Dynamique du marché du travail : Le jeu de l'attente
Cet article examine le temps qu'il faut aux travailleurs pour trouver de nouveaux emplois après avoir démissionné.
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Table des matières
- Introduction
- Le Marché de Correspondance de Main-d'Œuvre
- Comprendre la Chaîne de Postes Vacants
- Processus de Re-stabilisation
- Le Rôle des Préférences
- L'Algorithme pour la Re-stabilisation
- Étapes de l'Algorithme
- L'Importance des Cycles
- Exemple de l'Algorithme en Action
- Compte des Étapes vers la Stabilité
- Implications pour les Travailleurs et les Entreprises
- Conclusion
- Source originale
Dans de nombreux marchés du travail, les travailleurs peuvent ressentir le besoin de quitter leur job actuel à la recherche de meilleures opportunités. Cet article examine combien de temps il faut à un travailleur pour trouver un nouveau job après avoir décidé de démissionner. On introduit une méthode pour modéliser cette situation comme un processus de changement jusqu'à ce qu'une nouvelle situation de travail stable soit atteinte. Chaque étape de ce processus représente un maillon dans une chaîne de postes vacants. Nos résultats révèlent que le temps d'attente pour un nouveau job est étroitement lié aux connexions entre les différentes Correspondances d'emploi sur le marché.
Introduction
La dynamique des marchés du travail est complexe. Quand un travailleur quitte un job pour un autre, ça peut créer un effet domino sur le marché. Une entreprise qui perd un travailleur doit trouver un remplaçant, ce qui engendre un autre poste vacant. Ce processus continue jusqu'à ce qu'une situation stable soit atteinte, où personne ne ressent plus le besoin de changer de job. Cet article aborde la question suivante : Quand un travailleur envisage de partir pour un meilleur poste, combien de temps cela prendra-t-il réellement avant qu'il obtienne ce job ?
Le Marché de Correspondance de Main-d'Œuvre
Dans notre étude, on se concentre sur un type spécifique de marché du travail où chaque poste est occupé par un travailleur et chaque travailleur ne peut occuper qu'un seul poste à la fois. Il y a deux groupes impliqués : les travailleurs qui cherchent des jobs et les entreprises qui cherchent à embaucher. Chaque travailleur a ses propres Préférences sur les entreprises avec lesquelles il aimerait travailler. De même, chaque entreprise a ses préférences pour les travailleurs qu'elle veut embaucher.
Quand un travailleur décide de quitter son job, il déclenche un processus qui peut mener à de nombreux changements d'emploi à travers le marché. Ça peut aussi inciter d'autres travailleurs à changer de job, ce qui pourrait conduire à une nouvelle correspondance stable entre travailleurs et entreprises.
Comprendre la Chaîne de Postes Vacants
Quand un travailleur démissionne pour prendre un meilleur job, il crée un poste vacant dans son emploi actuel. L'ancien employeur doit alors trouver quelqu'un pour occuper ce poste. Cela crée une réaction en chaîne de postes vacants jusqu'à ce qu'une nouvelle correspondance stable soit atteinte. Le temps nécessaire pour résoudre cette chaîne donne un aperçu de combien de temps le travailleur reste sans emploi.
On présente une méthode pour calculer la longueur de cette chaîne de postes vacants. Chaque étape prise dans ce processus aide à révéler à quel point les opportunités d'emploi sont connectées, en fonction des préférences des travailleurs et des entreprises.
Processus de Re-stabilisation
Le processus que l'on décrit aide à comprendre comment les marchés du travail se stabilisent après des changements. En modélisant les interactions entre travailleurs et entreprises, on peut montrer que la disparition d'un job peut déclencher une série de changements. Cela mène à de nouvelles correspondances formées jusqu'à ce que le marché trouve à nouveau un arrangement stable.
Le Rôle des Préférences
Un aspect clé de notre analyse est de comprendre les préférences des travailleurs et des entreprises. Chaque travailleur liste ses entreprises préférées, tandis que chaque entreprise liste ses travailleurs préférés. Quand les travailleurs démissionnent, il est important de considérer comment ces préférences jouent un rôle dans la formation de nouvelles correspondances. Les cycles créés par ces préférences nous permettent de comprendre le flux de changements qui se produisent sur le marché.
