L'émancipation des femmes en Arabie Saoudite : Défis et avancées
Examiner le statut et les obstacles à l'émancipation des femmes en Arabie Saoudite.
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Table des matières
- Statistiques soulignant les disparités de genre
- Obstacles culturels à l'autonomisation
- L'importance de l'autonomisation
- Progrès récents et défis restants
- Participation des femmes dans le monde du travail
- Étude sur l'autonomisation des femmes en imagerie médicale
- Facteurs d'autonomisation : Estime de soi et dimension socio-économique
- Défis sur le lieu de travail
- Recommandations pour l'autonomisation
- Conclusion
- Source originale
Les femmes et les filles à travers le monde ont subi des reculs significatifs dans leur développement et leurs opportunités, surtout à cause de la pandémie mondiale récente et de divers conflits. Ces défis risquent de faire reculer des années de progrès visant à autonomiser les femmes. L'Autonomisation ne se limite pas à avoir du pouvoir ; ça inclut la capacité de subvenir à ses besoins et de contribuer positivement à la société. Malheureusement, beaucoup de femmes qualifiées se retrouvent encore mises de côté dans des rôles de Leadership et d'importance.
Statistiques soulignant les disparités de genre
Selon des données mondiales, moins de 30 % des Chercheurs sont des femmes. Ce chiffre varie selon les régions, avec 42 % en Asie, 30 % en Afrique, 32 % en Amérique du Nord et 45 % en Amérique latine. Ces statistiques aident à comprendre pourquoi moins de femmes publient des articles scientifiques par rapport aux hommes. Aux États-Unis, les femmes occupent seulement 15 % des postes de direction dans les écoles de médecine, montrant un fort biais de genre dans les postes de leadership.
En Arabie Saoudite, la situation est encore plus marquée ; les chercheuses ne représentent que 23,2 % du total des chercheurs. Les stéréotypes de genre et les normes culturelles restrictives aggravent cette situation, affectant non seulement les professionnelles de la santé, mais aussi le bien-être de communautés entières.
Obstacles culturels à l'autonomisation
La culture joue un rôle important dans les défis que rencontrent les femmes dans leurs carrières. Beaucoup de gens pensent que les travailleurs de la santé devraient agir par altruisme plutôt que par intérêt financier. Cette croyance, souvent soutenue par des normes culturelles, conduit à des rôles mal payés ou non rémunérés, surtout pour les femmes dans le secteur de la santé. Dans de nombreuses cultures du Moyen-Orient, les valeurs traditionnelles sont fortes, et il y a souvent une résistance à ce que les femmes prennent des rôles de leadership.
Malgré une visibilité croissante pour les femmes en Arabie Saoudite depuis l'annonce de la Vision 2030, de nombreux obstacles demeurent. Des facteurs comme les défis environnementaux, les responsabilités familiales, la domination masculine dans les lieux de travail et l'inégalité des genres empêchent une véritable autonomisation. Des problèmes personnels, comme un faible niveau d'éducation et un manque de motivation, jouent également un rôle. De plus, des problèmes extrêmes comme le harcèlement au travail et les attitudes négatives envers les femmes compétentes freinent leur progression.
L'importance de l'autonomisation
Autonomiser les femmes signifie garantir leurs droits à l'éducation, à la prise de décision et à la liberté face à la domination des hommes. Même face à des rapports accrus de violence et de discrimination contre les femmes, l'autonomisation est cruciale. Elle fournit de la sécurité et aide les femmes à résister aux abus.
Pour aborder ces problèmes fondamentaux, il faut sensibiliser et améliorer les politiques institutionnelles. L'égalité des opportunités et le soutien pour l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont essentiels pour améliorer les compétences de leadership des femmes. Les efforts récents en Arabie Saoudite visent à accroître la participation des femmes dans le monde du travail et à les autonomiser dans des rôles de leadership. Cependant, l'Arabie Saoudite se classe encore bas à l'échelle mondiale en matière de positions de leadership pour les femmes.
Progrès récents et défis restants
Selon l'Indice mondial des inégalités de genre, l'Arabie Saoudite était classée 141e sur 149 pays en 2018. Malgré une forte augmentation du nombre de femmes travaillant dans le secteur privé d'ici 2022, leur représentation dans des rôles de leadership reste en retard par rapport à l'éducation et à l'autonomisation politique.
Comprendre les obstacles à l'autonomisation des femmes d'ici 2030 est crucial. Bien qu'il existe des différences biologiques entre les genres, les différences culturelles sont gérables. Atteindre l'égalité des genres dans des domaines comme les sciences, la technologie, l'ingénierie et la médecine (STEM) peut non seulement améliorer la santé mais aussi stimuler la croissance économique. Des études montrent qu'une plus grande égalité des genres entraîne une réduction de la mortalité infantile et une meilleure nutrition.
Historiquement, les femmes saoudiennes ont fait face à des limitations strictes, surtout en ce qui concerne la mobilité. Cependant, les changements récents dans les politiques gouvernementales, combinés à une sensibilisation croissante aux droits des femmes, signalent un tournant vers un environnement plus favorable à l'autonomisation des femmes.
Participation des femmes dans le monde du travail
Depuis le lancement de la Vision 2030 de l'Arabie Saoudite, la participation des femmes dans le monde du travail est passée de 21 % en 2017 à 31,2 % en 2020. Le Royaume promeut les femmes comme des atouts précieux, soulignant le besoin de leur leadership dans divers secteurs.
Malgré ces changements récents, des obstacles continuent d'affecter l'autonomisation des femmes dans le domaine médical, particulièrement dans des domaines comme l'Imagerie médicale. L'entrée des femmes dans les secteurs de la médecine et de la santé a augmenté, mais les rôles de leadership restent difficiles à atteindre à cause de plusieurs facteurs, y compris des opportunités retardées et la discrimination de genre.
