Werte und Handlungen im Entscheidungsprozess verknüpfen

In unserem täglichen Leben treffen wir oft Entscheidungen basierend auf unseren Werten, egal ob sie persönlich sind oder mit unseren Institutionen verknüpft. Diese Werte leiten unser Handeln und helfen uns zu entscheiden, was wir für richtig oder falsch halten. Diese Idee, basierend auf Werten zu handeln, steht im Mittelpunkt einer Art ethischen Denkens, die als konsequentialistische Ethik bezeichnet wird. Diese Form der Ethik konzentriert sich auf die Ergebnisse von Handlungen und nicht auf die Handlungen selbst.

Dieser Artikel präsentiert einen Rahmen, um zu verstehen, wie Individuen und Organisationen ihre Handlungen formal mit ihren Werten verknüpfen können. Das Ziel ist es, ein System zu schaffen, in dem Handlungen bewertet werden, basierend darauf, ob sie Ergebnisse hervorrufen, die mit den Werten des Handelnden übereinstimmen.

#Was sind wertbasierte Handlungen?

Wertbasierte Handlungen sind die Entscheidungen, die Menschen treffen, um eine Welt zu schaffen, die näher an ihren Überzeugungen und Werten liegt. Zum Beispiel wird jemand, der Ehrlichkeit schätzt, wahrscheinlich Entscheidungen treffen, die Wahrheit fördern. In diesem Rahmen ist ein Akteur jede Entität, die handeln kann, wie eine Person, eine Gruppe oder sogar ein Computerprogramm.

#Die Rolle von Propositionen

Zentral in diesem Rahmen sind Propositionen, also Aussagen oder Behauptungen über die Welt. Sie beschreiben bestimmte Bedingungen oder Tatsachen, die wahr oder falsch sein können. Akteure verwenden diese Propositionen, um über ihr Handeln nachzudenken. Allerdings sind nicht alle Propositionen für einen Akteur gleich wichtig; einige stimmen eng mit ihren Werten überein, während andere das nicht tun.

#Handlungen durch Werte verstehen

Handlungen sind die Schritte, die ein Akteur unternimmt, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. In diesem Rahmen kategorisieren wir Handlungen danach, wie gut sie mit den Werten des Akteurs übereinstimmen. Bei der Entscheidungsfindung bewertet ein Akteur verschiedene Propositionen, um zu bestimmen, welche Handlungen zu Ergebnissen führen, die ihrem Werteprofil entsprechen.

#Motiviertes Denken

Ein Schlüsselaspekt im Entscheidungsprozess ist das motivierte Denken. Damit ist gemeint, wie ein Akteur Propositionen auswählt und priorisiert, basierend auf seinen Werten. Indem sie sich auf das konzentrieren, was ihnen am wichtigsten ist, können Akteure die Auswahl, die sie haben, eingrenzen und herausfinden, welche Handlungen akzeptabel sind.

#Der Rahmen wertbasierter formaler Überlegungen

Um die Verbindungen zwischen Werten und Handlungen zu formalisieren, führen wir wertbasierte formale Überlegungen (VFR) ein. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, Werte Propositionen zuzuordnen, sodass Akteure eine Menge akzeptabler Propositionen basierend auf ihren individuellen Werteprofilen erstellen können.

#Wie funktioniert VFR?

VFR funktioniert, indem es eine Reihe von Regeln definiert, die die Werte eines Akteurs mit den Propositionen verknüpfen, die er in Betracht zieht. Es etabliert eine Art "Filter", durch den Propositionen hindurch müssen. Nur die, die den Wertstandards des Akteurs entsprechen, werden in ihre Liste akzeptabler Propositionen aufgenommen, die als propBaseClean bekannt ist.

#PropBaseClean: Eine Sammlung akzeptabler Propositionen

propBaseClean ist die Sammlung von Propositionen, die ein Akteur basierend auf seinem Werteprofil als akzeptabel erachtet. Jeder Akteur hat sein eigenes propBaseClean, das seine einzigartigen Werte und Prioritäten widerspiegelt. Die Propositionen in diesem Set können die Handlungen und den Entscheidungsprozess des Akteurs leiten.

