Die Rollen von Physiklabor-Lehrern verstehen
Ein Blick auf die wichtigen Rollen und Herausforderungen, mit denen Physik-Laborleiter konfrontiert sind.
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Inhaltsverzeichnis
An vielen Universitäten, besonders in Physikprogrammen, nehmen Studierende an Laborerfahrungen im Rahmen ihres Studiums teil. Diese Labore sind nicht nur für Experimente da; sie spielen eine wichtige Rolle im Lernen. Die Dozenten, die diese Labore leiten, egal ob Fakultäts- oder Mitarbeitende, sind entscheidend für den Bildungsprozess. Dennoch gibt es ein mangelndes Verständnis für die unterschiedlichen Rollen, die diese Laborleiter innerhalb ihrer Fachbereiche einnehmen.
In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die verschiedenen Positionen und Kontexte von Physiklaborleitern, wobei wir uns auf deren Hintergründe, Jobrollen, verfügbare Ressourcen und Erfahrungen in diesem Bereich konzentrieren. Wir haben Informationen durch Umfragen und Interviews mit Laborleitern aus den Vereinigten Staaten gesammelt. Unsere Ergebnisse zeigen, wie diese Leitern in Jobtiteln und Verantwortlichkeiten variieren und heben die Fähigkeiten und Ressourcen hervor, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein.
Die Bedeutung von Lehrlaboren
Physiklabore sind ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung in diesem Bereich. Sie unterscheiden sich von herkömmlichen Theorie-Kursen, da sie praktische Lernerfahrungen bieten, die helfen, theoretisches Wissen zu festigen. Gut strukturierte Labore können zu einem besseren Verständnis und einer besseren Verankerung von Konzepten führen. Allerdings gab es mehr Forschung zu den Bildungspraktiken innerhalb dieser Labore als zu den Personen, die sie unterrichten.
Das Verständnis der Arbeit von Laborleitern ist entscheidend, da die Leitung von Labor-Kursen mehr Ressourcen erfordert als traditionelle Vorlesungskurse. In Einsteigerkursen können Labore eng mit Vorlesungen verbunden sein oder eigenständig stehen. Wenn die Studierenden zu fortgeschritteneren Laboren übergehen, ändert sich oft die Struktur hin zu projektbasierten oder gruppenorientierten Formaten, die verschiedene pädagogische Ansätze erfordern.
Die Verantwortlichkeiten von Laborleitern können sehr unterschiedlich sein und diese Variabilität kann Herausforderungen innerhalb der Physikabteilungen schaffen. Dieser Artikel zielt darauf ab, die professionellen Kontexte dieser Leitern zu beleuchten, um ihre Rollen zu stärken und die Physiklaborausbildung zu verbessern.
Der Studienansatz
Wir haben eine Mixed-Methods-Studie durchgeführt, die eine Umfrage und tiefgehende Interviews umfasste, um qualitative und quantitative Daten zu sammeln. Die Umfrage erfasste Antworten von 84 Laborleitern, während 12 Leiter an Nachfolgeinterviews teilnahmen. Unser Fokus lag darauf, die Eigenschaften von Laborleitern, deren Jobrollen, Ressourcen und deren Perspektiven auf den Wert der Lehrlabore zu verstehen.
Jobtitel und Rollen
Laborleiter in der Physik können verschiedene Jobtitel und Rollen haben. Einige haben Fakultätspositionen mit Titeln wie Professor oder Dozent, während andere als Mitarbeiter mit Titeln wie Laborleiter oder Labor-Koordinator arbeiten. Obwohl sie in unterschiedlichen Kategorien sind, spielen alle eine wesentliche Rolle bei der Verwaltung und Durchführung des Laborunterrichts.
Interessanterweise empfinden Laborleiter oft ihre Stellenbeschreibungen als mehrdeutig oder locker definiert. Viele berichteten, dass sie kein klares Verständnis für ihren offiziellen Jobtitel und ihre Verantwortlichkeiten hatten. Diese Unklarheit kann Herausforderungen bei der effektiven Erfüllung ihrer Pflichten schaffen.
Vielfältige Verantwortlichkeiten
Die Rollen, die Laborleiter übernehmen, können eine Reihe von Verantwortlichkeiten umfassen. Einige häufige Aufgaben, die in der Studie identifiziert wurden, sind:
- Schüler unterrichten: Die meisten Laborleiter verbringen einen erheblichen Teil ihrer Zeit damit, Studierende während der Laborstunden zu unterrichten.
