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Défis de santé et gouvernance au Soudan du Sud

Le Sud-Soudan fait face à de graves problèmes de santé et de gouvernance après son indépendance.

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Le Soudan du Sud a obtenu son indépendance du Soudan en juillet 2011 après des années de conflit. Depuis, le pays fait face à des luttes permanentes, comme la violence, la pauvreté et des crises sanitaires. Beaucoup d'efforts ont été faits pour résoudre les conflits, notamment la mise en place d'un gouvernement de transition en 2020. Cependant, le Soudan du Sud rencontre toujours d'importants défis en matière de Gouvernance et de santé.

Contexte sur la santé au Soudan du Sud

Le système de santé du Soudan du Sud est censé être décentralisé, mais en pratique, la plupart des décisions se prennent au niveau fédéral à Juba, la capitale. Le ministère de la Santé est responsable de la gouvernance du secteur de la santé, mais le pays a subi de nombreuses sanctions imposées par les Nations Unies et d'autres gouvernements en raison de violations des droits de l'homme et de la corruption. Ces sanctions ont freiné la collaboration entre le gouvernement et les organisations internationales, entraînant des restrictions financières sur les salaires et les opérations du gouvernement.

En 2023, le Soudan du Sud a le troisième classement de fragilité le plus élevé au monde. La population fait face à de nombreux problèmes, comme l'insécurité alimentaire, les inondations et les épidémies. La pandémie de COVID-19 a encore exacerbé un système de santé déjà fragile. Les indicateurs de santé au Soudan du Sud sont parmi les pires au monde, avec des taux élevés de mortalité maternelle et infantile.

Problèmes de gouvernance et de leadership

La gouvernance des Services de santé est compliquée par le manque d'engagement direct entre les acteurs internationaux et le gouvernement soudanais. Beaucoup d'organisations humanitaires pensent que travailler trop étroitement avec le gouvernement pourrait compromettre leurs principes humanitaires. En conséquence, des interventions sanitaires cruciales sont souvent réalisées sans l'apport significatif des autorités locales. Le gouvernement lui-même a une faible maîtrise des services de santé, car la plupart de l'aide provient de sources internationales.

Le ministère de la Santé a des difficultés en matière de capacité, ce qui signifie que de nombreux services de santé dépendent des organisations internationales et de l'aide. Ces organisations comblent les lacunes que le gouvernement ne peut pas. Cette situation crée un système parallèle où les acteurs internationaux ont plus de contrôle sur les services de santé que le gouvernement lui-même.

Le rôle des organisations internationales

Les organisations internationales, y compris les Nations Unies et diverses ONG, jouent un rôle important dans la prestation de services de santé au Soudan du Sud. Cependant, beaucoup de ces organisations travaillent de manière isolée. Elles ne coordonnent souvent pas efficacement entre elles, ce qui entraîne des efforts dupliqués et des lacunes dans la prestation des services. Bien qu'il existe de nombreuses plateformes de coordination, elles se concentrent souvent soit sur l'aide humanitaire, soit sur le développement, sans intégrer les deux approches.

Les défis d'un système de santé fragmenté signifient que les organisations internationales privilégient souvent des solutions à court terme plutôt que le développement durable. Dans un contexte comme le Soudan du Sud, où les conflits et les crises sont continus, trouver un équilibre entre l'aide humanitaire et les stratégies de développement à long terme est crucial mais difficile.

Défis de financement

Le financement des services de santé au Soudan du Sud est irrégulier et fortement dépendant de l'aide internationale. Le gouvernement a historiquement contribué très peu au financement de la santé, n'augmentant ses contributions que légèrement ces dernières années. Les grandes initiatives de santé dépendent souvent des dons de certaines organisations internationales et agences de donateurs. Cependant, ces fonds peuvent fluctuer en raison de tensions géopolitiques et de crises mondiales, rendant la planification des services de santé très difficile.

Les changements récents dans les politiques de financement ont encore compliqué la situation. À mesure que l'aide internationale diminue, le besoin de programmes de santé durables augmente, mais le gouvernement manque de capacité et de volonté politique pour assumer cette responsabilité. De nombreuses installations de santé ont fermé en raison d'un financement insuffisant, créant davantage de crises dans un système de santé déjà fragile.

Services de santé et coordination entre secteurs

En pratique, le système de santé du Soudan du Sud ne fonctionne pas comme le modèle décentralisé décrit dans les documents de politique. La plupart des décisions concernant les services de santé sont prises dans la capitale ou par des organisations internationales. Cela crée une structure pyramidale qui ne correspond pas aux besoins des communautés locales.

Avec de nombreuses organisations opérant dans les mêmes zones, il y a souvent des chevauchements de services, ce qui entraîne des inefficacités. Par exemple, plusieurs cliniques de santé peuvent offrir des services similaires à proximité les unes des autres sans planification ou coordination adéquate. Cette situation gaspille non seulement des ressources, mais crée aussi de la confusion pour les communautés qui dépendent de ces services.

L'importance de l'engagement local

Pour s'assurer que les interventions sanitaires soient efficaces, il est essentiel que les acteurs internationaux s'engagent avec les gouvernements et les communautés locaux. Cet engagement aide à établir la confiance et permet aux autorités locales de prendre en charge les services de santé. Cependant, cela s'est avéré difficile en raison des taux de rotation élevés parmi le personnel international et d'un manque d'engagement durable envers la localisation.

