La science de l'apprentissage des catégories
Découvre comment on regroupe les objets et pourquoi c'est important.
C. E. R. Edmunds, Kathryn Carpenter, Andy J. Wills, Fraser Milton
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Table des matières
- Pourquoi c'est si important, les catégories ?
- Deux façons d'apprendre les catégories
- Le modèle COVIS expliqué
- Comment les chercheurs étudient ça ?
- Le grand débat sur le feedback
- Découvertes amusantes sur le feedback
- Différentes structures, résultats différents
- Un regard plus précis sur les études
- Nos cerveaux fonctionnent vraiment comme ça ?
- Pourquoi ça nous intéresse ?
- L'importance des différents types d'objets
- L'avenir de la recherche sur l'apprentissage par catégories
- Conclusions
- Source originale
L'apprentissage par Catégories, c'est un de ces super trucs que fait notre cerveau pour comprendre le monde, même quand il est rempli de trucs qu'on n'a jamais vus avant. Imagine, tu rentres dans un magasin et tu vois un objet que t'as jamais vu. Au lieu de devoir tout comprendre depuis le début, ton cerveau le regroupe avec des trucs que tu connais déjà. Ça rend la vie beaucoup plus facile !
Pourquoi c'est si important, les catégories ?
Quand on regroupe des choses en catégories, on peut agir vite et intelligemment. On n'a pas besoin d'étudier chaque objet en détail. On fait confiance à notre cerveau pour catégoriser. Pense-y : si tu vois un nouveau fruit qui ressemble un peu à une pomme, ton cerveau dit vite : "Hé, ça doit être dans la catégorie des fruits !" Cette réflexion rapide nous aide à survivre et à prospérer. Les chercheurs se sont toujours demandé comment on apprend à catégoriser, parce que c'est super important dans la vie de tous les jours.
Deux façons d'apprendre les catégories
Il y a deux grandes écoles de pensée sur comment on apprend à catégoriser les choses :
Théories des processus doubles : Ces théories disent qu'on a deux systèmes différents dans notre cerveau pour catégoriser. Un système est plus explicite et repose sur des règles qu'on peut exprimer verbalement. L'autre système est implicite, qui fonctionne en coulisses sans qu'on s'en rende compte.
Théories du système unique : Celles-ci affirment qu'il n'y a qu'un seul système en action, et qu'il utilise principalement le raisonnement explicite pour catégoriser.
Le modèle COVIS expliqué
Un des modèles bien connus de processus doubles, c'est le modèle COVIS. COVIS, ça veut dire "Compétition entre Systèmes Verbaux et Implicites." Dans ce modèle, notre cerveau utilise deux systèmes en même temps pour apprendre les catégories.
- Le système explicite, c'est comme un détective avec un carnet, qui note des règles et s'en sert pour prendre des décisions.
- Le système implicite, c'est plus comme un chef qui s'entraîne en cuisinant. Il combine différentes infos sans avoir besoin de tout mettre en mots.
Pour te donner un exemple concret, si tu essaies de reconnaître quel fruit est lequel, le système explicite pourrait t'aider à te rappeler que "les bananes sont longues et jaunes", tandis que le système implicite capte la texture et le goût des fruits avec le temps.
Comment les chercheurs étudient ça ?
Les chercheurs mettent souvent en place des tâches où les participants doivent catégoriser des objets selon différents types de règles. Parfois, ils utilisent des catégories simples ou des plus complexes qui nécessitent de combiner différentes infos.
Par exemple, il peut y avoir des tâches pour apprendre quels objets appartiennent à la catégorie A et lesquels à la catégorie B. Certaines tâches permettent aux participants de recevoir des retours immédiats sur leur performance, tandis que d'autres retardent le feedback pour voir ce qui se passe.
Le grand débat sur le feedback
Ça nous amène à un sujet brûlant : le feedback. Quel genre de feedback aide vraiment à mieux apprendre ? Le feedback immédiat veut dire que tu sais tout de suite si t'as fait quelque chose de bien ou de mal. Le feedback différé, c’est quand tu ne le sais que plus tard, un peu comme attendre les résultats d'un examen en se rongeant les ongles.
Les chercheurs ont découvert que différents types de tâches réagissent différemment à ces méthodes de feedback. Par exemple, certaines catégories sont plus faciles à apprendre avec un feedback immédiat, tandis que d'autres sont moins affectées par le moment du feedback.
Découvertes amusantes sur le feedback
Dans une étude, les chercheurs ont trouvé quelque chose d'intrigant. Les participants qui essayaient d'apprendre avec une structure complexe faisaient beaucoup moins bien quand le feedback était retardé. Ceux qui utilisaient une structure plus simple ne semblaient pas vraiment affectés par le retard du feedback.
C'est un peu comme essayer de monter un puzzle en ne consultant l'image sur la boîte qu'après avoir déjà fait quelques mouvements. Si c'est un puzzle difficile, tu peux te sentir frustré sans aide immédiate. Mais un puzzle plus simple pourrait quand même être faisable sans cette guidance directe.