- Ausrüstung warten: Viele Leiter sind für die Reparatur und Wartung der Laborausrüstung verantwortlich, was zeitaufwendig sein kann.
- Laborräume verwalten: Die Einrichtung von Laborräumen und die Gewährleistung ihrer Sicherheit und Ordnung sind entscheidend für einen reibungslosen Betrieb.
- Ausrüstung kaufen: Viele Leiter sind in das Budgetmanagement involviert und müssen Entscheidungen darüber treffen, welche Ausrüstung gekauft werden soll, oft unter engen finanziellen Rahmenbedingungen.
- Laborunterlagen entwickeln: Das Schreiben von Laborhandbüchern und Anweisungen ist eine weitere wichtige Verantwortung, da klare Richtlinien für das Lernen der Studierenden von entscheidender Bedeutung sind.
Obwohl es Überschneidungen in den Verantwortlichkeiten von Fakultät und Mitarbeitern gibt, bestehen strukturelle Unterschiede. Fakultätsmitglieder konzentrieren sich möglicherweise mehr auf pädagogische Aufgaben, während Mitarbeiter oft die logistischen Aspekte verwalten. Beide Rollen erfordern jedoch eine Mischung aus technischen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um effektiv zu sein.
Verfügbare Ressourcen für Laborleiter
Der Zugriff auf Ressourcen ist ein weiterer wichtiger Faktor, der die Arbeit von Laborleitern beeinflusst. Diese Ressourcen können in folgende Kategorien unterteilt werden:
Konkrete Ressourcen
Ausrüstung: Der Zugang zu wichtiger Laborausrüstung wie Computern, Werkzeugen und Messgeräten ist entscheidend. Die meisten Institutionen haben Zugang zu grundlegenden elektronischen und optischen Geräten, die für Experimente unerlässlich sind.
Finanzierung: Die Verfügbarkeit von Mitteln kann bestimmen, welche Ausrüstung gekauft und gewartet werden kann. Einige Leiter berichteten, dass sie das Gefühl hatten, dass ihre Labore unterfinanziert waren, was ihre Fähigkeit einschränkt, hochwertige Erfahrungen für Studierende zu bieten.
Raum: Ausreichender Laborraum ist wichtig für das Durchführen von Experimenten und damit die Studierenden effektiv arbeiten können. Probleme mit dem Raum können zu Überfüllung und Sicherheitsbedenken führen.
Informative Ressourcen
Schulung und berufliche Entwicklung: Möglichkeiten für Lehrkräfte, an Workshops und Konferenzen teilzunehmen, sind wichtig, um über Best Practices und Innovationen im Unterricht auf dem Laufenden zu bleiben.
Vernetzung: Mit anderen Laborleitern in Kontakt zu stehen, kann Unterstützung bieten und Ideen zur Verbesserung des Laborunterrichts liefern. Während viele Laborleiter berichteten, lokale Verbindungen zu haben, war der Kontakt zu anderen Institutionen und Gemeinschaften weniger verbreitet.
Perspektiven auf den Wert von Lehrlaboren
Laborleiter haben allgemein eine positive Sicht auf die Bedeutung von Lehrlaboren innerhalb ihrer Programme. Sie sehen Labore oft als wertvolle Bestandteile der Ausbildung, die den Studierenden praktische Erfahrungen bieten, die für ihr Lernen unerlässlich sind. Allerdings können die Perspektiven darauf, wie die Labore bewertet werden, unterschiedlich sein.
In einigen Institutionen werden Labore hauptsächlich als Voraussetzung für die Akkreditierung wahrgenommen, während andere ihren pädagogischen Wert schätzen. Antworten von Laborleitern hoben die Notwendigkeit hervor, dem Wert von Laboren in der Curriculum-Planung und in Abteilungsgesprächen mehr Gewicht zu verleihen.
Viele Laborleiter äusserten den Wunsch nach mehr Ressourcen, um effektiv unterrichten und Labore leiten zu können. Sie stellten fest, dass trotz der Bedeutung von Laboren die institutionelle Unterstützung oft nicht ihren Bedürfnissen entspricht. Probleme wie unzureichende Finanzierung und Personalmangel wurden häufig erwähnt.
Persönliche Handlungsmacht und Herausforderungen
Persönliche Handlungsmacht bezieht sich darauf, wie viel Kontrolle die Lehrkräfte über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten empfinden. Unsere Ergebnisse deuteten darauf hin, dass Laborleiter oft das Gefühl haben, sich in einem Übergangsbereich zu befinden, in dem sie zwischen verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten navigieren.
