estos elementos, podemos evaluar los LLMs de manera más justa.

Por Qué los Métodos Actuales Fallan

Actualmente, la mayoría de las evaluaciones agrupan las opiniones de todos en una "etiqueta de oro." Imagina reunir a una multitud para elegir un postre y a todos les gusta cosas diferentes-chocolate, vainilla, tartas de frutas-y tú les dices que elijan solo uno. Esto puede llevar a errores en la evaluación. Algunos grupos pueden ni siquiera estar representados con precisión.

Los investigadores han notado que cuando miramos las calificaciones dadas por diferentes personas, esas diferencias pueden significar algo. Podrían revelar influencias culturales o demográficas que necesitan ser consideradas.

Obteniendo la Verdadera Desempeño

Ahora, ¿cómo encontramos el verdadero desempeño de un LLM? En lugar de depender de solo una respuesta, podemos mirar todas las interpretaciones razonables de una pregunta dada. Para hacer esto, desarrollamos un método para estimar un rango de desempeño en lugar de una puntuación única. Es como decir: "Creo que puedo correr una milla en unos 8 a 10 minutos," en lugar de declarar: "Puedo correr una milla en 9 minutos."

Usamos dos ideas principales para establecer límites para este desempeño:

  1. Límite de Prevalencia: Esto nos da una estimación aproximada basada en una muestra de elementos que hemos juzgado como ambiguos o dependientes del contexto.

  2. Límite de Partición: Esto implica clasificar los elementos según cuánta coincidencia hay entre los evaluadores. Si todos están en desacuerdo sobre una pregunta, probablemente cae en el área gris de indeterminación.

¿El resultado? Podemos medir el desempeño real del modelo de manera más precisa que solo adivinando con base en una respuesta.

Por Qué Esto Importa

Reconocer que algunas preguntas pueden llevar a múltiples puntos de vista no es solo palabrería académica; es un cambio de juego para evaluar LLMs. Permite a los investigadores crear mejores herramientas y estrategias para abordar tareas como la seguridad y el daño. Los estudios podrían incluir refinar las instrucciones o proporcionar más contexto, lo que puede ayudar a aliviar parte de la ambigüedad.

Impactos Más Amplios de Este Enfoque

En este momento, muchas evaluaciones se realizan de manera arbitraria, lo que lleva a una fiabilidad cuestionable. Al utilizar nuestro marco, ofrecemos una manera más estructurada de entender las diferencias en las respuestas. También abre caminos para más investigación, permitiéndonos afinar cómo se prueban los LLMs para varias aplicaciones, como mejorar la experiencia del usuario o garantizar la seguridad del modelo.

Limitaciones y Direcciones Futuras

Vale la pena mencionar que nuestro marco no es la respuesta a todo. Principalmente aborda tareas con opciones claras, así que las tareas más abiertas aún pueden necesitar enfoques diferentes. Nuestro marco tampoco proporciona una evaluación completa de cuán confiable y válida es una evaluación. A veces, incluso preguntas bien formuladas pueden llevar a conclusiones incorrectas.

Imagina a alguien marcando un comentario como "despectivo" simplemente porque menciona una palabra en una lista generada automáticamente. Sí, sigue las reglas, pero puede pasar por alto un contexto importante. Por eso es esencial tratar nuestro marco como parte de un rompecabezas más grande.

Conclusión

Evaluar LLMs puede ser más complicado de lo que parece, especialmente cuando las tareas son vagas o ambiguas. Nuestro nuevo marco busca arrojar algo de luz sobre el proceso y promover mejores prácticas en las evaluaciones. Al reconocer las variaciones en las calificaciones humanas y entender la complejidad del lenguaje, podemos tener una imagen mucho más clara de qué tan bien funcionan estos modelos y preparar el camino para futuros trabajos que mejoren las capacidades de los LLM.

Así que, la próxima vez que estés atascado tratando de explicar algo complicado, recuerda esto: si hay un desacuerdo, probablemente haya más de una manera de ver las cosas. ¡Y eso está perfectamente bien!

Fuente original

Título: A Framework for Evaluating LLMs Under Task Indeterminacy

Resumen: Large language model (LLM) evaluations often assume there is a single correct response -- a gold label -- for each item in the evaluation corpus. However, some tasks can be ambiguous -- i.e., they provide insufficient information to identify a unique interpretation -- or vague -- i.e., they do not clearly indicate where to draw the line when making a determination. Both ambiguity and vagueness can cause task indeterminacy -- the condition where some items in the evaluation corpus have more than one correct response. In this paper, we develop a framework for evaluating LLMs under task indeterminacy. Our framework disentangles the relationships between task specification, human ratings, and LLM responses in the LLM evaluation pipeline. Using our framework, we conduct a synthetic experiment showing that evaluations that use the "gold label" assumption underestimate the true performance. We also provide a method for estimating an error-adjusted performance interval given partial knowledge about indeterminate items in the evaluation corpus. We conclude by outlining implications of our work for the research community.

Autores: Luke Guerdan, Hanna Wallach, Solon Barocas, Alexandra Chouldechova

Última actualización: 2024-11-20 00:00:00

Idioma: English

Fuente URL: https://arxiv.org/abs/2411.13760

Fuente PDF: https://arxiv.org/pdf/2411.13760

Licencia: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Cambios: Este resumen se ha elaborado con la ayuda de AI y puede contener imprecisiones. Para obtener información precisa, consulte los documentos originales enlazados aquí.

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