Simple Science

Ciência de ponta explicada de forma simples

# Informática# Aprendizagem de máquinas

Aproveitando o Aprendizado de Máquina na Gestão de Processos de Negócios

Esse artigo explora o papel do aprendizado de máquina em melhorar a gestão de processos empresariais.

― 4 min ler


Aprendizado de Máquina emAprendizado de Máquina emBPMinsights de machine learning.Transforme processos de negócio com
Índice

Aprendizado de máquina (ML) é uma tecnologia que permite que os computadores aprendam com dados e melhorem seu desempenho ao longo do tempo. Na Gestão de Processos de Negócios (BPM), o ML é usado para tornar as operações empresariais mais eficientes. Este artigo explora como o ML pode aprimorar o BPM ao identificar aplicações comuns e fornecer uma visão geral do ciclo de vida do BPM.

O que é Gestão de Processos de Negócios?

Gestão de processos de negócios é uma forma de as organizações melhorarem seus processos. Envolve analisar fluxos de trabalho e repensar como as tarefas são feitas, tornando-as mais eficazes e eficientes. O BPM permite que as empresas otimizem operações, reduzam custos e melhorem a satisfação do cliente.

O Ciclo de Vida do BPM

O ciclo de vida do BPM consiste em várias fases pelas quais as empresas passam ao gerenciar seus processos:

  1. Identificação do Processo: Reconhecer e definir quais processos precisam de melhorias.
  2. Descoberta do Processo: Documentar o estado atual dos processos.
  3. Análise do Processo: Avaliar o desempenho e a eficiência dos processos.
  4. Redesign do Processo: Fazer mudanças para melhorar os processos.
  5. Implementação do Processo: Colocar os processos redesenhados em ação.
  6. Monitoramento do Processo: Acompanhar como os processos estão se saindo em tempo real.

Aplicações de Aprendizado de Máquina no BPM

Identificação do Processo

Na fase de identificação do processo, as organizações reúnem informações sobre seus processos. O ML pode ajudar a melhorar essa etapa identificando processos que podem ser otimizados. Aqui estão algumas aplicações:

  • Limpeza de Dados: O ML pode corrigir dados faltantes ou incorretos nos registros dos processos.
  • Criação de Logs de Eventos: Ferramentas de ML podem converter dados brutos em logs de eventos estruturados, que são cruciais para análises posteriores.

Descoberta do Processo

Durante a descoberta do processo, as empresas documentam como seus processos atualmente funcionam. O ML pode ajudar a descobrir os modelos de processo existentes:

  • Análise de Dados de Eventos: O ML pode vasculhar logs de eventos para detectar padrões e reconhecer como as tarefas são realizadas.
  • Criação de Modelos Visuais: O ML pode ajudar a criar representações visuais dos processos, tornando-os mais fáceis de entender.

Análise do Processo

Nesta fase, os modelos documentados são analisados com relação à eficiência e desempenho. O ML pode apoiar isso de várias maneiras:

  • Métricas de Desempenho: O ML pode calcular automaticamente os principais indicadores de desempenho (KPIs) para acompanhar a eficiência do processo.
  • Detecção de Anomalias: Métodos de ML podem identificar padrões ou desvios incomuns na execução dos processos, permitindo que as empresas resolvam problemas de forma proativa.

Redesign do Processo

Depois de analisar os processos existentes, o próximo passo é fazer melhorias. O ML pode ajudar nessa fase:

  • Sugerindo Melhorias: O ML pode analisar dados passados para recomendar mudanças específicas que poderiam levar a melhores resultados.
  • Simulações: Usando ML, as empresas podem simular como as mudanças impactarão o desempenho antes de implementá-las.

Implementação do Processo

Uma vez que os processos foram redesenhados, eles precisam ser executados. O ML auxilia na implementação:

  • Planejamento da Execução: O ML pode ajudar a criar planos que detalham como novos processos devem ser executados, incluindo quem deve realizar cada tarefa.
  • Alocação de Recursos: O ML pode sugerir como alocar recursos de forma eficaz com base na previsão de uso do processo.

Monitoramento do Processo

Por fim, uma vez que os processos estão rodando, o monitoramento contínuo é essencial. O ML pode aprimorar essa fase:

  • Acompanhamento em Tempo Real: O ML pode analisar dados à medida que chegam, ajudando as empresas a responder rapidamente a quaisquer problemas.
  • Previsão de Desempenho Futuro: O ML pode prever resultados com base em dados históricos, permitindo que as empresas tomem medidas preventivas, se necessário.

Conclusão

O aprendizado de máquina tem um potencial significativo para melhorar os processos de negócios em todo o ciclo de vida do BPM. Ao aproveitar os dados através do ML, as organizações podem aumentar a eficiência, reduzir custos e, em última análise, oferecer melhores serviços aos clientes. As aplicações de ML no BPM são inúmeras e, à medida que a tecnologia evolui, mais usos inovadores devem surgir.

Fonte original

Título: Machine learning in business process management: A systematic literature review

Resumo: Machine learning (ML) provides algorithms to create computer programs based on data without explicitly programming them. In business process management (BPM), ML applications are used to analyse and improve processes efficiently. Three frequent examples of using ML are providing decision support through predictions, discovering accurate process models, and improving resource allocation. This paper organises the body of knowledge on ML in BPM. We extract BPM tasks from different literature streams, summarise them under the phases of a process`s lifecycle, explain how ML helps perform these tasks and identify technical commonalities in ML implementations across tasks. This study is the first exhaustive review of how ML has been used in BPM. We hope that it can open the door for a new era of cumulative research by helping researchers to identify relevant preliminary work and then combine and further develop existing approaches in a focused fashion. Our paper helps managers and consultants to find ML applications that are relevant in the current project phase of a BPM initiative, like redesigning a business process. We also offer - as a synthesis of our review - a research agenda that spreads ten avenues for future research, including applying novel ML concepts like federated learning, addressing less regarded BPM lifecycle phases like process identification, and delivering ML applications with a focus on end-users.

Autores: Sven Weinzierl, Sandra Zilker, Sebastian Dunzer, Martin Matzner

Última atualização: 2024-05-25 00:00:00

Idioma: English

Fonte URL: https://arxiv.org/abs/2405.16396

Fonte PDF: https://arxiv.org/pdf/2405.16396

Licença: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Alterações: Este resumo foi elaborado com a assistência da AI e pode conter imprecisões. Para obter informações exactas, consulte os documentos originais ligados aqui.

Obrigado ao arxiv pela utilização da sua interoperabilidade de acesso aberto.

Mais de autores

Artigos semelhantes