#Die Bedeutung von Gewichten

Zusätzlich zu den Werten selbst weisen Akteure verschiedenen Propositionen und Werten Gewichte zu. Diese Gewichte zeigen an, wie bedeutend jeder Wert in Bezug auf die Gesamtentscheidung des Akteurs ist. Ein höheres Gewicht bedeutet, dass der Wert wichtiger für den Akteur ist, während ein niedrigeres Gewicht darauf hindeutet, dass er weniger signifikant ist.

#Handlungen und Zustandübergänge

In unserem Rahmen modellieren wir die Handlungen eines Akteurs mit einem System namens STRIPS (Stanford Research Institute Problem Solver). Dieses System hilft uns darzustellen, wie Handlungen von einem Zustand der Welt zu einem anderen führen, basierend auf den Werten des Akteurs.

#Zustände und Handlungen

Ein Zustand ist durch eine Menge von Propositionen charakterisiert, die eine bestimmte Situation beschreiben. Ein Akteur kann Handlungen unternehmen, die einen Zustand in einen anderen verwandeln. Bei der Ausführung von Handlungen berücksichtigt der Akteur nur die, die zu einem Zustand führen, der mehr mit seinen Werten übereinstimmt, wie in propBaseClean dargestellt.

#Ethische Entscheidungsfindung

Ethische Entscheidungsfindung beinhaltet die Auswahl von Handlungen basierend auf ihren Konsequenzen. In unserem Modell konzentrieren wir uns auf die Idee des zufriedenstellenden Konsequentialismus. Anstatt nach dem absolut besten Ergebnis zu streben, zielen Akteure darauf ab, Ergebnisse zu erzielen, die gut genug sind, um mit ihren Werten übereinzustimmen.

#Handlungen filtern

Der modifizierte STRIPS-Rahmen integriert einen Filtermechanismus, der Handlungen ausschliesst, die zu unerwünschten Propositionen führen. Das stellt sicher, dass Akteure nur Handlungen in Betracht ziehen, die mit ihren ethischen Prinzipien und Werteprofilen übereinstimmen.

#Multi-Agenten-Systeme und Werteinteraktionen

Unser Rahmen kann auch auf Multi-Agenten-Systeme angewendet werden, in denen mehrere Akteure miteinander interagieren und Entscheidungen basierend auf ihren eigenen Werten treffen. In solchen Kontexten kann Zusammenarbeit und Verhandlung stattfinden, was es den Akteuren ermöglicht, ihre Handlungen auf gemeinsame Ziele auszurichten.

#Zustimmung und Meinungsverschiedenheit

Wenn Akteure sich in ihren Werten überschneiden, können sie sich über bestimmte Propositionen und Handlungen einigen. Wenn ihre Werte jedoch erheblich auseinandergehen, können sie sich über die Akzeptabilität bestimmter Propositionen uneinig sein. Diese Dynamik fügt der Entscheidungsfindung in Multi-Agenten-Umgebungen Komplexität hinzu.

#Herausforderungen und zukünftige Arbeiten

Obwohl der Rahmen wertvolle Einblicke in wertbasierte Handlungen und Ethik bietet, gibt es Herausforderungen, die noch angegangen werden müssen. Ein bedeutender Bereich für zukünftige Arbeiten besteht darin, ausgeklügeltere Mechanismen für Konfliktlösung und Verhandlung zwischen Akteuren mit unterschiedlichen Werteprofilen zu entwickeln.

#Weitere Entwicklungen

In Zukunft möchten wir die Mechanismen zur Bewertung und Filterung von Handlungen basierend auf Werten verfeinern. Dazu gehört die Erforschung verschiedener ethischer Theorien und wie sie in computergestützte Modelle integriert werden können. Unsere Forschung zielt darauf ab, eine Vielzahl von Einstellungen und Parametern zu entwickeln, um unterschiedliche ethische Überlegungen in realen Szenarien widerzuspiegeln.

#Fazit

Dieser Artikel hat einen Rahmen skizziert, um Werte und Handlungen durch ein formalisiertes System zu verknüpfen. Mit wertbasierten formalen Überlegungen können Akteure Entscheidungen treffen, die ihre Werte und ethischen Prinzipien widerspiegeln. Wenn wir diesen Rahmen weiter verfeinern, hoffen wir, zu einem besseren Verständnis der ethischen Entscheidungsfindung sowohl in individuellen als auch in Multi-Agenten-Kontexten beizutragen.