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SOPA : Une nouvelle approche des pratiques commerciales durables

Découvre le cadre SOPA pour évaluer l'impact environnemental dans les processus d'affaires.

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SOPA : Repenser laSOPA : Repenser ladurabilité des affairesl'impact environnemental.Un cadre pour évaluer et améliorer
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Alors que notre planète fait face à de sérieux défis environnementaux à cause des actions humaines, les entreprises ont un rôle crucial à jouer pour évaluer leur impact sur la nature. C'est devenu particulièrement important dans la gestion des processus d'affaires (BPM), qui se concentre sur la manière dont les organisations peuvent faire fonctionner leurs activités plus efficacement. De plus en plus d'entreprises réalisent qu'elles doivent analyser comment leurs processus affectent l'environnement.

Le besoin de pratiques durables

Les activités humaines ont conduit à la dégradation des écosystèmes de la Terre, rendant essentiel pour les entreprises de considérer leurs opérations sous un angle plus durable. L'impact des processus d'affaires peut avoir de graves conséquences pour l'environnement, y compris la pollution, l'épuisement des ressources, et la perte de biodiversité.

Pour promouvoir des pratiques durables, les entreprises doivent évaluer leurs opérations et identifier où elles peuvent s'améliorer.

Limitations actuelles dans l'évaluation de l'Impact Environnemental

Beaucoup de méthodes actuellement disponibles pour analyser l'impact environnemental des processus d'affaires offrent seulement une vue étroite. Les approches existantes se concentrent souvent sur des aspects limités, comme les émissions de carbone, tout en ignorant d'autres facteurs importants comme l'utilisation de l'eau et la dégradation des terres.

De plus, il y a un manque de conseils clairs et pratiques sur la manière de redessiner les processus en tenant compte de la durabilité. Cette lacune dans les méthodologies actuelles montre que les organisations ont besoin d'une approche plus complète pour évaluer leur impact environnemental.

Le cadre SOPA

Pour remédier à ces lacunes, nous proposons un nouveau cadre appelé SOPA, qui signifie Analyse des Processus Orientée vers la Durabilité. SOPA combine deux approches bien connues : l'Évaluation du cycle de vie (ACV) et le Coût Basé sur les Activités (CBA).

Combinaison de l'ACV et du CBA

L'Évaluation du Cycle de Vie (ACV) examine l'impact environnemental d'un produit tout au long de son cycle de vie-de la production à l'utilisation en passant par l'élimination. Cette méthode permet aux entreprises d'identifier comment chaque étape du processus contribue à nuire à l'environnement.

D'un autre côté, le Coût Basé sur les Activités (CBA) aide les organisations à comprendre les coûts liés à leurs activités. En regardant les coûts associés à des actions spécifiques dans un processus, les entreprises peuvent avoir une vue plus claire de là où elles peuvent apporter des améliorations.

En fusionnant ces deux méthodes, SOPA offre une vue plus holistique de la manière dont les activités commerciales impactent l'environnement et fournit un cadre pour redessiner les processus afin de les rendre plus durables.

Les avantages de SOPA

SOPA permet aux entreprises de :

  1. Identifier les Coûts Environnementaux : En utilisant l'ACV avec le CBA, les entreprises peuvent évaluer l'impact environnemental de chaque activité. Cela les aide à comprendre quelles actions sont les plus nuisibles et doivent changer.

  2. Soutenir la Prise de Décision : Avec plus de données sur les coûts environnementaux, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées sur comment poursuivre leurs activités de manière plus durable.

  3. Faciliter la Redesign des Processus : SOPA aide non seulement à identifier les problèmes, mais aussi à suggérer des améliorations qui peuvent réduire l'impact environnemental.

  4. Établir des Références de Performance : Les organisations peuvent utiliser SOPA pour évaluer leurs performances au fil du temps, leur permettant de mesurer les progrès dans leurs efforts de durabilité.

Application concrète de SOPA

Pour voir comment SOPA fonctionne en pratique, nous l'avons appliqué à un processus de recrutement dans une université. L'objectif était d'analyser l'impact environnemental des activités de recrutement et d'explorer des améliorations potentielles.

Collecte de données

Les données ont été collectées par le biais d'interviews avec les parties prenantes impliquées dans le processus de recrutement. Cela a aidé à cartographier les différentes étapes impliquées, comme la création d'annonces d'emploi, l'examen des candidatures, la conduite d'entretiens, et la finalisation des contrats.

Analyse du processus actuel

En utilisant le cadre SOPA, nous avons évalué les coûts environnementaux associés à chaque étape du processus de recrutement. Cela incluait l'examen des ressources utilisées (comme le papier et l'énergie) et des émissions générées pendant chaque activité.

