Ripensare le pratiche di assunzione per i postdoc

Le posizioni da post-dottorato, o postdoc, sono fondamentali per chi vuole intraprendere una carriera nella ricerca, soprattutto nei campi della scienza e dell'ingegneria. Molte persone che completano i loro studi di dottorato puntano a ottenere posti di Facoltà nelle università di ricerca. Tuttavia, solo una piccola percentuale riesce effettivamente a raggiungere questo obiettivo entro cinque anni dalla conclusione del dottorato. Perciò, è essenziale trovare e completare appuntamenti postdoc di successo per chi aspira a diventare professore di STEM. Inoltre, pratiche di assunzione eque per le posizioni postdoc sono vitali per aumentare la Diversità tra il personale accademico STEM.

#Comprensione Attuale dell'Assunzione Postdoc

Sebbene ci sia stata molta ricerca sulle esperienze dei postdoc e sui loro percorsi di carriera, ci sono poche informazioni su come le istituzioni reclutano e assumono Candidati postdoc. Questa mancanza di conoscenza è principalmente dovuta a una raccolta dati inadeguata riguardo ai postdoc, comprese informazioni sulle loro demografie, obiettivi di carriera e come vengono prese le decisioni di assunzione. In molti casi, il finanziamento e il mentoring per i postdoc dipendono fortemente dai singoli membri della facoltà, creando una situazione in cui ci sono poche politiche o linee guida standard riguardanti l'assunzione dei postdoc.

I processi di assunzione per i postdoc possono variare notevolmente. Invece di avere comitati stabiliti che supervisionano queste procedure, i singoli ricercatori decidono tipicamente come trovare e assumere postdoc. Questa decentralizzazione contrasto nettamente con i processi più strutturati e supervisionati utilizzati per l'ammissione di studenti universitari e laureati o l'assunzione di docenti.

#Fattori che Influenzano l'Assunzione dei Postdoc

Quando un membro della facoltà decide di assumere un postdoc, sia il membro della facoltà che il postdoc devono considerare vari fattori. Questi possono includere la pubblicità delle posizioni aperte, il colloquio dei candidati e, infine, la decisione di assunzione. La ricerca indica che contatti personali e contatti diretti con potenziali consiglieri sono metodi comuni per ottenere posizioni postdoc. Curiosamente, rispondere semplicemente a posizioni pubblicizzate è spesso visto come una strategia inefficace.

Recenti risultati evidenziano che, mentre le donne provenienti da contesti poco rappresentati sono più propense a essere invitate per interviste, tendono a ricevere meno offerte rispetto ad altri candidati. Inoltre, il modo in cui i candidati vengono a conoscenza delle posizioni postdoc disponibili può influenzare significativamente le loro possibilità di essere assunti.

#Uno Studio Pilota sull'Assunzione dei Postdoc in un'Università

Per comprendere meglio il processo di assunzione dei postdoc, è stato condotto uno studio pilota con facoltà e postdoc in una specifica università. I partecipanti hanno completato sondaggi anonimi online e il consenso è stato ottenuto da tutti gli individui coinvolti. Lo studio si è concentrato su una divisione accademica più piccola nota per avere molti postdoc in vari ambiti di ricerca.

In questa università, l'assunzione dei postdoc non è gestita centralmente. Non c'è un bando di lavoro ampiamente riconosciuto e molte posizioni non sono pubblicamente pubblicizzate. I membri della facoltà spesso hanno la discrezionalità di determinare come trovare e assumere postdoc, con poca guida istituzionale. Questa mancanza di un processo standardizzato può portare a incoerenze e potenziali pregiudizi nelle pratiche di assunzione.

I sondaggi completati dai partecipanti della facoltà e dai postdoc miravano a far luce sulle loro esperienze e sui metodi utilizzati durante il processo di assunzione. Una porzione significativa di facoltà e postdoc ha scelto di partecipare a questo studio, fornendo preziose informazioni sulle loro prospettive.

#Panoramica delle Demografie di Facoltà e Postdoc

Tra i partecipanti della facoltà, c'era una vasta gamma di livelli di esperienza. Una percentuale notevole aveva già svolto un appuntamento postdoc prima di entrare nei loro ruoli di facoltà. Al contrario, molti postdoc intervistati avevano completato la loro formazione universitaria al di fuori degli Stati Uniti, con una parte significativa che aveva completato i loro studi di laurea nel paese.

Per la maggior parte dei postdoc, questa posizione era la loro prima. Molti erano nell'istituzione da meno di due anni. Questa informazione sottolinea l'importanza delle esperienze nei primi anni di carriera e la necessità di strategie di reclutamento efficaci.