Algorithme pour la Re-stabilisation
L'On introduit un algorithme pour guider le processus de recherche de nouvelles correspondances stables après qu'un travailleur ait démissionné. L'algorithme parcourt les préférences des travailleurs et des entreprises à chaque étape, les associant en conséquence jusqu'à ce qu'un nouvel équilibre soit atteint. La méthode garantit que les travailleurs sont associés de manière à améliorer ou à maintenir leur situation, plutôt que de laisser quelqu'un dans une mauvaise posture.
Étapes de l'Algorithme
Identifier le Travailleur qui Démissionne : La première étape consiste à reconnaître quel travailleur quitte son emploi.
Vérifier les Préférences : L'algorithme vérifie les préférences à la fois du travailleur et de l'entreprise dont il s'en va.
Associer les Travailleurs aux Entreprises : Il trouve le meilleur travailleur disponible pour l'entreprise qui est restée vacante et continue ce processus jusqu'à ce que tous les postes soient pourvus.
Atteindre la Stabilité : Enfin, l'algorithme s'arrête lorsque plus aucun changement n'est nécessaire, ce qui signifie que la stabilité a été restaurée.
L'Importance des Cycles
Au cœur de notre recherche se trouve le concept de cycles au sein des préférences. Ces cycles représentent comment des paires de travailleurs et d'entreprises peuvent échanger leurs places. Comprendre ces cycles nous permet de visualiser la séquence de correspondances menant à la stabilité. On calcule le nombre d'étapes requises dans ce cycle pour déterminer combien de temps prend le processus de re-stabilisation.
Exemple de l'Algorithme en Action
Pour illustrer le fonctionnement de notre algorithme, on peut prendre un exemple simple. Imaginez un marché où trois travailleurs et trois entreprises coexistent, chacun avec ses propres préférences. Si un travailleur quitte son emploi, l'algorithme trouvera une nouvelle correspondance pour l'entreprise qui est restée vacante, démarrera une nouvelle vacance, et continuera ce processus jusqu'à ce qu'une correspondance stable soit à nouveau atteinte.
Compte des Étapes vers la Stabilité
Le nombre d'étapes nécessaires pour atteindre la stabilité est égal à la somme des tailles des cycles formés par les préférences des travailleurs et des entreprises. Ce compte fournit des informations précieuses sur combien de temps les travailleurs attendront un nouveau job après avoir démissionné. Cela fournit une métrique qui pourrait influencer la décision d'un travailleur de quitter son emploi actuel ou de rester.
Implications pour les Travailleurs et les Entreprises
Savoir le temps moyen qu'un travailleur met pour trouver un nouveau job peut aider autant les travailleurs que les employeurs. Les travailleurs peuvent mieux évaluer leurs options, tandis que les entreprises peuvent se préparer à d'éventuels changements de personnel. Comprendre ces dynamiques permet une meilleure planification et allocation des ressources sur les marchés du travail.
Conclusion
En résumé, on a présenté une méthode pour étudier les marchés de correspondance de main-d'œuvre en se concentrant sur le temps qu'il faut à un travailleur pour trouver un nouveau job après avoir démissionné. En modélisant cela comme une chaîne de postes vacants, on peut analyser les relations complexes entre les préférences des travailleurs, les préférences des entreprises et la re-stabilisation du marché. Nos résultats peuvent informer à la fois les travailleurs et les entreprises, les aidant à naviguer dans les complexités des changements d'emploi dans leurs environnements respectifs. La connexion entre les cycles de préférences et la re-stabilisation offre un cadre robuste pour comprendre les marchés du travail et améliorer l'expérience pour toutes les parties impliquées.
Titre: Counting steps for re-stabilization in a labor matching market
Résumé: We study a one-to-one labor matching market. If a worker considers resigning from her current job to obtain a better one, how long does it take for this worker to actually get it? We present an algorithm that models this situation as a re-stabilization process involving a vacancy chain. Each step of the algorithm is a link of such a chain. We show that the length of this vacancy chain, which can be interpreted as the time the worker has to wait for her new job, is intimately connected with the lattice structure of the set of stable matchings of the market. Namely, this length can be computed by considering the cardinalities of cycles in preferences derived from the initial and final stable matchings involved.
Auteurs: Agustin G. Bonifacio, Nadia Guiñazu, Noelia Juarez, Pablo Neme, Jorge Oviedo
Dernière mise à jour: 2024-05-11 00:00:00
Langue: English
Source URL: https://arxiv.org/abs/2405.07084
Source PDF: https://arxiv.org/pdf/2405.07084
Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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