Comparaison des scénarios

Nous avons créé différents scénarios pour voir comment des approches alternatives pouvaient réduire l'impact environnemental. Par exemple, un scénario impliquait d'utiliser des documents numériques au lieu de versions imprimées. Un autre regardait l'utilisation de vélos électriques pour le transport de documents plutôt que des véhicules à essence.

Évaluation des résultats

Les résultats ont montré que le passage aux documents numériques pouvait réduire considérablement l'impact environnemental global. Cette découverte illustre le pouvoir de SOPA à mettre en évidence des changements pratiques que les organisations peuvent effectuer.

Défis dans la mise en œuvre

Bien que SOPA offre des insights précieux, il y a des défis associés à la mise en œuvre de pratiques durables.

Disponibilité des données

Un défi clé est la disponibilité de données précises. Rassembler des informations fiables sur les impacts environnementaux peut prendre du temps. Beaucoup d'organisations peuvent ne pas avoir les données nécessaires à portée de main, rendant difficile une évaluation approfondie.

Résistance au changement

Les entreprises peuvent faire face à une résistance interne lorsqu'elles essaient d'implémenter de nouvelles mesures de durabilité. Les employés habitués aux processus existants peuvent être réticents à adopter de nouveaux. Par conséquent, des stratégies efficaces de gestion du changement sont nécessaires pour promouvoir l'acceptation des initiatives de durabilité.

Complexité des processus d'affaires

Les processus d'affaires peuvent être complexes, impliquant plusieurs activités et parties prenantes. Analyser l'impact environnemental à travers toutes ces couches nécessite une attention particulière et peut être difficile à exécuter.

Directions futures

Les résultats de l'utilisation du cadre SOPA suggèrent plusieurs domaines clés pour de futures recherches et développements.

Expansion du cadre

Les recherches futures devraient se concentrer sur l'expansion du cadre SOPA pour couvrir plus d'aspects de la durabilité au-delà des coûts environnementaux. L'intégration de facteurs sociaux et économiques pourrait conduire à une vue plus complète de la durabilité.

Incorporation de la technologie

Exploiter la technologie, comme l'analyse de données et l'apprentissage automatique, pourrait améliorer le cadre. Des outils avancés pourraient aider les entreprises à mieux capturer et analyser les données nécessaires pour comprendre leur impact environnemental.

Collaboration et partage

Encourager la collaboration entre les organisations pourrait donner de meilleurs résultats. En partageant des données et des meilleures pratiques, les entreprises pourraient apprendre les unes des autres et améliorer leurs efforts de durabilité.

Conclusion

En résumé, le besoin pour les entreprises d'évaluer et d'améliorer leur impact environnemental est plus pressant que jamais. Le cadre SOPA fournit un outil précieux pour les organisations cherchant à rendre leurs processus plus durables en combinant l'ACV et le CBA. Grâce à une application pratique, le potentiel de SOPA a été démontré, montrant comment les organisations peuvent faire des avancées significatives pour réduire leur empreinte environnementale.

Il est essentiel que les entreprises adoptent de tels cadres et cherchent continuellement des moyens d'améliorer leurs pratiques, garantissant qu'elles contribuent positivement à l'environnement tout en atteignant leurs objectifs opérationnels.

Source originale

Titre: SOPA: A Framework for Sustainability-Oriented Process Analysis and Re-design in Business Process Management

Résumé: Given the continuous global degradation of the Earth's ecosystem due to unsustainable human activity, it is increasingly important for enterprises to evaluate the effects they have on the environment. Consequently, assessing the impact of business processes on sustainability is becoming an important consideration in the discipline of Business Process Management (BPM). However, existing practical approaches that aim at a sustainability-oriented analysis of business processes provide only a limited perspective on the environmental impact caused. Further, they provide no clear and practically applicable mechanism for sustainability-driven process analysis and re-design. Following a design science methodology, we here propose and study SOPA, a framework for sustainability-oriented process analysis and re-design. SOPA extends the BPM life cycle by use of Life Cycle Assessment (LCA) for sustainability analysis in combination with Activity-based Costing (ABC). We evaluate SOPA and its usefulness with a case study, by means of an implementation to support the approach, thereby also illustrating the practical applicability of this work.

Auteurs: Finn Klessascheck, Ingo Weber, Luise Pufahl

Dernière mise à jour: 2024-07-19 00:00:00

Langue: English

Source URL: https://arxiv.org/abs/2405.01176

Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2405.01176

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.

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