Les organisations locales et les groupes communautaires se sentent souvent mis de côté par la présence d'acteurs internationaux. Beaucoup ont les connaissances et la capacité pour s'attaquer aux problèmes de santé dans leurs communautés, mais manquent des ressources et du soutien nécessaires pour le faire efficacement. Renforcer la capacité des acteurs locaux est essentiel pour créer un système de santé durable capable de résister aux crises futures.

Le nexus humanitaire-développement

L'idée de combiner les efforts humanitaires et de développement en une seule approche, connue sous le nom de nexus humanitaire-développement, est essentielle pour les interventions de santé au Soudan du Sud. Cette approche reconnaît que les crises humanitaires nécessitent souvent des solutions à long terme, et que les efforts de développement doivent tenir compte des besoins humanitaires existants.

Cependant, parvenir à cette intégration a été difficile. De nombreuses organisations internationales opèrent sous des mandats séparés, ce qui conduit à des structures rigides qui ne permettent pas la collaboration. Le personnel des groupes humanitaires manque souvent de flexibilité pour s'engager dans une planification à long terme, tandis que les acteurs du développement peuvent ne pas avoir les ressources nécessaires pour répondre aux crises immédiates.

Recommandations pour l'amélioration

Pour améliorer les services de santé au Soudan du Sud, plusieurs étapes peuvent être prises :

  1. Améliorer la coordination : Établir des forums communs où les acteurs humanitaires et de développement peuvent partager des informations et des ressources. Cela pourrait inclure des réunions régulières et des sessions de planification conjointes pour minimiser la duplication des efforts.

  2. Augmenter l'engagement local : Se concentrer sur le renforcement des capacités des organisations locales et leur implication dans les processus décisionnels. Autonomiser les acteurs locaux peut aider à créer un système de santé plus durable.

  3. Rationaliser le financement : Simplifier les processus de financement pour les rendre plus prévisibles. Les donateurs devraient fournir des lignes directrices plus claires sur la manière dont les fonds peuvent être utilisés dans les secteurs humanitaire et de développement.

  4. Se concentrer sur des solutions à long terme : Se détourner des solutions à court terme et donner la priorité au renforcement du système de santé et aux initiatives de construction de résilience. Cela peut inclure des investissements dans les infrastructures et la formation du personnel de santé local.

  5. Utiliser les données efficacement : Créer un système de partage de données robuste qui permet un meilleur suivi des résultats de santé et de la prestation des services. Cela aiderait à identifier les lacunes et à rationaliser les efforts.

Conclusion

La situation sanitaire au Soudan du Sud reste désastreuse, marquée par des conflits permanents, de l’instabilité et un manque de ressources. Les complexités de la gouvernance, du financement et de la prestation des services compliquent les efforts pour fournir des interventions de santé efficaces. Aborder ces problèmes nécessite des efforts coordonnés de la part des acteurs humanitaires et de développement, en soulignant l'importance de l'engagement local et de la planification à long terme. En travaillant ensemble, il est possible de créer un système de santé plus efficace qui répond aux besoins de la population soudanaise.

Source originale

Titre: Leadership and Governance, Financing, and Coordination and their Impact on the Operationalization of Health Interventions in the Humanitarian-Development Nexus in South Sudan

Résumé: South Sudan ranks among the most fragile nations in the world. Protracted conflict and recurrent shocks have weakened its health system and contributed to high maternal and child mortality rates, despite large amounts of humanitarian and development assistance injected into the country since independence. Factors related to the leadership and governance, financing, and coordination of health services impact the feasibility of implementing the humanitarian-development nexus (HDN). Researchers employed a qualitative case study design drawing from document reviews and individual and group semi-structured interviews with humanitarian and development stakeholders in South Sudan (Juba capital and Bor town). Data was analyzed and findings were synthesized and organized into distinct themes. Forty-one interviews were conducted with 68 participants between November 2022 and January 2023, and 57 documents were analyzed. Findings showed that limited government investment in the health sector has perpetuated reliance on international assistance, and barriers to engagement with government counterparts have restricted coordination. Some nascent HDN coordination platforms exist with minimal political buy-in. Recent reductions in development health funding have complicated progress towards longer-term development objectives, including health systems strengthening. Structural barriers within multi-mandate agencies and differences in programming cycles, funding, and reporting contribute to silos. Continued fragility, a restricted operational environment, shrinking funds, and fragmented coordination have made it challenging to plan, finance, and implement HDN-health interventions. Informal efforts to bridge silos between humanitarian and development actors should become more formalized to use resources more efficiently. Despite certain restrictions in engagement with government, coordination and planning at the sub-national level may still be feasible. Such engagement should be enhanced to ensure sustainability of health services. Investment in health systems strengthening and resilience by humanitarian and development actors should enable communities to absorb recurrent shocks and prevent backsliding in health provision.

Auteurs: Amany Qaddour, L. Yan, D. Wendo, L. Elisama, C. Lindahl, P. Spiegel

Dernière mise à jour: 2024-10-18 00:00:00

Langue: English

Source URL: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.10.15.24315539

Source PDF: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2024.10.15.24315539.full.pdf

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Changements: Ce résumé a été créé avec l'aide de l'IA et peut contenir des inexactitudes. Pour obtenir des informations précises, veuillez vous référer aux documents sources originaux dont les liens figurent ici.

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