#Risultati dello Studio Pilota: Pratiche di Assunzione

La ricerca ha indicato che molte posizioni postdoc vengono occupate attraverso un processo piuttosto passivo, in cui i potenziali candidati si rivolgono ai membri della facoltà per manifestare interesse. Una percentuale notevole di facoltà ha riconosciuto che questo approccio ha portato alle Assunzioni di maggior successo. Le raccomandazioni di colleghi e contatti sono state anche comunemente citate come metodi efficaci per trovare candidati.

D'altra parte, i postdoc hanno riportato esperienze miste su come hanno ottenuto le loro posizioni. Molti hanno sottolineato il ruolo dei loro consiglieri di dottorato nell'aiutarli a trovare opportunità, sia attraverso referenze che collaborazioni precedenti. Nonostante alcuni membri della facoltà utilizzino metodi di reclutamento attivi, lo studio ha rivelato che la maggior parte delle posizioni viene ancora riempita in modo passivo, facendo affidamento su connessioni personali.

#Il Ruolo dei Consiglieri di Dottorato e del Networking

I consiglieri di dottorato svolgono un ruolo fondamentale nell'aiutare i loro studenti a ottenere posizioni postdoc. Molti postdoc hanno riferito che i loro advisor non hanno contattato le loro reti a loro nome, ma quando lo hanno fatto, le possibilità di trovare una posizione sono aumentate significativamente. Le connessioni personali e le collaborazioni di ricerca precedenti possono fornire ai candidati un vantaggio competitivo durante il processo di assunzione.

Curiosamente, i membri della facoltà hanno riflettuto sulle loro stesse esperienze nel trovare posizioni postdoc. Un numero considerevole ha trovato i loro ruoli attraverso telefonate o email fredde a altri ricercatori nei loro campi. Questo contrasta con l'attuale gruppo di postdoc, che spesso fanno affidamento più pesantemente sulle referenze dei loro advisor.

#Cambiamenti nel Panorama dell'Assunzione dei Postdoc

Con l'evoluzione del panorama delle assunzioni, alcuni membri della facoltà hanno espresso difficoltà nel trovare candidati qualificati. Ci sono indicazioni che diventa sempre più difficile reclutare postdoc, spingendo alcuni a prendere in considerazione strategie di pubblicità più attive, come social media e riviste scientifiche.

Gli stessi postdoc hanno condiviso sentimenti contrastanti riguardo alle loro aspirazioni di lavorare in istituzioni prestigiose. Mentre alcuni lo vedevano come un traguardo prestigioso, altri si sentivano intimiditi dalla reputazione di tali organizzazioni. Questa dualità solleva interrogativi su come le istituzioni possano comunicare meglio le opportunità e incoraggiare i candidati provenienti da contesti diversi a candidarsi.

#Raccomandazioni per Migliorare il Processo

Lo studio evidenzia la necessità di un processo di assunzione postdoc più strutturato e trasparente. A differenza delle ammissioni graduate o dell'assunzione di docenti, il sistema attuale manca di un quadro centralizzato, il che può portare a una mancanza di equità e inclusività. Un processo più chiaro non solo aiuterebbe a raccogliere più dati sulle assunzioni, ma promuoverebbe anche pratiche eque.

I membri della facoltà possono adottare misure per migliorare l'esperienza per i potenziali postdoc. Un approccio pratico è includere una dichiarazione sui siti web dei gruppi di ricerca per incoraggiare richieste da candidati interessati. Questo potrebbe aiutare a demistificare il processo e renderlo meno opprimente per i potenziali candidati.

Inoltre, creare un processo formale di candidatura per le posizioni postdoc, completo di dettagli su fonti di finanziamento e aspettative lavorative, potrebbe fornire chiarezza e attrarre una gamma più ampia di candidati. Alcuni campi STEM utilizzano già bacheche di lavoro dedicate per pubblicizzare posizioni disponibili, il che può essere un modello prezioso per altri.

#Promuovere Comunità e Inclusività

Creare un ambiente accogliente è essenziale per far sentire i potenziali postdoc parte della comunità. I membri della facoltà dovrebbero considerare di invitare i candidati a visitare il campus, permettendo loro di valutare la cultura del gruppo di ricerca e della più ampia comunità accademica. Questa opportunità può aiutare i futuri postdoc a interagire con altri e stabilire reti importanti prima di impegnarsi in una posizione.

Andando avanti, è cruciale raccogliere più informazioni sulle pratiche di assunzione postdoc attraverso diverse istituzioni e discipline. Questa comprensione completa aiuterà a identificare le barriere e informare le migliori pratiche per un'assunzione inclusiva.

#Conclusione: Un Appello al Cambiamento

Sebbene l'assunzione postdoc attualmente operi in modo decentralizzato, c'è l'opportunità di creare un processo più strutturato, trasparente ed equo. Riesaminando le strategie di assunzione e promuovendo un senso di comunità, le istituzioni possono garantire che più candidati si sentano motivati a intraprendere opportunità postdoc. È essenziale riconoscere l'importanza della diversità e dell'inclusività nella costruzione di un ambiente accademico più forte per il futuro.