Einige Laborleiter berichteten, dass sie sich ermächtigt fühlten, Entscheidungen über ihre Labore zu treffen, während andere sich durch die bestehenden Strukturen eingeschränkt fühlten. Die Fähigkeit, Laborpraktiken zu beeinflussen, kann je nach Unterstützung und Autonomie, die ihren Institutionen gewährt wird, variieren.
Die Herausforderungen, denen Laborleiter gegenüberstehen, ergeben sich auch aus der Unklarheit ihrer Rollen. Viele Leiter äusserten die Schwierigkeit, mehrere Verantwortlichkeiten zu managen, was zu beruflicher Belastung und Burnout führen kann. Die fehlende klare Definition der Stellen trägt zusätzlich zu ihrer Fähigkeit bei, für Ressourcen und Unterstützung zu plädieren.
Fazit und Empfehlungen
Die Untersuchung von Physiklaborleitern zeigt die Komplexität und Bedeutung ihrer Rollen im Bildungsbereich. Diese Leiter sind entscheidend für die Bereitstellung effektiver Lernerfahrungen für Studierende, sehen sich jedoch verschiedenen Herausforderungen gegenüber, die ihre Leistung und ihr Wohlbefinden beeinträchtigen können.
Um die Rolle der Laborleiter zu verbessern, sollten Institutionen folgende Empfehlungen in Betracht ziehen:
Stellenbeschreibungen klären: Klare Stellenbeschreibungen und Verantwortlichkeiten können Laborleitern helfen, ihre Rollen zu verstehen und für notwendige Ressourcen zu plädieren.
Unterstützung und Finanzierung erhöhen: Ausreichende Mittel für Labore können es Lehrkräften ermöglichen, hochwertige Bildungserfahrungen zu bieten und die Ausrüstung effektiv zu warten.
Berufliche Entwicklung fördern: Möglichkeiten zur Schulung und Vernetzung können Laborleitern helfen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und Best Practices mit Kollegen auszutauschen.
Anerkennung des Wertes von Laboren fördern: Institutionen sollten die Bedeutung von Laboren in ihrem Curriculum betonen und die Beiträge der Laborleiter zu den Lernergebnissen der Studierenden anerkennen.
Indem diese Bereiche angegangen werden, kann die Physikgemeinschaft Laborleiter besser unterstützen und das Bildungserlebnis für Studierende verbessern. Zusammenarbeit und Anerkennung ihrer wichtigen Arbeit können zu Verbesserungen in der Physikausbildung und im gesamten Lernumfeld führen.
Titel: More than technical support: the professional contexts of physics instructional labs
Zusammenfassung: Most, if not all, physics undergraduate degree programs include instructional lab experiences. Physics lab instructors, both faculty and staff, are instrumental to student learning in instructional physics labs. However, the faculty-staff dichotomy belies the complex, varied, and multifaceted landscape of positions that lab instructors hold in the fabrics of physics departments. Here we present the results of a mixed methods study of the people who teach instructional labs and their professional contexts. Recruiting physics lab instructors across the US, we collected 84 survey responses and conducted 12 in-depth interviews about their job characteristics, professional identities, resources, and experiences. Our investigation reveals that lab instructors vary in terms of their official titles, job descriptions, formal duties, personal agency, and access to resources. We also identified common themes around the value of instructional labs, mismatched job descriptions, and a broad set of necessary skills and expertise. Our results suggest that instructors often occupy overlapping roles that fall in between more canonical jobs in physics departments. By understanding the professional contexts of physics lab instructors, the rest of the physics community can better promote and engage with their critical work, improving laboratory learning both for students and for the lab instructors who teach and support them.
Autoren: LM Dana, Benjamin Pollard, Sara Mueller
Letzte Aktualisierung: 2023-05-01 00:00:00
Sprache: English
Quell-URL: https://arxiv.org/abs/2305.01023
Quell-PDF: https://arxiv.org/pdf/2305.01023
Lizenz: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Änderungen: Diese Zusammenfassung wurde mit Unterstützung von AI erstellt und kann Ungenauigkeiten enthalten. Genaue Informationen entnehmen Sie bitte den hier verlinkten Originaldokumenten.
Vielen Dank an arxiv für die Nutzung seiner Open-Access-Interoperabilität.
Referenz Links
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- https://msiexchange.nasa.gov/
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