Étude sur l'autonomisation des femmes en imagerie médicale
Une étude a été menée pour examiner le statut des femmes dans les rôles de leadership et administratifs en imagerie médicale. La recherche visait à comprendre les facteurs d'autonomisation liés à ces rôles et à identifier les défis auxquels les femmes sont confrontées.
Taille de l'échantillon et démographie
L'étude a recruté des participantes du 31 décembre 2021 au 10 octobre 2022, recueillant les réponses de 250 personnes, dont 240 étaient des participantes féminines qualifiées. Les critères incluaient être des femmes saoudiennes de 25 ans ou plus, travaillant dans des départements d'imagerie médicale dans des hôpitaux ou des universités.
Les données démographiques montrent que la plupart des répondantes étaient jeunes, avec environ 49,2 % ayant moins de 25 ans. De plus, une proportion significative des échantillons était célibataire, et beaucoup détenaient des diplômes dans le domaine médical.
Facteurs d'autonomisation : Estime de soi et dimension socio-économique
Les répondantes ont rapporté une haute estime de soi et une auto-efficacité, des facteurs essentiels pour l'autonomisation. Sur une échelle de un à cinq, les facteurs d'estime de soi liés aux rôles de leadership ont obtenu une note moyenne de 4,29, indiquant un fort accord. Les facteurs économiques ont également montré des réponses positives, en particulier concernant l'égalité salariale et les opportunités.
En termes de liberté de mobilité, les répondantes ont exprimé des sentiments mitigés, certaines étant d'accord pour dire qu'elles pouvaient voyager pour des raisons professionnelles, tandis que d'autres se sentaient limitées dans leurs options de travail.
Défis sur le lieu de travail
L'étude a révélé plusieurs défis à l'autonomisation des femmes en imagerie médicale, y compris des problèmes d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, des Attentes sociétales et le manque de soutien pour les mères qui travaillent. Beaucoup de répondantes ont exprimé leur insatisfaction vis-à-vis de leur environnement de travail, citant des ressources insuffisantes et un manque de soutien pour les femmes talentueuses.
Malgré ces défis, les résultats de l'étude suggèrent qu'il y a un fort engagement chez les femmes à faire progresser leurs carrières en imagerie médicale. Cependant, un soutien accru de la part des institutions est nécessaire pour les aider à atteindre des rôles de leadership.
Recommandations pour l'autonomisation
Pour renforcer l'autonomisation des femmes, plusieurs recommandations ont émergé de l'étude. D'abord, les institutions devraient établir des politiques de soutien qui aident les femmes à mieux équilibrer travail et vie familiale. Cela inclut la mise en œuvre d'horaires de travail flexibles et la fourniture de ressources nécessaires comme des structures d'accueil pour enfants.
Les programmes de mentorat sont également cruciaux pour autonomiser les femmes leaders en devenir. Encourager les institutions à promouvoir activement les femmes vers des postes de leadership peut aider à briser le plafond de verre qui limite actuellement leur avancement.
Conclusion
L'autonomisation des femmes en Arabie Saoudite, notamment dans le domaine médical, est vitale pour la croissance de la société et l'amélioration de la santé. Bien qu'il y ait eu des avancées vers l'égalité des genres, des lacunes significatives subsistent, notamment dans les rôles de leadership. Des efforts continus sont nécessaires pour créer des environnements de soutien, changer les attitudes culturelles et garantir l'égalité des opportunités pour les femmes dans le monde du travail. En abordant ces problèmes, il est possible d'améliorer les rôles des femmes dans divers secteurs, favorisant une société plus inclusive et équitable.
Titre: Women Empowerment in Medical Imaging and Radiology: Status and Challenges
Résumé: Since the pandemics beginning, there have been significant setbacks in social and economic inclusion of women. The resistance by public can be quite challenging too due to different reasons, such as religious beliefs or the dominance of custom and traditions creating a consistency in leadership perceptions and prototypes of leaders. The Saudi vision unleashed the exacerbated efforts to increase women involvement in the workforce and empower them in leadership roles. Yet the overall representation of women in leadership positions in health and academe in Saudi Arabia remains low compared to other countries. Exploring women status in medical imaging and the risks of reversals after the pandemic became necessary. An online questionnaire was distributed to female workers in both health and academic institutions in the field of medical imaging from December 31, 2021 to October 10, 2022. A total of 250 responses were received, and only 240 females consented and met the criteria for inclusion in the study. Results show that Saudi women still face the glass ceiling when it comes to administrative roles even though they have high level of self-esteem and efficacy along with the support from the Saudi government by fair wages compared to male counterparts. However, institutions imposed largely more constraints on women, creating difficult environment for gender diversity in work culture such as breastfeeding hour, rest during working hours, leave for accompanying family member in sickness or hospitalization such as children, sick leaves during pregnancy or monthly period. In a remarkably short span of time, the current Saudi government has undertaken commendable initiatives to empower women, achieving their predetermined targets with notable success. Despite that, there are many familial and cultural challenges that hinder them from leading positions. The perceived efficacy of women leaders and the disparities in their leadership philosophies are still up for research.
Auteurs: Ashwag Rafea S Alruwaili, A. A. Alzahrani, H. A. Almater, L. A. Aldibas, N. F. Al anazi, A. M. Albanyan, W. Alyami
Dernière mise à jour: 2024-01-04 00:00:00
Langue: English
Source URL: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.01.03.24300758
Source PDF: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.01.03.24300758.full.pdf
Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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