Différentes structures, résultats différents
Mais ce n’est pas tout ! Les chercheurs ont aussi noté que le type de structure compte aussi. Par exemple, la structure de règle simple pourrait être claire, mais la structure plus complexe pourrait demander aux participants de jongler avec plus d'infos.
Cette variation soulève la question : que se passe-t-il quand tu changes la structure de la catégorie ? Ou mieux encore, que se passe-t-il si tu changes les types d'objets que tu utilises ? Imagine échanger des fruits frais contre des voitures miniatures. Le contexte peut changer la façon dont les gens apprennent, entraînant des résultats différents.
Un regard plus précis sur les études
Regardons quelques études pour voir comment ces concepts se manifestent dans la vraie vie.
Dans une étude, les chercheurs ont comparé deux types de tâches. L'une était très simple, comme reconnaître des amis à une soirée (facile), tandis que l'autre demandait aux participants de réfléchir plus, comme distinguer différentes marques et modèles de voitures (un peu plus compliqué).
Les participants qui ont eu un feedback immédiat brillaient dans les deux tâches. Mais ceux qui ont reçu un feedback différé ? Dans la tâche plus difficile, ils ont cafouillé. Dans la tâche plus facile, ils s'en sont bien sortis.
Nos cerveaux fonctionnent vraiment comme ça ?
Tout ça nous ramène au cerveau et à la façon dont on apprend. Si on pense à nos cerveaux comme à des machines qui peuvent être entraînées, on comprend mieux pourquoi certaines tâches nécessitent différentes stratégies d'apprentissage. On peut améliorer nos expériences d'apprentissage en comprenant le rôle que joue le feedback.
Pourquoi ça nous intéresse ?
Alors, pourquoi tout ça est important ? Eh bien, comprendre comment on catégorise aide les chercheurs à développer de meilleures méthodes d'enseignement et outils d'apprentissage. Ça peut faire une grande différence dans l'éducation, sur le lieu de travail, ou même en thérapie !
Au fur et à mesure que d'autres études sortent, on commence à voir à quel point nos méthodes sont cruciales. Le but est de créer des environnements où tout le monde peut apprendre efficacement.
L'importance des différents types d'objets
Un twist intéressant, c'est que le type d'objets que tu catégorises compte. Certaines études ont suggéré que mélanger les types de visuels peut changer les résultats. Par exemple, si tu passes de l'utilisation de fruits à des animaux ou des outils, la façon dont les gens apprennent peut changer radicalement.
L'avenir de la recherche sur l'apprentissage par catégories
À mesure que les chercheurs continuent d'explorer ce domaine, ils vont probablement étudier plus de variables. Ils pourraient examiner l'âge, les connaissances préalables, ou même les états émotionnels pour voir comment ces facteurs affectent l'apprentissage et la catégorisation. Le paysage évolue sans cesse, et les chercheurs sont impatients de découvrir de nouvelles idées.
Conclusions
En fin de compte, la capacité à catégoriser est une compétence vitale qui impacte notre vie de tous les jours. Que ce soit pour prendre le bon objet dans un magasin ou pour prendre des décisions dans des situations complexes, nos cerveaux sont constamment en action.
En apprenant davantage sur notre façon de catégoriser, on comprend non seulement mieux nos processus cognitifs, mais on améliore aussi nos approches en éducation et formation.
Alors, que tu organises ton tiroir à chaussettes ou que tu essaies de comprendre un sujet complexe à l'école, souviens-toi que le cerveau est en train de bosser dur, catégorisant aussi efficacement qu'il le peut. Garde l'esprit ouvert, et qui sait ce que tu pourrais découvrir !
Titre: The effect of deferring feedback on rule-based and information-integration category learning.
Résumé: Previous work has shown that deferring feedback significantly impairs two-dimensional information-integration category learning, often thought to recruit an implicit learning system, but leaves intact unidimensional rule-based learning, commonly assumed to engage an explicit system (Smith et al., 2014). These results were taken to support the influential COmpetition between Verbal and Implicit Systems (COVIS) dual-process theory. This conclusion has subsequently been challenged by the finding that this dissociation disappears when the number of relevant dimensions is matched between tasks (Le Pelley et al., 2019). However, as well as replacing a unidimensional rule-based task with a two-dimensional conjunction task, Le Pelley et al. also changed the stimuli that were used in their study making it unclear which of these alterations was driving the difference in results. The current paper directly examined how both category structure and stimulus type influence the deferred feedback effect. We replicated both the original sets of results but found that deferred feedback also impaired information-integration learning to a greater extent than a conjunction task when Smith et al.s original stimuli were used. This result suggests that the effect of deferred feedback on category learning is more complicated than has previously been documented and highlights the critical role the choice of stimuli has in determining whether the effect is obtained.
Auteurs: C. E. R. Edmunds, Kathryn Carpenter, Andy J. Wills, Fraser Milton
Dernière mise à jour: 2024-11-04 00:00:00
Langue: English
Source URL: https://www.biorxiv.org/content/10.1101/2024.10.31.621443
Source PDF: https://www.biorxiv.org/content/10.1101/2024.10.31.621443.full.pdf
Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.
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